建设项目工程造价管控解析

建设项目工程造价管控解析

王逸潇

身份证号码： 14220219870327****

摘要：建设工程在造价管理以及成本控制工作上存在一定的难度。建设工程造价管理涵盖建设工程的各个环节，才可以实现造价管理工作成效的最佳化。我国建设工程企业对工程造价管理工作的重要性认知较晚，多数建设企业的造价管理工作处于摸索前行的起步阶段，造价管理中存在诸多问题，课题基于造价管理中普遍存在的关键问题进行研究，寻求完善我国建设工程企业造价管理的方法与策略。

关键词：建设项目工程；造价；管控

1影响工程造价的因素

1．1决策阶段

在决策阶段，影响工程造价的因素是多方面的。其中，项目建设规模对工程造价起决定性作用，也是整个项目成本控制的基础。在决策阶段，要对项目目标进行全面研究和科学判断，在此基础上，选择科学合理的项目规模，结合项目建设标准、选址及场地条件，拟采用的技术和设备、生态污染防治措施，合理估算项目工程造价，根据决策拟定指导思想，制定和选择最佳方案作为设计和施工阶段的选择。

1．2设计阶段

在设计过程中，协调好建设项目经济合理性与技术先进性的关系，合理分析影响因素与造价、影响因素相互之间的制约关系，才能更好地控制工程造价。如土地面积的数量直接影响到征地费用的高低，也会影响功能、布局和工艺流程、管线布局成本和运输成本，合理的功能区划分能够充分发挥建筑物的各种功能，使整体布局紧凑，节约土地，提高运输效率，减少成本，避免大量挖填，降低工程造价。建筑设计应按照科学、合理的施工流程和施工条件，确定工程平立面设计和结构方案。建筑结构和建筑材料的合理选择不仅对建筑安全及使用寿命有直接影响，对施工费用和工程造价有很大影响。

1．3施工阶段项

在施工阶段，存在着资金投入量大、涉及范围广泛、操作性强、不可预见因素多、周期长以及价格随市场供需而波动等诸多影响因素。项目管理机构的技术水平、素质高低和经验多少是控制造价的制约因素。项目组织以及劳动力、机械和材料管理是影响工程造价的重要因素。合理组织劳动力和配置施工机械设备可以提高利用率，合理确定价格和科学供应，对防止工程造价问题起到积极作用。科学合理的施工组织设计是控制工程造价、降低施工成本的关键。

1．4竣工阶段

工程计量精度、计算准确性、成本整合等都是影响竣工结算阶段工程造价的因素。作为工程造价的最终控制环节，严谨的工程结算编制、严格的审核也能够达到合理控制工程造价的目的。在结算编制和审核中，应对照竣工图，比较施工图纸和签证计算项目数量，加强对工程量、材料价格、签证以及单价和取费标准等方面审查，实现工程造价有效控制。

2工程造价控制措施

2．1决策阶段

在投资决策阶段，应建立科学的决策体系，对项目可行性多角度分析，确定目标，将有限的资源用于经济效益好的项目，避免盲目决策造成的错误，以达到控制项目造价的目的。在确定目标的基础上，对多个方案进行经济技术分析和比较，客观地做好经济评价，选定最优建设方案，进行投资估算，合理确定工程造价。为了提高投资估算的准确性，要有详细的项目信息和准确的估算数据，充分开展市场调查，根据过去的价格信息指标和跟踪的劳动力、材料和机械市场价格变化以及政策动态等有价值的信息进行统计和分析，比较市场与同类型的项目，全面、合理地分析不可预见费用等。认真勘察项目现场，全面、系统地研究周边环境和项目方案技术，使项目方案在切实可行的基础上经济、科学，应综合考虑项目在不同阶段的不确定性以及对估算价格的影响。应根据经济和适用原则，采用适应性强的投资估算方法，以应尽可能全面、合理和准确。提高造价估算经验和专业化水平，准确、全面地估算建设项目的建设成本，确保估算价的准确性，防止因偏差造成的经济管理风险。

2．2设计阶段

在设计阶段，限额设计可以有效控制工程造价，根据批准的可行性研究报告和投资估算对初步设计进行控制，并根据批准的初步设计总概算对技术设计和施工图设计进行控制，每个专业在满足使用功能的前提下分配投资限额，控制设计以确保不突破总投资。必须科学地分析和测算工程系数，以确保设计限额的科学设置、投资配额和设计参数要合理匹配。投资限额的控制和管理实现了对设计规范、标准及预算指标的控制，从而达到控制工程造价的目的。在设计中推广标准化设计，积极影响项目工程造价，以实现项目投资的有效控制。在设计方案招标的基础上进行设计优选和优化，不断提高设计质量，实现技术进步和经济合理性协调统一。采用技术经济分析或使用价值工程理论对设计方案进行选择和优化，分析不同设计方案的技术经济指标，选择经济效果最好的方案。还可以通过项目可建筑性和可施工性来进行工程造价控制。加强设计概算和施工预算的编制和审查，在准确计算工程量、概预算定额依据，在合理和充分了解材料市场价格的基础上编制设计概算，实现对建设项目方案进行比较、分析和评价，然后选择最经济的设计方案，以提高项目投资的有效性，同时实现检查投资限额的执行情况，并对原设计概算进行适当调整。

2．3施工阶段

在实施中，要根据工程特点和实际情况，通过技术经济比较分析，选定科学合理的施工方案，对专题施工方案优化，挖掘潜力，以便能够合理地控制工程造价。重视合同管理，建立和完善工程变更管理制度，在合同中约定变更确认的程序和原则，严格按照合同条款管理和执行。建立工程变更限额管理制度和重大设计变更审查制度，在对工程变更结算价和中标价进行比较分析基础上，建立控制工程变更的指标体系。加强现场签证的管理和控制，严格按照签证程序办理，签证中应明确单价和价款结算方式。合同中有明确的费用索赔计算标准和计算方法的，应当按照合同约定的计算方法计算索赔费用。主要材料消耗量及其价格的控制对项目工程造价有很大影响，应加强对主要材料和设备费用的控制，收集供货渠道、做好调研、控制材料和设备的采购成本，采用招标或查询方式，选择符合设计要求且性价比高的产品，结合工程进度，合理确定交货期。应加强对进入现场的设备材料管理，妥善堆放、减少搬运、降低损耗，以有效控制工程造价。项目施工阶段是实施投资、执行合同的过程，资金投入的最大阶段，也是项目造价控制的主要阶段，通过优化施工组织设计和施工方案，加强合同、工程变更、费用索赔和材料设备等因素管理，可以实现工程造价控制。

2．4竣工阶段

为了高质量地编制和审核工程结算，要做好资料收集整理工作，加强结算审核，对照招标文件和施工合同中的有关结算办法、取费标准等方面条款，审核结算资料和相关内容是否相符。在核算工程量时，应根据竣工图的内容重新编制，然后将计算结果与结算进行比较，找出差异、明确问题，从而实现控制工程造价的目的。工程量核算完成后，应仔细检查分部工程选用定额的准确性，材料价格根据相关调整文件进行调整，并按工程实际情况审查工程取费。对设计变更审核，应从变更原因、程序和专业技术等方面审查，根据现场条件对设计变更进行分析，检查变更原因的必要性和合理性、变更程序的规范性，对于没有充分依据或程序违规的设计变更，不得确认设计变更。现场签证审核按合同条款约定，对协议中未包含的部分予以确认，对于隐蔽工程审核，工程量和竣工图一致，施工记录和验收签证手续完备才能计入工程结算。

3结语

总之，工程造价控制和管理贯穿于项目全过程，在项目决策、设计、发承包、施工和竣工的各个阶段工程造价都是一项重要的管理行为，工程造价的合理确定和有效控制是项目建设中非常重要的组成部分。通过有效的全过程工程造价控制，使其更加合理，资源可以更合理地利用，使投资者获得更高的回报。

参考文献:

［1］连芳．设计阶段的成本控制［J］．云南建筑，2006，25(3):123－125．