日前，郑州黄河水电工程有限公司扎实开展商业贿赂专项治理工作。一是对投标、施工过程、工程款结算及回收、工程转包、分包、材料设备采购等易滋生商业贿赂的环节进行重点自查、重点检查。二是从企业或项目内控制度入手，完善内控体系，检查各项制度的合理性、有效性及预防商业贿赂发生的可靠性；检查各项制度的执行和落实情况，将治理商业贿赂与加强内部管理有机结合起来，确保两手抓两不误。
中国工程建设通讯
2006年16期
