房建施工造价问题及 优化措施分析

房建施工造价问题及 优化措施分析

陈波

四川鸿韵工程建设咨询有限公司

摘要：本文通过查阅相关资料，对房建工程造价中存在的问题进行分析，包括造价工作人员的成本控制意识不强、造价人员的业务水平有待提高等，提出了房建工程造价的优化措施，需要建立健全工程造价约束机制、优化决策阶段的造价控制管理、完善项目的质量管理制度、加强设计阶段的造价控制管理、提升施工阶段的造价控制管理力度、优化竣工阶段的造价控制管理，更好的确保房建施工造价的整体质量，促进房建施工造价工作的顺利开展。

关键词：房建施工；造价问题；优化措施

1房建工程造价中存在的问题

　　 由于房建工程市场目前呈现出低迷现象，建筑部门也制定出了相应的措施进行整治，在一定程度上获得了较为理想的效果，但对于成本控制方面，其问题较多，主要有以下几点：

1.1造价工作人员的成本控制意识不强

　　 在对房建工程造价中开展成本控制时，一般会使用传统控制模式进行干预，没有对成本控制工作足够重视，施工价格发生变化后，会给成本带来较大的影响；加之管理人员自身责任感以及约束感不强，在工作开展中没有组织计划，大大增加了工程投资。

1.2造价人员的业务水平有待提高

　　 为有效降低人工成本，相关企业在招聘管理人员时没有严谨以及慎重的对待问题，所招聘人员并不具备相应资质，因此，需要对培训工作足够重视，帮助管理人员丰富专业知识，到现场进行学习，了解每个阶段相应的实际工作，从而做好成本控制工作。

2房建工程造价的作用

　　在建筑施工过程中，房建工程造价是非常重要的组成部分，有至关重要的作用，总的来说，房建工程造价的作用体现在两个方面：

2.1确保房建工程顺利开展

　　房建工程最直观的组成部分就是项目的招标、投标工作，该部分是建筑市场公平、公正、公开的重要体现，只有一个良好的招标、投标过程才能体现建筑工程的施工质量，在最大程度上实现建筑项目的利益目标。在房建工程的招标和投标过程中，最重要的两个内容就是标底和投标报价，这两项内容都需要有专业的造价工作人员进行可行性分析与研究，通过对项目资金来源、设计方案、施工实施等方面做出精准的计算分析，从而编制出严谨的投资预算报告、工程清单以及造价控制等，以此来确保房建工程造价的合理性、科学性，从而促进房建工程相关的具体工作顺利进行。

2.2确保房建工程施工周期以及提高经济效益

总的来说，房建工程造价管理工作是一个全面、动态性的控制过程，造价管理工作涵盖于房建工程的整个施工项目。专业的造价管理人员通过对项目进行科学、合理的研究，进行可行性分析研究后，定期编制出报告，可直观反映房建工程的进度以及相关的投资费用，根据提供的造价报告分析房建工程存在的不足，对房建工程的具体实施措施进行整改。一方面要确保建筑施工工期稳定、合理，另一方面还要确保整个项目的投资经济效益。具体的优化过程还要体现在合理预算施工费用，协助相关的施工管理人员进行工作进度计划，组织人力和物力确保工程施工质量以及保证施工工期，尽可能的做到以最小的投入获得最高的经济收益。

3房建工程造价的优化措施

　　目前，房建工程造价的管理观念普遍较为落后，传统的造价管理措施根深蒂固，相关造价管理人员对其重视程度也不够，在房建工程造价管理方面没有实现全面、综合、动态的分析和研究，使房建工程造价还存在较大的问题。针对这些问题，应该加强对房建工程造价的优化管理，使工程造价管理控制工作贯彻落实到每一个项目实施阶段。具体的来说，房建工程造价的控制措施主要分为以下几个方面：

3.1建立健全工程造价约束机制

　　房建工程造价的控制主要取决于相关的约束机制是否建立健全。只有建立健全相关的约束机制，才能强化相关的监管制度，从而加强监管力度，使监管落实到每个项目中。主要包括相关的工程造价管理人员必须取得相应的资质、熟悉掌握基本知识、具有较强的综合素养；加强对房建工程造价单位的管理和监督，防止企业不正当的牟利以及恶性竞争；政府提供相应的支持政策，相应的审计单位要充分发挥其职能，提高对房建工程造价的监督质量。

3.2优化决策阶段的造价控制管理

针对房建工程而言，决策阶段就是立项阶段，主要的工作就是模拟工程建设是否具有可行性。在这个阶段中，相关造价管理人员需要明确自己的职责，做好充分的准备工作，优化决策阶段的造价控制管理。具体的来说，需要造价人员对项目的资金来源、设计方案、施工流程等作出科学、合理、准确的分析报告，明确该项目是否具有可操作性，同时为工程的立项和决策提供了有效的、科学的依据。同时，优化决策阶段的造价管理控制还能及时掌握市场价格信息，根据市场变动定位项目，适当的调整项目不适应市场发展的地方，从而提高决策阶段造价管理的有效性和针对性。

3.3完善项目的质量管理制度

　　为了不断提高房建工程管理和成本控制工作的质量，需要提出一个比较完善管理方案。由于房建项目具有专业多、工序繁杂的特点，对于质量管理提出了更高的要求，要建立质量管理和成本管理相结的管理制度。对单位结构和制度进行合理的优化，有针对性的为管理工作制定完善的考核制度，把各个部门应当承担的责任与义务落实下去，使施工企业的每一位工作人员都能够充分的认识到建筑项目质量和成本管理的重要性。

3.4加强设计阶段的造价控制管理

　　房建工程在设计阶段主要需要注意三个方面，即建设工程需要满足政府的要求，根据法律法规建设；设计图纸和方案时必须合理、科学；造价管理人员必须严格控制管理。这三个方面直接关系到房建工程造价管理控制的实施力度，只有切实保障这三点，才能促进造价得到有效的控制。除此之外，房建工程造价控制还需要科学合理的进行准确定位，保障施工质量符合国家标准或者行业标准，通过专业的设计使造价控制在科学的限额之内，将房建工程的总投资控制在合理的范围内，从而达到优化设计方案，有效控制工程造价的作用。

3.5提升施工阶段的造价控制管理力度

　　在房建工程施工阶段是造价控制最重要的阶段，在施工的过程中会遇到各种各样的费用问题，因此在该阶段需要认真审查相关文件，注重文件合同的条款完善，避免出现看错、漏看、表述不清等问题而导致费用不用明确，在具体的实施过程中还需要确保造价管理工作公平公正公开，保持一定的透明度。同时，对于施工阶段的各项进程还需要严格进行监督，避免不正当的牟利行为或者竞争等行为出现，影响造价的管理控制。除此之外，还需要对人工费用、材料费用、机械设备使用费用等进行严格的控制和管理，尽可能的节省材料成本、人工成本、运输成本等，科学、合理的进行安排使用成本，将各种成本有效的控制在造价管理中。

3.6优化竣工阶段的造价控制管理

在房建竣工阶段的造价控制管理优化首先要做的就是保证该工程已经完成了满足了所有的设计要求和施工内容，当然，相应的工程质量也得到了严格的验收确认合格。项目的竣工与造价的管理密切相关，竣工时还涉及到对该项目工程的一个总体的决算，需要审核相关的成本费用，对各项记录都要严格的检查审批，最后由监督管理的工程师进行签字确认，从而确保项目顺利竣工。

4结束语

房建工程中最重要的就是造价管理，通过优化造价管理来促进其进步发展。因此，对于房建工程造价的管理人员而言，应该综合分析影响造价控制的因素，明确认识到造价的作用，根据实际情况总结经验，在每一个项目实施的过程中控制好工程造价，通过科学、合理、严谨的项目经济分析来提高房建工程的经济效益，从而促进建筑行业蓬勃发展，带来相应的社会效益。

参考文献：

[1]杨营双.基于房建工程施工阶段对造价成本的思考[J].门窗，2016(11).

[2]左华勇.探究房建工程施工阶段成本造价管理[J].建材与装饰，2016(22).