分析工程造价全过程控制的重点及措施

分析工程造价全过程控制的重点及措施

苏媛

世明建设项目管理有限公司 浙江 宁波 315040

摘要：随着社会经济的快速发展，各个领域都得到了全新的发展和提升空间，在此背景下，建筑企业想要获得较好的发展，就需要不断的提高自身的管理水平，以提高建筑工程的整体质量和效率，促进企业竞争力的提升。而对于建筑企业综合竞争力的提高，则需要注重对建筑全过程的造价管理和控制，在保证建设质量和效率的基础上，尽可能的减少施工成本，以促进企业经济效益的提升。基于此，本文将在对当前建筑工程全过程造价控制管理的现状分析的基础上，重点探讨了加强建筑工程管理全过程造价控制的有效措施，以供参考。

关键词：建筑工程管理；全过程造价

引言

工程造价管理就是对工程项目建设费用进行合理分析、管理和控制过程，在具体实践整个过程中做好造价管理工作，是现在建筑质量提升的主要形式，具备一定实践价值。在工程实践中需要做好全过程造价管理工作，有效控制各个阶段和时期造价控制工作，从而不断提升建筑工程整体质量。

1全过程造价管理模式下工程造价控制的重要性

在建筑事业不断发展的背景下，工程造价是施工过程中，加强对成本控制的主要措施之一，管理人员要想加强对全施工过程中的成本管理，就要结合实际的施工情况，加强对工程造价的控制，让建筑事业在实际的发展过程中获得最大的经济效益。但是，由于受到以前管理模式的影响，部分建筑企业并不重视全过程造价管理模式下的工程造价控制，控制和管理的方式并不能满足时代发展的要求，绝大部分在建设实施阶段，只关注施工预算和结算，对施工过程中的经济成本并没有进行有效控制，只注重压价而忽视科学合理的定价。与此同时，在工程造价的管理过程中，管理人员的综合素质并不高，并不能结合实际的施工情况对工程造价中的管理模式进行分析，也没有采取有效的措施使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。所以，控制工程的造价不仅是为防止投资突破限额，更是促进建设事业在社会经济中稳定发展的保障。同时，在这样的背景下，要想在全过程造价管理模式下，加强对工程造价控制，相关的管理人员和施工人员就要认识到工程造价控制的重要性，结合实际的施工情况，对施工过程中的成本和项目等进行控制，制定科学合理的方案，通过采用各种方法，加强对各个施工项目的检查和监督，引导和纠正施工过程中的措施，加强对施工成本的控制，从而为促进我国建筑事业在社会中的稳定发展奠定基础。

2工程造价全过程控制的重点及措施

2.1综合运用数据分析

首先，要做好基础数据的收集。管理人员要对建筑工程中所涉及到的数据进行收集与录入，进而帮助数据分析系统构建全面的数据库，为后续的分析工作提供重要的数据条件。其次，注重提升工作人员数据分析能力。管理人员可以通过聘请与培训等方式，来组建具有高水平的专业数据分析队伍，进而能够为施工阶段的决策提供良好的数据支撑，减少不必要的经济损失。最后，落实数据的动态化分析。在数据分析的过程中要注重前后数据的实际对比，以此来及时发现造价变化问题，实现工程造价的实施管控，提高风险预防和管理水平。

2.2建筑工程投资决策阶段的全过程造价控制

在建筑工程的投资决策阶段，加强对全过程造价控制的力度，不仅能够推动建筑工程的顺利开展，还有助于提高企业的整体经济效益。同时，对于建筑工程的造价控制来说，投资决策阶段是重要的组成部分，在此阶段开展造价控制工作，有助于提高建筑企业的造价控制效率，推动建筑工程的顺利开展，提高建筑工程的实施有效率。因此，在建筑工程的投资决策阶段需要对工程项目的全部资料和数据进行科学合理的整合和分析，并对各项预算内容进行整理，确保对工程预算的准确性。另外，为了保障建筑工程施工的顺利进行，可以建立相应的风险防控措施，从而能够在施工过程中出现问题时进行及时的应对和解决，避免对工程施工造成更加严重的损害。

2.3强化工程材料数量

在工程建设中，材料费用一般控制在工程造价的50%~60%，材料费用的控制会直接影响到经济效益，要对材料采购进行全面控制，采购需要增加透明度，保证材料低价进货，结合工程进度做好分批采购工作，进而可以有效降低库存经济和财务经济。还需要强化现场管理工作，合理堆放，减少搬运费用和倒运耗损费用，并且需要结合图纸控制好工程量，按照具体情况限额发料，对各种材料坚持收旧利废，对外租用材料需要进行余料回收，同时还要做好使用和保管工作，按时清还，防止超期加大材料租用经济成本。

2.4建立健全建筑工程造价管理体系

想要对于建筑工程造价进行有效的管理，就需要建立健全的造价管理体系。在建筑工程企业开展造价管理体系时，严格按照体系中的相关内容指导实际的造价以及控制工作，进一步提高造价管理体系的控制作用。在造价管理体系当中，需要将相关的责任进行落实，同时，对于其中不同管理方的权利以及义务进行明确，并且对于管理的措施进行有效的控制。另外，设立完善的管理惩罚机制，对于违反体制的行为进行惩治，针对表现优异的人员需要进行奖励，通过这种方式可以保障造价管理以及控制体系的全面落实。在制定风险管理体系时，就需要参考工程建设的实际状况，由实践经验丰富人员制定体系，从而在最大程度上保证管理体系的科学性。

2.5丰富造价的控制方法

如今，在社会经济不断发展的背景下，我国的建筑管理体系也在不断完善。在全过程工程造价的管理模式中，要想加强对建筑企业施工过程中相关问题的管理，造价管理人员，就要结合当今时代的发展潮流，不断创新工程造价管理的方式。同时，在这个科学化信息化的时代里，信息技术作为创新工程造价控制中最有效的方式之一，管理人员需要采取有效措施加强对管理过程中具体问题的分析，结合实际的管理内容，创新造价管理模式。由于以前的管理模式已经不能的满足时代发展潮流了，所以要想在这个信息技术不断发展的背景下，积极开展建设项目的新管理模式，首先施工人员就要结合管理的内容，对施工工程中的造价进行控制。在全过程的工程造价管理模式下，工程造价的控制方法也变得多种多样，要想在这样的背景下，不断规范工程造价的管理模式，除了要采取措施培养施工人员的综合素质，还要结合实际的施工情况完善管理手段，创新管理的模式。如今，在科学技术不断发展的背景下，要想提高建筑施工的质量，让其在实际的发展过程中获得最大的经济效益，相关的管理人员就要在全过程造价管理模式下，创新工程造价控制的方法，积极结合国家政策的扶持，完善工程造价的管理模式，合理利用大数据以及云计算等先进的技术和理论知识，对施工过程中的成本进行有效控制，加强对各方面资源的整合，这样不仅可以实现工程建设各方的数据共享，还的可以减少工程管理的实际风险，降低施工过程中的成本。同时，创新工程造价的控制模式，还可以提高工程管理的质量，让工程造价的管理模式变得更加强的信息化，进而让建筑企业在社会的经济的发展过程中获得最大经济效益。

结语

综上所述，建筑工程管理中全过程造价的控制，不仅能够提高整体施工的规范性与系统性，还能够进一步提升企业的整体经济效益，促进我国建筑行业的良性发展。因此相关建筑行业要重视造价控制的突出作用，不断提升自身全过程造价管理水平，推动建筑行业的良性发展。

参考文献

[1]张春梅.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].全面腐蚀控制，2020，34（02）：87-89.

[2]陈祥生.全过程造价控制在维修工程管理中的重要性[J].工程建设与设计，2020（02）：235-236.