加强市政工程管理的对策

加强市政工程管理的对策

王文良

身份证号码： 33900519800113**** 杭州千凤建设有限公司 浙江杭州 310000

摘要：进入21世纪以来，我国经济高速发展，市政工程随之增多。市政工程作为人们城市生活的前提与基础，不仅有利城市环境良好发展，还让人们生活更加便利，市政建设工程对城市经济发展、交通、出行都具有重要意义，市政工程管理作为市政工程建设的一个重要的环节，越来越受到重视。但我国的市政工程管理方面存在一些问题。本文对市政工程管理中的问题进行分析，并提出了相关的措施，希望能让市政工程管理人员有所启发。

关键词：市政工程；管理；对策

引言

就当前的市政工程建设情况而言，提高管理水平极为重要。高效的管理水平不仅可以防止出现安全问题，而且能够有效提高工作效率和工作质量。市政工程是城市发展建设的基础工程，其所涉及的工作内容和工作范围比较复杂，施工工序比较复杂。因此如果不能进行有效管理，可能会对市政工程造成严重影响。

1市政工程管理过程中尚存的问题

1.1市场规范化管理方面存在缺陷

现今社会，很多市政工程建设都是由当地主管部门或委托单位承接，对一些程序、规章制度、合同等方面不具体执行，包括一些相关的手续也不积极实施办理，等到突击检查时才补办。在建设过程中，由于是政府投资的工程，对于工期一般都有比较严格的要求，在前期耽误的时间，施工单位往往就会在整个工程的施工进度上做文章。由于一味追赶进度，整个工程建设的质量得不到有效的监督、把控。当问题出现以后，各个部门又相互推诿，从而形成一个恶性循环，没有一个良好的竞争环境。

1.2施工环境比较复杂

市政工程项目是一项长期任务，其耗时长、耗费大的特点给工程带来巨大压力。与普通商业工程项目不同的是，市政工程的施工环境比较复杂，市政工程包含城市建设中的各项工程，如水利工程、地铁建设、高架桥工程等，需要施工人员进行高空作业、跨江河湖作业、地下作业，危险系数高，对施工人员的专业素质和身体要求较高，因此市政工程施工存在巨大的安全隐患。

1.3施工现场安全管理水平有待提升

施工管理者对自身职责的忽视以及自身责任心的缺乏，往往会造成市政工程施工项目管理环节中整体安全水平的严重下降。在一些大规模的市政工程施工项目中，施工现场安全管理水平的低下往往会造成许多建筑垃圾乱扔乱放的脏乱现象。更严重的是出现浪费建筑材料的例子，建筑垃圾中混杂着有价值的建筑材料，直接造成建筑资源的严重浪费。

1.4档案缺少完整性

城镇化发展逐步加速，二孩政策也适时提出，人口老龄化加剧，导致市政工程建设负担加重，在人口剧增、劳动力减少、城镇化发展的新要求下，市政工程的工作就应该从方方面面严谨起来，首先是设计方案、进度过程等书面材料的管理。像城市化率较高的城市，市政工程建设任务繁重，档案管理更加应该严谨。档案的存放是市政管理中一个非常重要的环节，包括工程项目的提出、设计、参与人员、工程进度、材料使用等。所以不能一味地注重按期完成，更应该重视工程建设档案的管理等细节问题。现在是法治社会，留下完整的档案以备不时之需是非常必要的。

2应对市政工程建设管理问题的策略

2.1有条不紊做好施工准备工作

在市政工程开工前，管理部门要充分做好施工及市场调研，包括明确民众需求、再次核对明确工程目的，审核工程设计方案、对施工点的实地勘测、及招投标工作准备及相关管理人员的业务培训。同时还要做好充分的市场调研，了解建材材质及价格行情，并在合同签订，建材入场后，仔细检查其质量，确保符合合同要求和建筑要求。并要在开工前，甲乙双方进行现场交底，再次明确施工流程和工程范围，避免因沟通不当而产生的损失。施工方还需向甲方提供所有工作资质和人员资质，并做好开工前的安全教育，确保施工安全平稳高效进行。

2.2加强市政工程施工项目的规范化管理

良好的管理意识不仅要在市政工程的行政主管部门树立，同时在建设单位的内部，也要有完善的管理体系，科学分配相关的责任和权力，将其落实到个人。建设单位在市政工程施工项目招标环节不能马虎大意，要全面了解所有投标单位的信息以及综合素质才能进行筛选。良好的责任感以及高信誉的施工单位是市政工程能够高质量完成的前提。

（1）针对规范程序：信息化、标准化、自检、首件制、三检制报验制度；

（2）工程文件预立卷：建立目录树，平台录入与实体整理同步，记录首件制；

（3）现场提示与标识：工艺展示牌，质量警示牌，可视化交底，质量宣传

（4）质量控制过程中活动：样板引路，质量分析会，小组活动，交流观摩。

此外，良好的监理单位也是十分重要的，没有规范行为的监理单位是不可取的，在筛选过程中，良好的信誉和高规格的职业操守是首要的，要把机会留给这样的监理单位。

2.3健全建筑工程安全管理制度

安全始终是工程建设的第一要义，在城市化率较高的地方，既对工程质量有要求，又对工程建设速度有要求，而且工程附近人流量大、安全隐患多。但目前行业安全管理中，建设工程的安全管理制度并不规范。在机械操作、高危工作等容易发生危险的环节更应该做到规范化管理，要对工程机械使用人员进行专业的培训，降低工程中的不安全因素。要关注工程实施过程中无关人员的安全，做好工程的隔离设施，避免高空落物砸伤路人等不安全事件的发生。路面施工时要将提示牌做得醒目，并符合国家的相关规范要求，避免在路面施工时造成交通事故。

2.4强调工程质量和资料管理工作

市政工程的建设中，工程进度已经成为一个硬性指标，这就导致工程质量和资料管理不受重视。但工程质量得到保证，这个工程的完成才有意义。市政工程的建设本来就是为了服务于人民，如果因为质量问题造成扰民或者给民众带来其他不必要的麻烦，反而让工程的建设变成了日常生活中的不利因素，得不偿失。

资料管理工作也需要进一步规范，做到专人专项，尽管一个人可能要管理多个项目的资料，但也要做到分开管理、不混淆。随着互联网等高科技在资料管理方面的运用，管理人员只需要将项目资料分类录入设备，就能将其管理的井井有条。

2.5提升市政工程单位的监理力度

提高工程的监理力度也是提高市政工程管理工作水平的有效措施。具体可以采取以下措施：（1）市政工程单位要聘请专业素质较高的工程监理队伍，保证队伍中的每一位监理人员都具备较高的专业知识和职业道德水平，从而保证对监理工作认真负责；（2）工程监理单位要及时发现市政工程建设中潜在的问题，并及时处理或者提出相应的调整意见；（3）工程监理单位要加强对市政工程各个环节的监督与管理，从根本上提升市政工程的管理质量。

结语

市政工程管理要加强市政工程的安全管理建设，建立健全安全管理机制，通过制度约束施工人员行为，通过安全教育培训培养施工人员的责任意识。在复杂的施工环境下，加强施工现场的安全管理，对每一个施工环节进行前期的设计和分析，分析工程的可行性，减少对周围人群生活的影响。加强内部的安全组织建设，通过动态巡查的方式，借助多媒体和互联网进行大数据分析，提升监察的实效性，保障市政工程在现代社会中的健康发展。

参考文献

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