电力企业预结算风险的控制与分析

电力企业预结算风险的控制与分析

林振泉

泉州亿兴电力工程建设有限公司 福建泉州 362000

【摘 要】：我国经济建设发展经历了一个超长期的快速发展阶段，各种工业生产以及娱乐休闲都取得了巨大的进步，对电能的消耗也越来越大，促进了电力企业规模不断扩大，来满足日益增加的需求。电力企业在发展过程中要通过技术的不断创新完善，来面对日益提升的市场竞争力。电力企业预结算管理要加强对风险的管理与控制，做好风险分析工作，使企业提高经济收益，保持健康的财务水平，对相关风险与一定的预防抵抗能力，是现代电力企业不断发展进步需要完成的任务。

【关键词】：电力企业；预结算；风险分析；风险控制

引言

电力企业经济效益需要良好的财务管理来实现，预结算系统是财务管理重要组成部分，对企业整体经济发展水平有重要的影响。因此，电力企业必须对预算风险进行科学的管理和控制工作，保持企业财务状况处于健康水平。在电力企业的实际运营过程中，存在各种影响因素会给结算造成风险，一定要进行系统分析，避免以此而阻碍企业的发展，保障我国电力系统健康稳定运行。

一、电力企业预结算风险控制的作用

1、降低电力企业筹资与投资风险

电力企业财务预结算是其对筹资风险与投资风险进行有效控制的重要手段。通过对相关财务进行预结算，电力企业能够将其资金结构维持在合理的水平，通过采取一定的措施，能够保证资金结构更加符合电力企业实际的财务状况，最大化降低企业筹资风险与投资风险。

2、有效防范收益风险

收益分配是电力企业进行财务管理工作的最后环节，在整个财务管理过程中都发挥着重要的作用。电力企业收益分配主要包含了留存收益与股息分配两个方面内容，在进行收益分配风险防范的时候，一定要将企业现金流入以及现金流出作为出发点。因此，电力企业在进行财务预算编制时，要充分结合企业实际经营发展情况，科学合理的对企业的收益留存和股息进行分配，使之与企业的现金流入及现金流出相协调，实现企业的财务风险的有效控制。

3、降低资金回收风险

电力企业预结算工作最重要的工作就是对应收账款实施科学、有效的管理，这样能够有效降低企业资金回收风险。通常情况下，电力企业在回收应收账款过程中，需要将财务管理机制与财务预结算机制有机结合起来，这样才能够提高企业的应收账款回收效率，并且将回收账款及时应用于企业财务系统，保证企业资金运转方面存在的问题及时得到解决，保证财务系统健康安全。企业在管理应收账款时，要提前对收款时间以及款项金额进行分类与管理，通过合理安排防止企业总应收款出现混乱或者错误的问题，以免对企业资金流造成影响。

二、电力企业预结算存在的问题

1、财务预结算工作缺乏有效监督

电力企业预结算制度作为一种财务管理的重要方式，在企业经营发展过程中发挥着重要的作用，但是，很多企业在预结算工作中也出现了很多严重的问题。电力企业部分管理层过于追求业绩回报，有可能跳过监管制度、不遵循企业管理方法的不合理的业务往来，这部分资金预算是无法进行有效监督的，长此以往将会使得整个公司资金预结算管理制度形同虚设，影响企业财务健康，存在巨大财务风险。还有一些电力企业员为了工作便利，申报预算的时候与业务需求并不相符，故意夸大资金金额，使得财务预算与实际支出存在严重差异，导致出现财务问题。这些都是由于企业预结算工作缺乏有效监督造成的，非常不利于企业健康发展。

2、预结算风险管理不完善

任何企业经营财务管理都是存在一定风险的，并且采取了相应措施来防范风险，使企业整体财务状况处于健康水平。也有一些电力企业财务风险管理体系并不完善，使得企业企业经营过程中面临较大的财务风险，甚至有不发分子利用漏洞进行贪污腐败，导致公司财务运行以及资金分配出现严重问题。部分电力企业甚至没有专业部门或者人员对预结算风险进行管理，导致财务工作存在明显漏洞，分工以及责任不明确等问题，造成相关工作人员无法全面有效履行工作职能，给整个财务管理工作都带来了困难。

三、提高电力企业预结算风险管理控制的措施

1、提高预结算管理人员的专业素养

　电力企业要提高财务管理水平、有效控制预结算风险，最重要的是提高财务管理人员的专业素养。要加强财务工作人员的学习教育工作，为财务管理人员创造一定独立的工作环境，保证其工作过程中保持公正、专业、客观、合理。预结算管理人员要对财务数据准确性进行分析，采取一些措施进行验证，保障公司财务预结算管理风险处于健康合理的水平。不仅仅是财务人员，公司所有员都要对预结算风险管理进行学习和一定的掌握，并明确其责任，健康的财务状况需要全体员工的执行配合。另外，电力企业要不断深化改革，学习先进的财务管理制度模式，引进现代化技术手段以及软件设备，结合公司实际情况，制定出科学使用的管理模式，进行扁平化管理，提高预结算管理效率、准确率，对风险进行合理规避，使企业财务预结算处于健康水平。

2、完善电力企业预结算风险管理的制度

由于企业经营之间存在一定不确定性，只是对财务管理人员进行要求无法充分应对其中风险，最有效的办法就是建立完善的电力企业预结算风险管理制度。通过在电力企业中建立完善、健全的预结算风险管理制度，全体员工进行有效落实，可以极大提高电力企业财务管理水平，不断电力企业预结算风险。在建立完善的预结算风险管理制度过程中，相关财务管理人员要充分了解电力公司每个部门的详细情况，尤其是企业经营状况、外部市场变化以及企业所面临的竞争情况等问题，通过对此进行分析总结，制定出符合公司实际经营需求的财务管理制度，不仅能够在预结算风险管理控制方面发挥重要作用，还能够对财务预结算进行总结分析，找出其中问题所在，并为企业规避这些问题提供参考，不断降低后续风险内容，优化企业财务状况，提高企业员工工作效率。

3、强化电力企业预结算风险管理水平

我国市场化改革不断加深，并且面临来自全球的竞争压力，电力企业需要面对的情况也越来越复杂。因此，电力企业一定要落实财务管理中的预结算风险管理工作，并不断加强管理水平，使其真正发挥作用，帮助电力企业实现更高的经济效益，提高市场竞争力。电力企业在发展过程中要高度重视融资工作，仔细识别具体的融资手段以及融资渠道的风险系数，针对企业融资情况制定有针对性的预结算风险防范措施，使融资工作安全可控。加强对信息技术的应用，打造电力企业预结算风险控制与分析信息平台，帮助企业及时排雷，做到早发现、早预防、早处理，发现预结算风险问题要及时上报，并作出相应的方案调整，尽量降低企业财务风险。

结语

综上所述，电力企业有必要实施科学有效的财务管理，尤其是预结算风险控制与分析，可以有效控制企业财务风险，降低经营成本，提高员工工作效率，使企业生产经营保持良好运转，获取更多的经济效益，助力企业在激烈的市场竞争环境下不断发展壮大。要想实现预结算风险管理与控制发挥出最好的效果，要不断提高财务人员专业素养、完善企业预结算风险管理制度、强化预结算风险管理水平等各方面内容，全面提高财务健康状况，保障电力企业在我国经济发展以及人们生产生活中发挥重要作用。

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