建筑工程中绿色工程管理的价值观及其创新对策研究

(整期优先)网络出版时间:2020-07-04
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建筑工程中绿色工程管理的价值观及其创新对策研究

张龙

山东新城建工股份有限公司 山东淄博 256403

【摘要】绿色建筑是一种全新的、生态性的建筑模式,节能建筑中蕴含着巨大的生命力,在满足了我国环保节能发展目标时,也体现出我国的可持续发展观念,是建筑行业的未来发展目标与方向,尤其是企业环境效益与社会效益的实现,因此绿色管理理念必须深入到工程建设工作当中。

【关键词】绿色建筑工程管理;存在问题;思考

我国建设工程管理广泛我国经济建设中,不断满足人民群众的要求,与此同时,对城市地区的优化和经济发挥战中均起着推动性的作用。随着建筑行业为大家带来便利的同时,我国资源消耗和资源浪费均有着不良的影响,很大程度上影响了我国资源紧张的现状。想要积极响应国家可持续发展的战略目标,建筑行业必须加强对绿色建筑的认知和重视。建筑行业进行节能设计,是需要从宏观的角度出发,科学的将节能技术应用到建设中,争取构建出满足时代需求的人、建筑和自然和谐共存的模式。

1背景技术

现阶段经济水平的提高,社会建设步伐的加快,建筑工程建设项目逐渐增多,建筑工程施工管理工作越来越受到重视。在新时期,建筑工程施工管理应当追求低成本、高效率与高质量。绿色建筑施工管理作为一种新型的施工管理模式,在节省建筑施工成本,提升工程建设质量等方面发挥重要作用。所谓的绿色施工管理,就是要倡导节能、环保、健康的理念,使整个管理与健康可持续的发展相适应。首先,倡导绿色施工管理理念创新施工管理是发展的需要,已经成为发展的新趋势。其次,加强绿色施工管理是解决现实问题的需要。当前的建筑施工管理中存在着粗放化管理的问题,因此,必须进行管理上的创新。最后,还要加强人才队伍的培养。人才的竞争是企业竞争中最为核心的因素,只有不断增强人才竞争实力,才能在市场中立于不败之地。

2建筑工程中绿色工程管理的价值观

在建筑工程施工中,项目管理是保证工程质量和效益的基础。通过项目管理,可以合理配置项目的各种资源,对项目建设过程进行全方位的监督和控制。在绿色工程的管理中,要有“绿色管理”的价值。在管理中,应注重生态理念和以人为本的理念的渗透,尽可能地控制工程对自然生态的污染,实现人与自然以及人与社会的和谐共生与发展。在绿色建筑工程管理中,其价值内涵主要体现在生态目标、社会环境目标、全过程管理、综合管理等方面。

首先,绿色项目管理应以生态目标为指导,这是绿色项目管理与传统项目管理最根本的区别。在绿色工程的管理中,应尽量以自然和生态环境为基础,在不破坏自然和生态环境的前提下,减少施工活动对自然和生态环境可能产生的负面影响,达到改善施工环境的目的,这也是绿色工程管理的重要内容实现绿色工程和可持续发展的必要途径。其次,绿色工程的管理要注重经济、社会和环境目标。工程活动往往与社会、环境和经济发展密切相关。为了实现二者的协调发展,需要对项目进行综合考虑和分析,然后根据项目的实际经济、社会和环境条件制定管理目标,实现经济、社会和环境效益的同步增长。同时,要做好项目全过程的管理。在绿色工程的管理中,项目往往是非常复杂的。要实现对绿色工程的有效管理,需要对从立项到施工实施的各种资源进行有效管理,尊重项目的周期性,从而达到项目全过程的管理目的。最后,在绿色工程的管理中,要搞好全面管理,改变了传统的项目管理观念,不仅注重对工程质量、进度、成本、安全的管理,而且更加注重节能环保,在绿色工程的管理中需要特别重视,以实现项目的全面管理。

3推进绿色建筑工程管理优化

3.1加强创新技术的应用

绿色工程管理可以促进建筑企业推广使用新技术,加速创新成果的应用。绿色工程管理要求施工单位改变单一的管理模式,将现代加工技术引入到施工生产中,优化货物的配送方式,使加工和生产更加专业化。同时,使工程管理尽量避免能源消耗量大的材料使用,采用环保、可循环的生物材料,不仅减少能源消耗,而且节约生产材料。另外,绿色工程管理采用现代机械设备,有效减少人力的使用,提高材料的使用效率,降低施工成本,提高企业经济效益。在施工过程中,绿色施工管理要求对周围环境进行有效保护,如将挖出的沙石进行回填,或者进行二次利用,并回收施工废旧材料,有效降低对环境的污染。绿色工程管理加强创新技术的应用,有效节约人力、物力、财力,提高企业的利润率。因此,绿色工程管理是现代施工技术的应用成果,是现代企业管理理念与施工实际情况的融合,也是企业未来发展的趋势。

3.2评价体系进一步完善,推进建筑行业发展

首先,实行严格的准入制度。根据绿色建筑的评价标准,对企业资质进行科学的评估,对于达不到绿色建筑工程要求的建筑企业,不予审批。将强过程控制管理,全程进行评价管理。绿色建筑的设计、施工、验收每个环节都要制定详细的规定。随着绿色建筑的发展,要不定期的完善相关制度,这样才能建立完整的绿色建筑管理评估体系。同时,作为绿色建筑工程监理、质量管理等职能部门,应该发挥自身的职能作用,在工程建设各个相关重要阶段执行建筑节能的强制性标准,并审查节能工艺和材料的使用效果,保证绿色建筑工程管理到位。

3.3应用先进技术并加大人才储备量

随着我国社会经济的飞速发展,我国建筑工程管理中也出现较多的工程管理技术,这些技术不管是对建筑项目工程的质量,还是建筑工程的进展以及资金投入等,均较好的使用了先进的管理技术以及管理手段。处于当今时代信息发达的背景中,建筑工程管理人员还需将先进的信息技术,灵活应用在实际施工建设中,促使建筑工程管理能够制定科学化以及现代化的管理内容,推动我国建筑工程管理方面的发展。针对当前的建筑工程管理,其存在不同的建筑工程施工需求,绿色建筑施工团队需要根据实际的情况,应用可行、合理的建筑施工技术并制定科学的建筑施工管理标准。绿色建筑施工管理标准需要有专业的技术人员以及建筑施工人员共同制定管理标准以及相关内容,促使建筑施工管理能够充分起到管理作用。建筑行业想要培养出更多的建筑管理人才,建筑行业就需要重视人才的培养工作,对于企业中前线的建设人员,需要定期开展绿色建筑工程管理相关培训,填购新科技设备后加强工作人员的培训,保证人员的操作能力以提高项目的开展进度。同时加强施工人员的心理素质培训,以免出现机器事故时自乱阵脚,最大程度的降低工程损失。

4 结论

简而言之,随着我国建筑行业的迅速发展,建筑行业使用的部分建设材料也对我国的自然生态环境造成了严重的污染,只有投入更多新型节能的建设材料,对其进行绿色建筑工程管理才能解决污染相关问题。建筑工程中的管理方面属于比较繁杂的工作,想要高效实现绿色建筑工程管理相关工作,企业需要充分了解自身存在问题,根据问题进行分析切实解决。将绿色建筑工程管理落实在建筑工程管理中,是保证建筑行业能够屹立不倒的因素之一,同时也是建筑企业提高自身经济利益不断发展的根本需求之一。

参考文献:

[1]罗小炉.绿色工程管理及其工程价值观研究[J].住宅与房地产,2018(28):40.

[2]许利民,齐汉涛.建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].福建建材,2015(11):94-95.