输电线路运行检修一体化管理的实施研究

(整期优先)网络出版时间:2020-06-23
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输电线路运行检修一体化管理的实施研究

刘平平

国网吕梁供电公司, 山西 吕梁 030000

摘要:随着经济和各行各业的快速发展,在现代社会生产生活中,人们对电力的依赖程度越来越深。因此,为了满足人们不断增加的用电需求,我国也正在努力推进输电线路的建设,不断扩大输电路线的建设规模,然而建设规模的扩大却在一定程度上增加了电力输送的难度。此外,输电线路作为电网供电的主要载体,在供电过程中发挥着不可替代的作用,而且输电线路的运行和维修对人们的生活和企业的生产活动有着巨大的影响。本文首先论述了实行输电线路运行维修一体化管理的必要性和切实性,其次分析和总结了目前存在于输电线路运行维修一体化管理中的主要问题,最后提出了提升输电线路运行维修一体化管理的有效措施。   关键词:输電线路;运行检修;一体化;管理模式   对于输电行业来说,经济的发展使得电量的使用大幅增长,因此在进行实际发展过程中使得检修人员的工作难度增加。如果检修人员的工作效率和输电检修企业的管理水平不能得到提升,就会不适应当前的实际市场环境,因此当前在电力企业发展的过程中需要重点关注的就是如何尽快的提升其工作人员的素质。同时当前实行输电线路运行检修一体化也是当前电力企业在今后发展的趋势。因此本文主要根据当前运行检修一体划的管理模式进行分析。   1输电线路运行检修一体化管理的意义

输电线路是电力系统中不可忽视的重要内容,在输电线路进行运行与检修的过程中,部分是使用定期检修的形式,而定期检修倾向于检修人员的经验维修。此种情况下,难免会出现检修费用较高、周期性较短的现象,不仅不利于输电线路的安全性发展,也不利于输电线路的稳定性与可靠性发展。从目前的形势上看,电力系统在实现大跨越的趋势下,自动化与智能化的高压构建正在形成,并在“两网”的改进中,不断深化改革,满足社会主义现代化发展的需求。而电力系统使用新的输电线路检修方式,成为了势在必行的重要因素。电力系统在不断更新与调整的过程中,虽然也存在检修人疲劳应付单位的情况,但是在整合输电线路运行与检修的过程中,实现了检修一体化提供的技术性支持。输电线路相关设备与检修设备的技术含量在不断提升,并且实现了传感技术、识别激素、采集技术和抑制计划等方向的主要应用。例如:变压器油色谱监测,避雷器泄露电流监测,远红外线成像监测等主要治疗手段等,为输电线路的实时性监控提供了便捷的诊断手段。   根据我国在电力输送管理中的惯用工作方法,一般都是以当地用户的实际用电为基础,对当地的电路每个一定时间就对其进行检查,并且在进行检修的过程中主要依靠人工对电缆进行检查,而由于在输电的过程中有很多的故障,但通过肉眼很难发现的,因此通过人工进行检查可能会遗漏一些电力故障。同时,利用人力对其进行检修需要花费较长的时间,并且花费在检修中的成本过大,不利于电力系统的发展。因此在进行电力发展的过程中将运行检修一体化的管理引入到实际的电力企业的发展过程中,使得整个电力企业的工作效率得到提升,促进其在未来的发展中实现可持续发展。   2输电线路运行检修存在的问题   2.1分区检修承包管理混乱    过去在进行电力运行检修的过程中主要是采用分区承包管理的,下属承包单位对自己所承包的检修区域的用电安全进行保障,并且每隔一段时间就对其片区进行检查。但是这种承包情况只能适用于过去用电范围较小的情况,使得当前如果依旧采用原先的电力运行管理会存在较大的问题,对当前电力运行以及检修之间的配合造成较大的威胁。同时由于在进行实际检修管理的过程中,应该能够及时的对其发生故障的位置进行确定,并且能够以最快的速度将故障进行解决。而在过去的电力检修的过程中无法做到对其进行快速的故障确定,因此使得其检修的工作效率较低,使得当故障出现时用户所花费等待检修结束的时间延长,对用户的利益产生较大的损害。根据过去的实际工作情况,由于不同分区之间经常会将责任推给临近的分区,这对实际问题的解决不利,因此在进行实际管理的过程中使得其工作效率较低,对电力企业的发展有不利影响。   2.2检修人员的检修技术落后    在进行电力检修的过程中,高质量的检修技术将会使得其实际的检修速度得到极大的提升,而根据当前的实际情况进行分析可知,当前从事电力检修人员的素质与工作标准要求的依然存在一定的差距。检修人员的素质问题使得在进行实际检修的过程中无法以最快的速度找到问题发生的位置,影响电力企业在进行电力维护的过程中的效率。另外,电力企业对电力检修人员的管理方面也存在一定的问题,管理不明使得后期的实际工作较为混乱,特别是对其在进行工作过程中所需要负责的部分没有明确,使得在后期工作过程中出现问题时没有人能够承担相应的责任,并且相互推诿,对其实际的解决问题的效率有着极大的影响,对实际的电力检修发展有着极大的影响。因此从上述问题进行分析可知,当前电力企业在进行实际发展的过程中依然存在较大的问题。   2.3运行检修的信息化水平低    当前电力检修以及维护过程中的信息化水平,不能符合当前的实际要求。根据相关的调查发现,在一些经济相对落后的地区,对电力进行检修过程中依然主要采用的是人力的方式,这种方式不仅效率较低,同时其实际信息化水平较低。因此在进行电力发展的过程中,应该促进电力检修过程中的信息化水平的推进,使得电力检修以及运行得到较快的发展。   3完善输电线路运行检修一体化管理模式的策略   3.1建立一体化承包模式    从实际运行情况可知,当前采用分片承包的模式已经逐渐的不能符合电力发展的需要,因此为了使得今后电力企业运行检修管理得到发展,就需要对其进行一定的改进。首先,应该改革并且调整其输电线路的运行维护以及承包模式,使得不同的承包区域之间能够就运行检修过程中的问题进行更加频繁的交流,使得在进行检修的过程中能够更加高效的解决相关的电力问题,或者对其检修承包服务进行一定的改革,禁止小区分区承包,鼓励发展一体化承包,通过这种方式使得承包单位在进行检修的过程中不会出现逃避责任的情况,对其实际电力维护检修的发展有着较大的好处。当实现运行检修一体化承包之后,就可以在管理前期对其维护检修进行一定的投资,根据实际检修情况制定一个更加完善的运行维护的系统,对其后期的运行情况的信息化提供帮助。同时在进行实际运行的过程中,只有实现运行维护一体化的承包模式,才能使得其不同区域之间也能实现更加频繁的交流,对其实际电力运行检修的工作效率的提升有着较大的帮助。   3.2加强培训,提高运行检修人员的整体素质    在进行电力检修运行的过程中,必须注意的是,运行检修人员是整个电力系统发展的最为主要的力量,因此需要注意提升相关检修人员的素质,使得其在今后的实际下程的过程中能够更加得心应手的处理相关的工作。同时在进行人员招聘的过程中也需要对人员的招聘要求进行一定的提升,使得其用人的规章制度能够得到更加明确的建立。在进行人员招聘完成之后,应该对新员工进行一段时间的培训,使得其能够了解其今后将主要从事的工作,对其工作过程中应该注意的事情进行交代,对进行实际检修维护下程中需要重点注意的部位进行介绍,使得其实际工作过程中能够更好的完成相关的检修工作。同时当培训完成,进入实际工作岗位时,应该安排师傅带领其工作一段时间,手把手的将实际检修的方式交给新员工,通过老传新的方式使得其检修经验能够在检修企业内部得到较好的流传。由于电力行业也在一直处于高速的发展过程中,因此为了使得员工的工作更加的顺利,就需要对员工每个一段时间就进行一定的培训。而在进行人员培训的过程中,应该注意的是其培训的最终目的就是培养出那个熟练的使用智能电力管理系统的人员,使得其检修的效率能够得到较大的提升,为用户的用电稳定性以及安全提供一定的帮助。   3.3加大科技投入,打造智能化管理系统    在进行检修的过程中如果依然采用人工的方式将会使得其实际检修效率较低,因此为了尽可能的保证用户的利益,就需要提升其实际检修效率。在进行实际检修的过程中,利用人工的方式主要将时间花费在了对其故障发生地点的寻找上,为了使得其实际的检修效率得到提升,首先需要进行的就是通过科一技方式最快的找到发生事故的地点,并且采取最快的方式进行解决。因此打造智能化的管理系统是当前在进行实际电力运行管理过程中十分重要的部分,这套系统要能够更大程度的提升实际电力输送,就需要在其系统内插入无线采集、传输一家分析定位等,使得通过这套系统能够使得检修人员尽快的找到事故出现的地点,对电力输电线路运行检修一体化的推进有着较大的帮助。

3.4构建系统的信息数据库   由于输电线路会基于不同的环境进行工作,因此需要电力企业构建系统化的信息数据库,帮助检修人员能够在运行与检修一体化管理中实现基础分层。保证工作人员能够依据信息库的基础数据,计算实时参数和异常参数的大小。同时,有利于电力企业管理工作的系统化操作,帮助工作人员能够基于原始数据进行参数对比,进而确认运行基础和检修基础。另外,电力企业需要依据数据参数进行准确的判断与决策,保障运行与检修一体化管理拥有完善的整改计划。    3.5完善一体化模式。电力企业必须不断贯彻一体化的理念,保障检修工作能在一体化的管理流程中分化承包,进而实现科学、系统化的维护。同时,电力企业需要进行区域性整合,促使检修工作能够在综合管理中细化维护,进而提高电力企业的经济效益水平。另外,需要不断深入智能化的模式在一体化管理中的应用,帮助企业能够在技术支持中不断提高运行、检修的水平。    3.6优化系统构建。1)管理系统。由于输电线路的检修环节相对较为复杂,因此必须在过程中逐步深化卫星定位、通信技术、智能化技术的运用。特别是需要在基础中构建完善的管理系统,帮助管理人员进行系统的检修与整改。同时,需要管理系统具备通信、视频、调控、监控、决策能力,帮助检修人员在高信息回馈中进行电力数据的整合与状态分析,进而完善系统的检修操作。2)操作软件。电力企业需要构建系统化的操作软件,使软件能在功能拓展中实现智能化的检修操作。不仅有利于改善基础工作时间,还有利于提高基础工作效益。同时,需要软件具备“3S功能”,帮助检修人员在技术支持下快速的发现问题并进行遥感定位。进而帮助检修工作能够趋于快速化、科学化、技术化、精准化的操作模式,实现运行与检修一体化的体系化管理。    3.7提高人员素质。运行与检修一体化管理的发展需要不断深入管理、维修人员的素质得到基础提高,特别是需要能够及时应对多元化输电线路问题并进行整改,以此完善检修工作的经济效益。因此,需要不断深化电力企业人员的基础素质,帮助工作人员能够在系统化培训过程中拓展工作认知、深化工作态度。同时,需要不断对工作人员进行培训与考核,提高工作人员的素质,帮助工作人员能够更加科学、熟悉的应对多元化的输电线路问题。如果工作人员在工作进行时出现技术问题或思想问题,应进行及时的奖惩办法,帮助工作人员树立正确的运维思想,进而拓展工作和管理的水平。

3.8建立一体化承包模式   从实际运行情况可知,当前采用分片承包的模式已经逐渐的不能符合电力发展的需要,因此为了使得今后电力企业运行检修管理得到发展,就需要对其进行一定的改进。首先,应该改革并且调整其输电线路的运行维护以及承包模式,使得不同的承包区域之间能够就运行检修过程中的问题进行更加频繁的交流,使得在进行检修的过程中能够更加高效的解决相关的电力问题,或者对其检修承包服务进行一定的改革,禁止小区分区承包,鼓励发展一体化承包,通过这种方式使得承包单位在进行检修的过程中不会出现逃避责任的情况,对其实际电力维护检修的发展有着较大的好处。当实现运行检修一体化承包之后,就可以在管理前期对其维护检修进行一定的投资,根据实际检修情况制定一个更加完善的运行维护的系统,对其后期的运行情况的信息化提供帮助。同时在进行实际运行的过程中,只有实现运行维护一体化的承包模式,才能使得其不同区域之间也能实现更加频繁的交流,对其实际电力运行检修的工作效率的提升有着较大的帮助。

3.9 加强培训,提高运行检修人员的整体素质   在进行电力检修运行的过程中,必须注意的是,运行检修人员是整个电力系统发展的最为主要的力量,因此需要注意提升相关检修人员的素质,使得其在今后的实际工程的过程中能够更加得心应手的处理相关的工作。同时在进行人员招聘的过程中也需要对人员的招聘要求进行一定的提升,使得其用人的规章制度能够得到更加明确的建立。在进行人员招聘完成之后,应该对新员工进行一段时间的培训,使得其能够了解其今后将主要从事的工作,对其工作过程中应该注意的事情进行交代,对进行实际检修维护工程中需要重点注意的部位进行介绍,使得其实际工作过程中能够更好的完成相关的检修工作。同时当培训完成,进入实际工作岗位时,应该安排师傅带领其工作一段时间,手把手的将实际检修的方式交给新员工,通过老传新的方式使得其检修经验能够在检修企业内部得到较好的流传。由于电力行业也在一直处于高速的发展过程中,因此为了使得员工的工作更加的顺利,就需要对员工每个一段时间就进行一定的培训。而在进行人员培训的过程中,应该注意的是其培训的最终目的就是培养出那个熟练的使用智能电力管理系统的人员,使得其检修的效率能够得到较大的提升,为用户的用电稳定性以及安全提供一定的帮助。   4结语    目前电力行业仍然存在诸如分区检修承包管理混乱、检修工作人员的技术较差、运行检修的信息化水平低等等的问题。因此,应转变传统电力企业输电线路运行维修的模式,实现新型的一体化管理的新模式,推动电力行业的发展。   参考文献:   [1] 夏剑锋.输电线路运行检修一体化管理模式分析[J].中国高新技术企业,2016 (17):130-131   [2] 徐敏,蔡泽祥,刘永浩,等基丁宽频信息的高压直流输电线路行波故障测距方法[J].电工技术学报,2013 (28)

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