建筑工程造价预结算审核工作要点

建筑工程造价预结算审核工作要点

谢佳音

厦门市政工程有限公司 福建 厦门 361000

摘要：在建筑业的发展过程中，有必要根据施工执行的管理方法和施工方法进行分析，找出具体的改进方法和创新的运营技术管理方法。根据施工管理的具体情况，分析重要内容，着眼于建设项目的综合利润水平分析，提高对可能发生的工程费用的初步结算审计的管理水平，分析结算前审计准备工作的建设成本和整个过程。

关键字：建筑工程；造价；审核

一、综合价值分析

根据实际的预付款审查和建设项目成本管理计划，准确分析建设项目成本管理情况。分析建设项目的主要优势，确保建设项目的顺利进行，根据结算前项目成本管理审计管理范围的分析，建设项目的建设工作进展顺利，避免了设计变更和返工的问题。 在建设项目的整个建设过程中进行预付款审查和项目成本分析，确定收支资金，加强建设项目成本管理，建立综合收益水平。需要不断提高成本和成本管理水平，并逐步降低成本。

二、造价超预结算审核管理的相关原因

1．科学工程管理的预结算审核编制不足

建设项目的建设周期相对较长，并且工程系统中包含的周期更长。根据相关标准和施工环节，准确分析项目建设成本的结算前审查，管理和控制流程。在施工前，有必要弄清与建设项目有关的结算前审计的准备标准，并对结算前审计进行详细的评估和分析。根据整个建设项目的实际情况，确定正确的预付款审计资金管理方式。从建筑物的总体状态开始，分析结算前审查管理的综合水平以及建筑物轮廓准备与实际情况之间的差异，确定结算前审查期间可能发生的结算前审查和评估过程，分析对其他项目可能的实际问题。

2．工程造价预结算审核管理业务中的人员管理不足的情况

建设项目初步结算审查的成本管理过程包括内部和外部因素。在项目成本预付款审核管理中，由于技术人员的技能水平不足且预付款审核控制不全面，内部的初步结算审核成本管理在将来的项目建设资金和成本预付款审核管理之间有所不同。结算前审查管理人员缺乏必要的结算前审查管理和控制意识，结算前审查管理施工现场不足，严重影响了整个项目。结算前审查者应基于特定的主观经验进行分析，确定管理结算前审查的相关计划，分析结算前审查计划与实际情况之间的关系，并分析可能存在科学问题的因素。

3．造价预结算审核管控中可能存在的缺失问题

施工成本项目的预付款管理过程执行整个施工过程，施工前规划和施工后检查，并要求进行合理的预付款审查成本管理分析。根据建设项目的实际情况，准确分析成本管理与预付款审查的分离，分析影响预付款审查超额管理的现象。 建设项目预付款审查管理对于整个项目非常重要，应在整个施工过程中进行分析，重点是详细的控制分析，以阐明预付款审查的整个过程。

三、控制对策

1．做好预结算审核制度的管理工作

在建设项目的建设过程中，有必要着眼于建设人员的管理，并根据具体的初步沉降审查准备工作对整个建设项目进行必要的管理。现实的预付费审核按照预付费审核准备过程，合理分析现成的内容，并将项目内容与实际情况结合起来。根据某些分配因素，可以避免对整个制剂进行全面而可靠的分析，付款前存在审核问题。采用科学、优化的运营模式，通过必要的预设审计准备管理，不断满足现金管理和管理的要求，并根据与建设项目可能相关的相关资金分析消耗水平并确定建设项目的动态。

2．加强工程人员预结算审核业务综合素质的管理

在施工过程中，根据实际成本，准确分析结算前审计控制的各种问题，分析相关原因，并通过结算前审计控制准确确定整个项目的一部分是必需的。预付款审计人员将加强全面的预付款审计管理，以科学合理的分析为标准，继续完善专业业务分析，制定预付款审计准备的具体实施方法。澄清并集中精力准备预付款审核。根据项目组织的相关性质，根据预付费审阅者的实际情况，在预付费审阅和实际项目之间，从项目要素的各个方面开始全面而详细的工程实施操作流程，平稳运行开发过程，避免财务风险。

3．项目各个阶段的预结算审核制度控制管理

根据建设项目管理的各项内容，企业将不断完善建设项目的施工质量控制，提高总体经济效益，使建设达到建设项目收益管理和控制标准。准确分析建设项目预付费审计管理，明确控制相关费用的内容，减少不必要的资源损失。根据施工现场的情况，加强综合施工管理，推进各项目的付款管理。根据每个环节，尽可能实施相关环节，避免项目细节超出预付款审核范围。结算前，企业会根据审计费用的实际情况适当管理必要的材料和设备，明确并严格遵守员工所在地的检查标准，并避免使用不合格的设备。通过合理的项目实施工作，弄清建设计划，及时解决可能发生的预付费审计问题。

4．建筑工程造价预结算审核的工作效率分析

根据有效建设项目成本进度的审查与分析，运用计算机系统运行管理与控制标准，实施信息技术发展分析，分析工程量增减误差，分析先进计算机系统的有效性实施该项目的建设成本和有效建设成本。结算分析和审计，逐步减少错误内容，实施有效的审计效率分析，改善整体质量控制。必要时不断提高审计预算和付款人员的整体素质，不断完善审计工作的综合技术判断力，加强整体质量控制，审计工作改善和提高整体效率水平，并实施和实施运营效率分析。

5．加强建筑工程造价专业技术人才的培养

施工技术成本结算复核运行标准，进行有效标准分析，根据实际需要明确施工成本实施管理和控制措施，加强对综合技术人力资源培训的需要。明确运行方式和工作点分析，深化技术标准和要求，运用有效的培训模型，加快建筑工程造价管理，有效培训建筑专业人才。根据项目总成本的综合发展要求，改进和实施施工专业人员的准备金储备，并实施有效的项目成本管理。

结束语

综上所述，从现实世界出发，分析给定的建设成本成因，可以准确地确定建设工程中有关建设管理和控制的标准，并分析市场上建设管理和控制的水平。 根据工程造价的实际情况，不断满足建设单位的综合发展需要，结合实际施工水平，实施作业标准和作业管理效果，提高综合管理控制水平。

参考文献：

[1]孟建强,刘源.浅谈建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[D].

门窗,2016(05).

[2]段冬梅.建筑工程造价预决算审核工作要点分析[D]科技展望, 2016

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[3] 薛鹏. 建筑工程造价预结算审核工作的要点分析[J]. 建筑工程技术与设计,2019,(10):1217.