供电企业电力营销线损异常的成因及改善途径

供电企业电力营销线损异常的成因及改善途径

张海涛

国网山东省电力公司利津县供电公司 山东东营 257400

摘要：电力电能传输过程中经常出现线损问题，严重的线损问题以及线损异常现象不仅会增加电力企业的电能损耗，还会影响供电企业的经济效益，对此必须重视线损的排查与管控工作，实际的线损异常排查要遵照科学的步骤展开，而且要掌握节能降损的对策与措施，这样才能从根源上控制线损问题的干扰。本文分析了低压台区线损异常的排查方法，然后具体探究了节能降损的方法和策略。

关键词：线损异常；排查方法；降损措施

引言

线损涉及固定损耗与可变损耗，供电环节出现电能损耗问题是无法规避的，但是因为各种因素的限制，包含电网系统、用电系统、管理能力等，电力公司产生的线损情况也有差异，电能线损控制质量及力度也不一样。而国家电网建设始终处在改革阶段，对电网线损的控制也持续改进，以减少电能损耗，提高电能线损控制效率，进而从总体上提高电力公司的整体管理水平，增加其经济利益。

1电企业电力营销线损异常的成因

1.1组织结构与管理系统不健全

就当前情形来说，部分电力公司线损管理组织结构与管理系统不健全，对线损的管理还存在不到位情况，线损管理的职责未有效明确并层层落实，针对新技术也未得到科学的使用，对组织结构及管理系统的分析不全面。在具体操作中，缺少一个健全的线损管理平台或对现有的线损管理系统未很好的应用，未对客户的异常用电行为、计量采集的异常等加以监控，也未及时跟踪处理，进而造成线损管理问题的产生。

1.2管理人员综合素质不够

我国乡镇类供电企业招聘时，对管理人员要求较低，甚至有些地区无硬性要求，导致员工素质比管理人员还高，各种措施实施严重受阻。部分人员电力知识不足，对线损的成因不清楚，能够有效降低线损的策略不知道，对突然情况难以及时应对，导致线损率常年居高不下。

1.3抄核收质量影响

在抄核收当中，其中某个环节没有做好，在一定意义上对于经济效益有着很大的影响，如果没有做好抄核收，这样就会造成相应的失误产生，并且连锁反应造成基础资料不是很准确，相对于统计以及线损率考核有着很大的影响。

2供电企业电力营销线损改善途径

2.1加强计量与检修工作

为了保证电力计算的准确性，有关部门应当加强电力计量工作。企业在电力计量方面，大多是采用各个电力部门一同计量的方法，这种方法会造成劳动力浪费的情况，针对这种问题，企业可以设立专业的计量小组，让这些计量小组的工作人员进行各部门各区域的计量工作。计量小组的工作人员还要具有很高的专业水平，在对电力进行计量工作的同时要对这些电路进行检修与维护工作：对电力计量装置进行管理与维修，对电能表进行日常维护，延长电路的使用寿命，保证电力的正常运行。计量人员在工作中还需要注意检测电路是否出现防护装置损坏，电路是否老化破损，当发现出现问题之后要及时上报维修部门进行处理。另一方面，部门的管理人员要根据设备的分布情况进行合理的工作分配，保证工作人员可以充分照顾到每一个工作的重点，避免出现疏漏，提高工作效率。

2.2完善管理制度

完善管理制度是优化线损管理工作的保障。首先，要对员工工作内容作出详细的规范。指定每月抄表时间并加以监管，对抄表数据、时间、人员进行详细记录。不定期进行抽查，对数据有误和工作不及时工作人员要有相应的处罚。对抄录得来的数据及时进行分析处理，偷电等现象要尽早发现并作出应对，以减少损失。同时，要定期对输电线路进行检修，老化线路要及时更换，输电故障要及时清除。对电线附近的遮蔽物要及时处理，如靠近电线的树木要定期修剪，提升电路检修效率。对于突发现象如恶劣天气导致的电路损毁要提前作好预案，在问题发生时可以尽快恢复供电，保障人民生活的正常进行。其次，对现有奖惩措施进行优化。对于如偷电、违章窃电等现象要加大处罚力度，多次触犯者要严重惩戒，避免类似现象不断发生。依据实际情况制定企业内部线损目标，采用分级管理制度，划分责任区，将线损目标下达到台区。并将线损率纳入员工绩效考核指标，并采取一定的奖惩制度，促使员工主动采取策略降低线损率。最后，定期对线损相关工作进行总结，对比线损较低与较高的地区，找出地区差异，明确影响线损的关键因素。并以线损较高地区为试点，对总结出的因素进行改革，观察改革成效，对因素影响效力做出评估，并将成果纳入管理条例，逐步完善线损管理办法。

2.3完善配电网络结构

配电网络结构对线损的影响较大，从配电网络结构问题方面的完善，首先，应保障规划的供电半径和实际的用电状况管理在规定范围内，结合具体的工作情况科学掌握中心位置与供电半径，保障用电负荷和电源间的距离尽量小，进而减少线损。其次，针对在实际应用中出现很大问题的老旧线路，应及时检修和改造升级。最后，针对变压器的挑选与应用应科学，选取低损耗或节能变压器，根据负荷大小、容载比合理选择变压器容量，尽量降低载荷对变压器产生的影响。

2.4加强降损管理

为了达到节能降损的目标，还要强化降损管理，强化计量管理，特别是计量表计的校验管理，保证其精准计量，也要全方位地展开线损考核工作，实行激励制度。采取线损分级别管控模式。同时，还要加强用电监察工作，通过监察能够及时识别违规用电现象，并辅助用户找到无功设备中的故障与问题，从而提升无功管理水平。此外，还要借助大用户自动化管控系统来动态监督、控制用户负荷，进而达到远程自动抄表目标，此系统可以全天候地来监测用户的负荷终端，而且此负荷终端也能控制非法窃电行为，从而提高对客户的服务水平。

2.5合理选择供电半径

一般，对输配电线路的起点到终点距离称之为供电半径。若是供电半径越长，线路的损耗也就越大。相对于不同电压的线路，供电半径设计要求也是不同的。线路电压等级为35kV时，供电半径不能大于30km；线路等级为10kV时，需要对线路负荷以及末端电压损失和供电可靠性等因素结合起来进行供电半径的设置；相对于0.38kV或0.22kV的一些低压配电线路，需要确保电压水平符合要求，尽可能将线路电压损失降低，因此供电半径一般不能大于0.5km。除此之外，还需要对导线半径和材质进行重视，通常，若是线径越大，其电阻也就越小，负载能力也就越强，线损更小。在对经济和运行成本综合考虑的基础上，确保能够在对最大负荷要求满足的基础上，对线径和材质合理选取。

2.6加大技术投入

一方面要对企业内部老旧设施进行更换，使用更先进的设备提高对线损的监测力度。结合实际情况对电网结构进行更新，提高电网传输的基础效率。如在小型乡镇与农村推广非晶变压器的使用，可以加大电网传输效率，从根本上降低线损。另一方面要对相关人员的技术能力进行提升。线损分析能力直接影响线损管理工作能否有效进行。提升相关人员的分析能力，找到非正常线损产生原因，并作出应对措施，线损率便会大幅下降。在资金允许的情况下，可进行适度的研发投入，对现有输电设备与输电网络进行改进，减少电能在储存与输送过程中的损耗，从根本上降低线损率。

结语

随着时代的进步，国家工业化水平持续提高，人们针对美好生活有较高要求，如此使得电力公司面临着较大的压力，但同样是推动电力公司经营的动力。在电力公司管理中，应持续创新管理方式，让电网的安全性及高效性得以保障，保证电网稳定运行。文章对电能线损控制效率提出了诸多建议，但在具体操作中针对电力公司而言，节能降损的内容较多，电力线损控制仅仅是一部分。所以，需要持续在工作中积极总结经验，进一步提高电力公司的提质增效和线损管理水平。

参考文献

[1]马啸，刘哲益.提高电力线损管理工作效率的有效途径[J].计算机产品与流通，2019（11）：92.

[2]左向涛.分析提高电力线损管理工作效率的有效对策[J].科技风，2018（23）：196.