电力营销相关流程的降损措施

电力营销相关流程的降损措施

薛东升

国网山西省电力公司阳泉供电公司 /山西省阳泉市 /045000

摘要：根据电力生产、应用和营销的实际，出现电力损耗是普遍而客观的实际现象，作为电力事业从业者应该重新看待电力营销管理工作的价值，从降低电力损耗方面入手，探寻提高电力营销效益的新路径，通过关键节点、关键设备、关键过程的全面控制和有效管理提升电力营销工作的功能性和力度，使电力系统的运行更加高效、电力运行质量进一步提升，全面促进电力工作经济、社会各类效益的稳定而连续地增长。

关键词：线损 线损率 电力营销 降损措施

1 电力损失产生的原因与特点

1.1电力线损

电力网络由输电线路、各类级变压器、绕组等金属导体组成，一般以铜铝两种材料及其合金为主，这些导体本身存在一定的电阻，在电力网络中会因距离长、系统复杂、尺寸不一而形成较大的电阻，这导致电能经过电阻时产生发热现象，宝贵的电能转化为热能消耗在传输、转化和应用过程之中，行业一般称之为线损，是电力损耗的根本类型，是电力营销管理的关键目标。

1.2 电力励磁损耗

电力网络中不同的设备和电气会产生感应磁场，大功率交变电流会在电气设备内部产生磁场和涡流，这些磁场和涡流直接产生电力设备和电气的励磁现象，进而出现变压器、用电设备的温度升高、励磁损失、发热等问题，行业称之为励磁损耗，是电力营销管理不能回避的客观损耗。

1.3 电力管理损耗

电力管理工作复杂、多样，如果管理工作存在对象不明确、管理不系统、员工操作水平低下、责任心不强等问题，将会直接产生电力营销管理的低质量、低效益，进而出现电力营销的严重漏洞，电力管理失去了科学性、严谨性的依据，出现的电力营销工作存在较大的偏差，进而造成电力管理方面的损耗。

2业扩流程降损措施

2.1确定供电电压等级

配电网损耗可分为可变损耗和固定损耗，可变损耗与供电电压成反比，固定损耗和供电电压成正比，供电电压应根据用电容量、送电距离、电网规划等因素，经技术经济比较，并从降低线损的角度出发，结合当地电网实际情况及《电力法》等有关规定合理确定。

2.2 合理确定供电半径

从降损的角度考虑电网布局，合理确定供电半径和控制最长供电距离。10kV 电网应尽量构成环网，并将高压引入负荷中心。所有公用变应处于负荷中心，以便缩短低压供电半径，避免因负荷分布不均衡导致的有功损耗增加量。在规划设计时，要考虑到留有裕度，以适应近期内负荷增长的需要。

2.3合理选择配变容量

根据客户报装容量，并结合实测负荷，考虑用电方式、同时系数及客户意见进行合理选择，适当提高配变负荷率。选用 S11 及以上新型低损耗变压器，逐步淘汰使用中的高损耗变压器，对于大容量和负荷比较集中的公用变，应配套安装具有自动投切功能的无功补偿电容器，并根据大客户主结线供电方案、负荷容量、负荷峰谷差和负荷重要性等因素，确定变压器台数和容量。

2.4无功补偿管理

一方面要通过严格执行功率因数调整电费的办法，用经济杠杆的手段来调控，保证无功补偿设备的安全可靠运行；同时要重视用电需求侧管理，加强供电部门对客户端的无功补偿设备监管力度，在提高设备自然功率因数的基础上重视无功补偿，实现配电网的无功动态优化管理。在日常管理中，对不达标或不执行力率调整电费的用户，需通过宣传、讲解的方式，引起用户重视。建立健全的无功补偿装置运行档案，加强投运后的巡视检查工作，及时消除电容器运行中的不安全隐患，做到及时更换异常电容器，淘汰超期运行的电容器。各供电公司根据地区电网电压质量和无功电力平衡情况，研究对用户功率因数进行经济调控的措施和政策，如提高减收电费比例，细化现行的考核标准。

3抄核收流程降损措施

3.1制定抄表管理制度

减少因抄表时间差造成的线损波动。公开公布抄表时间及抄表人，明确线路、变台、用户的抄表例日，要求抄表人员严格按照规定日期完成抄收工作。主管部门应不定期组织抽查。杜绝抄表不同步、漏抄、估抄或不抄现象。确保抄表及时准确，核算细致无误。

3.2减少抄表误差，加快表计更换

首先，平时要了解客户的生产经营状况，产品销路及近期的发展趋势，对于异常的读数有一定的警觉性。其次，采用负荷监控手段积极推广应用计算机远程集中抄表、无线集中抄表等先进的抄表手段和方法，实现同期同步自动化抄表，使抄表时间差和抄表差错率降到最低限度。

3.3加强电量、电费的核算管理

积极推广应用计算机自动核算方法，减少核算误差，确保电量、电费核算正确；实施抄管分离，实现抄表不核算，核算不收费，杜绝内部工作人员的不规范行为。

3.4提高抄收人员综合素质

在用制度规范职工行为的同时，加强对抄收人员的职业道德教育和岗位培训，提高抄收人员的业务、技术水平，避免造成漏计损失。建立约束机制，认真执行抄表复核制度和营业稽查制度；对抄表人员的抄表范围实行轮换，尽量削弱人情关系网等。此外，对不明线损要进行调查研究，如发现用户电量突然增加或突然减少等异常情况，应查明原因。

3.5实行线损管理考核制度，建立和完善经济承包责任制

根据理论线损的计算，结合考虑往年统计线损和运行设备现状，制定切实可行的线损率考核指标，按变压器台区或出线回路划分范围，做好线损分压、分线、分台区指标考核工作。定期对低压台区所带用户进行核对，绘制、变更低压台区信息图和变台用户信息对应表，保证匹配准确率及图纸资料及时更新。坚持做到年部署、季总结、月分析考核、逐季兑现奖惩的管理制度，及时发现线损管理工作存在的问题。

3.6加强台区管理工作

该项工作不仅涉及抄表管理，什项管理，用电宣传等需求侧管理降损措施，还与台区三相平衡、低电压等设备管理降损措施密切相关。通过低压台区管理工作的推进，纠正负荷测录仪、低压互联、抄表质量、窃电、什项、业扩流程等一系列问题。有效防止低压配电线路电能的“跑、冒、滴、漏”，在第一时间锁定用电情况异常的客户，从源头上提升线损精细化管理的工作效果。

4电能计量流程降损措施

4.1合理选择计量装置

设立专职计量管理员，根据客户的设备容量、负荷性质和变化情况，科学地配置计量装置，提高计算的准确性。推广应用新型电能表或长寿命电能表，坚决淘汰老型号电能表[10]。

4.2计量点选择

用户用电计量点应选在供用电双方的产权分界点处，以便合理分担线损。用电计量装置安装位置与产权分界处不对应时，线路与变压器损耗由产权所有者负担。

4.3计量装置的安装应注意正确的接线方式

安装、检修计量设备的人员应确保接线正确，尤其是三相电能表经互感器接入时应注意变比、极性、相别不能接错。此外，要按照有关规程做好计量装置的定期检验工作。同时，还应组织人力到现场定期巡视检查，确保计量装置处于正常运行状态。

结束语

降低线损是供电企业自身经营管理中的一项重要工作，同时也符合党中央构建节约型社会方针政策，供电企业应积极探索降损的新技术、新措施，并予以重视和关注。本文可为供电公司的营销部门在降损管理措施方面提供一些建议和参考。

参考文献

[1] 冼心培.电力营销管理中精细化管理的应用探讨[J].中国高新技术企业,2017(7)：256-257.

[2] 荣光.分析电力市场条件下供电企业电力营销管理对策[J].建材与装饰,2017(7).

[3] 刘贻允.电力营销管理在降低农村低压供电线损方面的运用[J].通讯世界,2017(10):151-152.