道路桥梁工程现场施工管理

道路桥梁工程现场施工管理

张恒

深圳高速工程顾问有限公司 广东深圳 518000

摘要：近年来，我国已经成为世界上道路桥梁工程建设数量最多的国家之一，并且道路桥梁工程的建设规模也已位居世界前列。而随着科学技术的不断进步，以及我国综合国力的不断强盛，我国各地的城市化进程也在不断加快，这也在一定程度上推进了我国道路桥架工程建设事业的进步。但是在此过程中，伴随着我国交通运输压力的日渐增大，对道路桥梁工程的建设质量也提出了更高的要求。通过对道路桥梁工程现场施工进行研究分析后发现，在施工现场还存在着诸多的难点问题，如不能及时采取有效措施予以解决，将会对工程的顺利建设带来影响。本研究就是在此基础上对道路桥梁工程现场施工管理中的难点问题进行了探讨，并提出了对应的应对策略。

关键词：道路桥梁工程；施工管理；难点；应对措施

1 引言

近年来随着我国社会经济的快速发展，我国城市中的道路桥梁工程建设项目逐渐增多，推动了城市的进一步发展。对于道路桥梁工程的建设，其施工技术显得尤为重要，工程施工的技术质量也是保障道路桥梁工程整体质量的关键，而且道路桥梁工程的质量对城市居民日常的出行有着十分重要的作用，关系人们的出行安全，关系到城市经济的有序发展。因此，加强道路桥梁工程施工的管理水平是相对比较重要。

2 道路桥梁工程现场施工管理的必要性

通过对近年来我国道路桥梁工程建设情况进行分析，并对比过往工程建造过程后发现，对工程现场进行施工管理不仅重要，更是十分必要。其必要性主要表现在①只有充分落实了现场的施工管理工作，才能确保工程项目施工计划的安全性，并能及时对施工现场存在的问题进行有效解决；②在现场施工管理的作用下，不仅能有效提升工程的整体建设水平，还能实现对项目成本的科学利用，以及对机械设备的科学管理；③只有做好了现场的施工管理，才能保障项目的施工进度，并及时消除现场存在的干扰因素等。

3 道路桥梁工程现场施工管理难点分析

3.1 施工材料质量控制方面

根据调查结果可以显示，现在我国的大多数施工企业在开展道路桥梁工程施工工作之前，根本没有对施工材料的采购工作以及整个运输工作有很大程度的重视，同时也没有对其开展高效的管理工作，所以施工材料的质量根本得不到保障，这也就对整个道路桥梁工程的质量造成了很大程度的影响。除此之外，虽然有一些施工企业有管理材料质量的意识，但是这些企业自身并没有相对来说比较完整而且科学的检验方法，这也在一定程度上约束了材料质量管理工作的开展。

3.2 工程图纸不准确

图纸是指导工程的方向盘。只有图纸设计合理，数据精确才能更有效地指导施工。而现如今工程图纸存在不少问题，比如设计数据上存在较大偏差，标注不明确，套用其他工程痕迹明显等等。在图纸会审时不能及时发现问题，直到施工至该阶段才与设计联系等待出变更，这不仅影响了工期，也对施工的质量产生负面影响。

3.3 施工人员质量意识不够

道路桥梁的建设少不了施工人员，施工人员的专业技能水平和职业素养非常重要，如果施工人员不能重视道路桥梁建设质量，不能意识到道路桥梁建质量关系到国计民生，那道路桥梁的质量问题永远得不到改善。政府出资修路修桥为的是方便群众，要透过表面看到本质，本着修一条好路造福一方群众的思想，认真用心把施工质量做到最好。

3.4 不能充分保障施工的安全性

在实际的施工过程中存在一些施工方并不能充分重视施工现场的安全，在施工前也并未制定出完善的安全管理机制，且还未严格监督安全管理工作的准确落实，如此一来就加大了项目开展过程中施工现场的安全风险。而一旦发生安全事故，将必然会影响到道路桥梁工程项目的最终施工效果。

4 加强道路桥梁工程现场施工管理的途径

4.1 加强施工材料质量的控制力度

第一点，施工企业要针对材料的采购这一环节展开严格的控制工作。采购部门在对施工材料进行采购之前，一定要先对具体的道路桥梁工程的实际情况进行全面的了解，然后再对整个市场的材料价格以及材料质量等方面展开全面性的分析，以便最终采购到性价比最高同时也最符合具体施工项目的施工材料。第二点就是，施工企业一定要针对施工材料的采购制定出相关的采购制度，同时完善相应的材料质检规则，以便企业所采购的每一批材料的质量都可以得到有力的保障。

4.2 严格进行施工成本控制和追踪

市政建设中，应有效控制成本，在保证工程质量的基础上，获取更大的经济效益。施工单位应制定合理且完善的施工方案，保证施工进度。同时在施工材料的购进、配套建设设备采购等方面合理选择，提前做好市场调查工作，保证材料、设备质量的基础上，选购性价比更高的材料，作出预算。在施工现场加强管理监督，杜绝浪费材料现象，最大程度提高材料利用率。

4.3 施工人员技术提升

道路桥梁的顺利开展离不开好的管理，也离不开施工人员，施工人员的施工技术也要随之进行提升，施工技术直接影响道路桥梁的质量，虽说现在很多建筑施工技术比较成熟，但是还是有部分施工单位为了节约成本，施工设备上没有及时更新，加上缺少高技术人员，遇到施工问题时得不到妥善解决，只能搁置或者用其他不妥方式盖过，所以针对此类问题，各施工单位必须要加强施工人员技术的提升，提升了施工人员的技术也是在提升企业的口碑。在选择施工单位上，一定要选择技术和设备都成熟的，只有施工专业技术硬，才能确保施工质量达标。

4.4 工程施工进度的管理

道路桥梁工程的施工具有一定的独特性，有效控制工程的施工进度，能够在一定限度上降低工程的施工成本。对工程施工进度的控制，需要将工程目标进行细分，将目标分别分配给不同的项目管理人员，同时制定严格的考核体系，加强对施工人员的激励，保证工程施工进度的快速实现和完成。（1）编制可行的工程施工计划，道路桥梁工程的施工需要根据实际的施工情况，制定施工总计划和各阶段的施工计划，进度计划的编制要具备可行性，根据实际的工程规模和工期进行编制审核。（2）施工进度计划的有效落实，在对项目工程施工进度计划进行落实的过程中，需要相关的项目管理人员加强对施工进度计划的监督和落实，根据现场工程施工的实际情况，对施工进度计划进行调整，确保在规定的工期范围内完成施工。（3）确保施工技术的有效应用，道路桥梁工程的施工技术是确保工程施工进度的重要内容，为了能够有效保证工程施工计划的顺利完成，需要做好对工程施工图纸的设计审核，减少现场的无效施工。

5 结束语

综上，通过制定并采取不同的措施，将会在一定程度上降低道路桥梁工程现场的施工管理难度，消除现场的施工安全隐患，并最终提升项目的施工质量。因此，在今后的道路桥梁施工过程中一定要充分结合现场的实际情况，并明确施工中的难点问题，灵活运用相应的解决策略，为项目施工的顺利进行提供切实保障。

参考文献：

[1] 李先哲.道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防[J].交通世界,2019(07):130-131.

[2] 吴江.桥梁工程混凝土现场施工的质量控制探究[J].中外企业家,2018(36):88.

[3] 赵映昱.道路桥梁工程现场施工管理难点和应对策略[J].住宅与房地产,2018(30):125.

[4] 赵斌.探微市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施[J].低碳世界,2018(10):250-251.

[5] 林明亮.浅谈市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防措施[J].河南建材,2018(03):129-130.