信息化在建筑工程管理中的应用探究

信息化在建筑工程管理中的应用探究

苑庆伟

身份证号码 :2301191*** 12284364 黑龙江省哈尔滨市 150300

摘要：当今经济社会发展迅速，我国科学技术随之逐渐崛起，建筑行业作为我国支柱性行业，为我国经济的发展做出了重要贡献。同时经济和科技的发展也促进了建筑行业现代化发展，更多的先进技术应用在建筑工程当中。因此相关研究者和工作者一直投身于改善建筑工程管理方法的研究当中，致力于提高建筑工程管理的质量和效率。对此，建筑施工单位要给予信息化技术充分的重视，在现代建筑工程管理中更多地应用先进信息技术，使其发挥更大的作用和价值，进而保证建筑工程质量，促进建筑行业长期稳定发展。本文首先简要分析了信息技术对于建筑工程的作用，以此为基础提出了信息化背景下改进建筑工程管理的相关对策，希望能给有关人员可供参考之处。

关键词：信息化；建筑工程；工程管理；改进措施

引言

当前我国社会经济快速发展，同时各项技术水平也逐渐提高，建筑工程也得到了稳定发展。建筑工程施工技术在信息化背景下也变得更加专业。在我国的经济建设中建筑工程具有至关重要的作用，在建筑工程中对现代信息技术进行合理应用，可以有效提高建筑工程施工效率。因此就需要建筑施工单位加强对现代信息技术的重视，在实际的建筑工程施工过程中对信息化技术进行积极应用，真正发挥信息化技术的价值，有效推动社会经济的稳定发展。

1在信息化背景下加强建筑工程管理的价值

1.1进一步提升建筑工程管理水平

在建筑工程的实际施工过程中，对施工存在着很高的质量要求，这不仅为了使建筑物的使用寿命有所延长，还可以使建筑物在实际的应用过程中具有较高稳定性，为建筑物的安全性提供保障。所以要想使建筑工程可以满足这些要求，就需要建筑工程单位加强对实际情况的分析与考虑，寻找更加积极有效的措施，使建筑工程管理措施可以得到真正的落实，从而有效推动建筑行业的稳定发展。建筑工程在信息化背景下，对其管理方案进行制定与落实过程中，就需要有效结合信息化背景，从而为建筑工程管理措施的落实提供有效保障。在实际的建筑工程施工过程中，由于具备相对专业的信息化管理人才，可以对现代信息技术进行合理应用，从而使专业机制的构建与落实得到有效保障，进一步提升建筑工程的施工质量，使建筑工程的管理水平明显提高。由于建筑工程管理工作中融入了信息化技术，使建筑工程更好的满足现代社会标准，保证工程整体质量。

1.2使建筑工程单位的工程管理体系更加完善

在当前建筑工程的管理过程中具有相对比较理想的管理效果，其主要原因就在于建筑工程单位在实际的管理工作落实过程中，具备相应的建筑工程管理体系，使建筑单位现有的管理体系相对比较完善，所以在管理体系的实际应用过程中可以解决多种问题。建筑工程在实际的管理过程中，逐渐朝着信息化方向发展，因此就需要建筑工程单位加强对信息技术的合理应用，从而推动建筑领域的稳定发展。在当前的建筑工程管理过程中，尽可能避免多种因素对工程管理工作的干扰，使建筑工程管理过程中具有较高的信息化水平，进一步满足建筑工程实际施工过程中的个性化需求。在当前的建筑工程管理过程中，其具备相对完善的信息化管理制度，同时对其信息化管理制度不断优化，使建筑工程项目施工质量得到了有效保障，从而进一步提升建筑工程的管理水平。

2信息化背景下建筑工程管理现状

在信息化背景下，建筑工程管理现状得到了较大的进步，但是其中也不乏存在着一定的问题，如：部分建筑企业对信息化的认识不到位，信息化意识较差，无法在实际管理过程中更好地应用信息化技术来展开更加全面化的工程管理；建筑工程各个主体之间无法进行统筹管理，缺乏整体管理的意识与合作精神，管理软件之间的差异导致管理存在着一定的缺失、交叉的情况；部分企业没有建立完善的管理控制体系，相关制度建设不到位，导致信息化管理工作流于形式，没有达到理想的状态；部分企业信息化管理人员的综合素质和水平不高，无法满足建筑工程信息化管理的需求，导致管理工作跟不上发展需求。上述问题都是影响建筑工程管理信息化发展的关键因素，需要采取适当的措施予以解决。

3信息技术在现代建筑工程管理中的应用优化措施

3.1提升管理者信息技术管理观念

因为大部分建筑项目管理人员对于固有的管理模式较为熟悉，而信息化管理技术出现的时间较短，因此管理人员对其相关优点也不甚了解。除此之外，信息化管理模式需要长时间使用才能够体现其优势，其能够对建筑单位的管理思路实行创新，并且能够对建筑工程项目实行高效管理，所以对于提升管理人员的信息化管理观念是极其必要的。因此，现代建设单位要重视信息化管理人员的培养，可以在建筑单位中积极宣传信息化工程管理的优势，提升管理人员对信息化管理的认识程度。与此同时，建筑单位还应该定时的对管理人员实行信息化软件运用培训以及信息化管理培训，并且建立考核机制。另外，建筑单位还应该实行校企协作，通过引进高素质信息化人才来协助管理人员更好的对建筑工程实行信息化管理。

3.2创建健全的集成化信息系统

工程管理的品质能够直接影响到建筑项目的品质以及施工周期，目前国内建筑工程项目愈来愈多，同时建筑规模也愈来愈大，因此信息化现代建筑管理就更加重要，其能够帮助管理人员全方位的对工程项目实行管理工作，同时有效控制项目成本投入，利用信息化管理软件更可以显著提高管理效率。基于此，相关科研人员应该加大工程管理软件的开发力度，根据我国建筑行业实际需求，创建起健全的集成化信息系统来提升信息化技术在现代建筑工程管理中的效果。

3.3搭建统一化的信息化管理平台

建筑工程管理包括的内容非常多，如施工现场管理、多方协作管理、远程监控管理等内容，由于涉及管理范围较为广泛，且参与的主体较多，因此，需要建立统一化的信息化建筑工程管理平台，避免信息孤岛的现象出现，实现多部门协同合作与管理。为了避免建筑工程信息化管理过程中出现信息不对称、信息孤岛的现象，需要做好整体规划，建立统一的基础数据库，并对组织、材料、供应商、分包商以及客户等进行相应的编码，方便统一管理的同时也能够为信息的共享奠定良好基础。与此同时，还需要将各个管理模块之间进行有机联系与协调，将建筑工程管理相关软件及平台的组织构架和设计进行适当改造，以实际管理需求为基础，建立相应的统一化数据管理中心，打破部门之间的行政壁垒，协调各方关系，加强建筑工程全过程的统一化管理。

3.4充分利用大数据技术，强化管理人员的信息化意识

大数据技术指的是，对于那些当前经济发展中由于计算体量过大而不能通过传统数据分析软件加以分析的数据，进行综合的数据分析和数据处理，从而使数据管理效果大幅提高。在建筑行业中，经过近些年来的发展，建筑规模越来越大，工程项目膨胀加剧，无论是建筑工程相关设备还是技术都有了较大变化，这对大数据的应用也是一个良好契机，在自身工程管理中进行信息化建设，使管理水平进一步提高。

结语

总而言之，伴随科学技术的进步，信息化成为了现代建筑工程管理的重要方式。鉴于此，上文通过信息化视角下现代建筑工程管理的现状以及信息技术在现代建筑工程管理中的应用优化措施两方面对其简要分析，期望能够为建筑行业管理人体提供些许参考。

参考文献

[1]王先甲，袁睢秋，林镇周.建筑企业商业模式创新理论研究综述[J].水利与建筑工程学报，2019，17（01）：1-12.

[2]刘放，柳涛.信息化视角下现代建筑工程管理优化策略探讨[J].产业与科技论坛，2019，18（17）：223-224.