国有企业思政工作的人性化管理分析

国有企业思政工作的人性化管理分析

遆姝辰

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摘要：在新时期下，需要国有企业在面对形势多变的市场环境中保持稳中求进的状态，要保持国有企业稳中求进，需要思政工作来加以辅之，而思政工作人员又是思政工作顺利开展的核心力量，因此提升思政工作人员的能力就显得尤为重要。本文基于国有企业思政工作的人性化管理分析展开论述。

关键词：国有企业；思政工作；人性化管理分析

引言

对于国企而言，思政工作的顺利开展，直接关乎到企业的经营状态以及未来的发展前景。国有企业管理人员要时刻清楚地意识到思政工作已经成为国企现代管理体系中关键的一环，需要国有企业重视以及积极开展思政工作，不仅有助于为我国国有经济注入新鲜活力，同时也为国有企业贯彻国家重要战略部署提供重要的思想保障。

1国有企业思政工作渗透人性化管理的必要性分析

人性化管理，简单来说，是站在人的发展、实际需求和情感的角度实施，其将人的因素作为核心^[1]。实施人性化管理，可以建立满足人们需求的组织环境。并且人性化管理不仅强调管理工作的制约性，而且重视管理对象的正确疏导，这样有助于组织和员工之间形成良好的互动关系。就本质来讲，人性化管理属于共享型的管理模式，其着重强调管理人员和管理对象之间的交流，进而使二者可以形成统一的意见。对于国有企业来说，在思政工作中渗透人性化管理是势在必行的。通过实行人性化管理，可以对思政工作被动实施的地位进行显著的改善，可以使得员工自主学习先进的思想。换言之，人性化管理可以使员工真正认同。但是实施人性化管理中，必须要充分考虑到员工的实际需求以及根本利益，利用人性化管理优化员工福利薪酬。人性化管理作为重要的桥梁，可以实现国有企业思政工作和其他管理工作的相结合，进而保证思政工作有更强的时效性。

2国有企业思政工作面临的主要问题

2.1国有企业对于思政工作的重要性缺乏必要的认识

国有企业在日常的经营管理过程中，更多的是注重企业的生产效益，企业所创造的价值，而对思政工作这类无法在短期产生价值与利益的活动关注不足，尤其是一些国有企业的领导人员没有充分认识到思政工作对于企业未来发展的重要性，所以造成整个企业的思政工作难以顺利开展，同时也会带动基层员工出现抵触学习情绪，从而引起恶性循坏，思政工作逐步被国有企业边缘化。

2.2思政工作者缺乏责任意识

现阶段，国有企业思政工作者在思政工作方面都不能引起足够的重视，他们对思政工作在认知和理解上的不深入，以至于不能很好地将思政思想传达给每一位员工，使企业员工对思政工作的了解颇少，领导总是认为生产和经营才是企业发展的重中之重，片面地认为思政工作是次要的。随着改革开放的浪潮，以经济建设为中心，国企一味地提升物质利益，忽视思政工作，造成思政工作者忽视思政工作教育，对思政工作敷衍了事，对当前形势把握不清，思政工作内容发展滞后，从而影响思政工作教育的有效性，思政工作者的责任意识也因此更加淡薄。

2.3国有企业思政工作的内容形式过于单调

思政工作本身就是一个比较沉闷的教育活动，由于其过于冗长、繁琐的特性，使得国有企业的员工在进行思政学习的过程中，处于一种游离的状态，不能将自己的身心完全投入到思政工作中去，从而使思政工作的教育效果大打折扣。此外，一些企业的思政工作内容空洞、方法陈旧，员工普遍认为思政工作的旧方法无法满足自身需求，逐渐对思政教育工作失去兴趣。

3国有企业思政工作中的人性化管理策略

国有企业提升思政工作的质量和水平有助于完善企业经营管理，推动企业现代化发展。在思政工作中，企业明确以员工为教育主体，判断主体的特殊性和普遍性，运用人性化管理将符合时代价值观的内容传输给员工，以达到提升员工工作热情、提高工作效率等效果，也有助于企业长期经营发展^[2]。

3.1进一步完善保障机制建设

第一，必须要建立和健全长效机制，主要包括思政工作激励机制以及考评机制等等，为实现国有企业思政工作人性化管理打下良好的制度基础，而且可以严格地约束有关行为，使思政工作可以始终在正确的道路上开展。并且需要对学习制度进行完善，要求国有企业所有职工，尤其是党员干部，必须要强化自我学习，利用科学理论对自己的大脑进行武装，在国有企业内部构建全员化的学习环境，第二，必须要充分保证财力以及人力的投入，确保一切工作都可以正常进行，进而全面贯彻思政工作人性化管理。

3.2结合企业文化

将国企的思想政治工作与企业文化相结合^[3]，让国有企业的思政工作因企业文化的加入而更加鲜活具体，思政工作与企业文化之间是相互交错的，在服务企业的宗旨上是一致的，在宣传教育的方式上是类似的，而思政工作作为党在企业建设中最根本的工作，在新的社会环境和历史条件下，诸多的问题和变化都在时刻考验着国有企业思政工作的开展，要改变这种现状，就需要将思政工作与企业文化建设相结合，充分发挥各自的优势，共同促进国有企业的健康发展，既让企业文化的重要作用得以发挥，也创新了企业思政工作的途径。

3.3通过道德建设增强自身道德修养

弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，树立良好的社会荣辱观，培养思政工作人员的道德修养，是国有企业思政工作人员开展思政工作的前提^[4]。对于思政工作，思政工作人员要具有奉献精神，在工作面前，要牺牲个人利益顾全大局；同时，在工作面前，也要始终保持原则，做到洁身自好，严于律己。思政工作人员具备良好的道德修养，才能使国有企业受教育者信服，才能真正地做到“授人以渔”，发挥思政工作的作用。

3.4创新人性化管理手段

我国国有企业经营活动中，采用传统方式进行思政工作容易使员工对思政教育产生抵抗情绪，不利于企业通过思政工作进行人性化管理。国有企业管理应当顺应时代发展要求，创新管理手段，满足员工的真实需求。在进行人性化管理时，转变原有的管理理念和方式，采用新时代下信息化的管理方式，可以借助新媒体平台^[5]，比如微信公众号、微博等开展思政工作，丰富思政工作的形式，让员工在工作之余感受思政教育的趣味。

结束语

思政工作是国有企业经济工作的命脉，是关乎国有企业未来发展的基础。思政工作者又是国有企业思政工作开展的核心力量，如何提高思政工作人员的能力、提升思政工作的质量和效率以及促进国有企业未来健康平稳发展等，已经成为国有企业研究的重点内容。思政工作可以有效地提升国有企业员工的使命感、责任感以及荣誉感，对增强企业员工的工作积极性、创造性，以及增强员工的凝聚力、向心力都发挥着十分重要的作用。目前，我国国有企业在面临着重大的改革机遇的同时，也面临着更为严峻的困境，如何提升思政工作人员结合企业当下发展情况的能力，帮助国有企业扭转困境显得尤为重要。此外，提升国有企业思政工作人员的能力，对于提升思政工作的质量和效率以及促进国有企业未来健康平稳发展都很有必要。

参考文献

[1]孔庆法.论国有企业思政工作中的人性化管理[J].智库时代,2019(34):25-26.

[2]高心宇.人性化管理在企业思政工作中的应用[J].现代国企研究,2018(18):271.

[3]李伟健.思政工作中的人性化管理分析[J].长江丛刊,2018(05):157.

[4]柴龙.试论国有企业思政工作中的人性化管理[J].新西部,2017(34):73+66.

[5]何光桥.人性化管理下的飞行大学生思政教育研究[J].考试周刊,2018(07):16.