油化工工程项目建设的质量控制及安全管理分析

油化工工程项目建设的质量控制及安全管理分析

安子亮

摘要:当前我国石油化工行业发展迅猛,在项目建设过程由于受到诸多因素的影响导致安全事故时有发生,因此加强项目质量控制,提升安全把控已然成为当前石油化工工程建设的重要研究内容。基于此,文章对石油化工工程常见质量问题研究进行研究,以供参考。

关键词:石油化工工程;安全管理;现状;控制措施

引言

目前,我国石油化工产业发展迅速,在石油化工工程项目建设的过程中为保质量进度时常发生安全事故,因此石油化工工程项目建设中的安全问题备受人们的关注。为了提高石油化工工程项目建设的安全性,施工单位应当以安全第一的原则进行施工作业,构建完整有效的施工安全管理体系,并且要强化施工人员的安全防范意识和责任意识,加强对石油化工工程项目建设质量,安全的监督管理,本文主要是通过对石油化工工程建设安全管理现状进行分析,并提出了相关的石油化工工程建设质量控制和安全管理措施。

1石油化工工程建设安全管理现状

和其他工程项目建设相比，石油化工工程建设具有很大的不同，施工作业的特殊性导致其在作业过程中极易发生危险，引发事故，同时，事故带来的各方危害较大，甚至出现群死群伤的情况，因此在进行安全管理的过程中应该细致入微、常抓不懈，不然极易引发事故。就国内石油化工企业工程项目建设的安全管理情况而言，企业中存在的问题比较显著，如项目建设中危险因素识别以及控制方式不当，精细化管理意识缺乏，风险评估等流于形式，直接导致项目建设过程中安全管理工作质量较低。实际情况主要表现在未遂事故高发。由于项目建设承包商自身没有较强的安全基础，导致安全监管存在问题，施工人员安全意识较差，素质有待提升，安全管理资金投入不足，尤其是当前对工程项目进度比较重视，致使施工建设存在很大的隐患。从以上层面而言，我们必须强化项目建设的安全管理工作。

2石油化工工程项目建设的质量控制措施

2.1树立正确的质量管理观念

由于石油化工工作高温高压、易燃易爆和有毒有害等特点，进而在生产过程中极易发生各类安全问题。因此，石油化工企业要树立“质量、安全第一”的正确管理理念。在化工工程的建设过程中，项目负责人和管理人员要立足实际，积极主动的提出有利于质量安全管理的有效建议，并联合相关部门和人员和制定相应的管理方案。在工程的建设过程中，管理人员要对可能出现的质量安全问题进行预测，进而来制定相应的解决措施，确保在发生质量安全问题时能及时有效地解决，尽可能的减少损失。

2.2健全质量管理责任制

石油化工企业要进一步健全质量管理责任制，将工程的质量控制目标与责任明确的划分到各个部门和相关责任人身上。健全相应的考核与奖励机制，对表现优秀的员工进行适当的奖励，反之出现质量问题则要进行相应的惩罚。进一步实现员工的个人利于与石油化工企业集体利益的有效结合，有利于提升施工人员的责任意识，树立最正确的质量管理观念，实现自我约束与规范行为。

2.3加强人才队伍的建设

管理人才是进一步确保石油化工工程质量的关键因素。因此，石油化工企业要建立一支具备高技术和高素质的管理队伍来全面贯彻、落实工程质量管理制度和措施，推动石油化工工程建设质量管理工作的顺利开展，提升工程的整体质量。加强对质量管理人员的培训工作，对其进行技术、思想、专业知识等多方面的培训，提升管理人员的综合素质，进而使其在质量管理工作过程中能充分发挥其监督管理的作用。

3石油化工工程项目建设的安全管理措施

3.1建立健全安全生产责任制

要想做好石油化工工程项目的安全管理工作，一个很重要的方向就是要建立健全安全生产责任制，在实际工程建设中有效落实各项安全生产制度，要明确分工，责任到人，建立健全安全生产责任制，有效避免在发生安全问题后出现相互推诿、踢皮球、推责任现象。这样不但有助于强化工程项目安全管理，而且当工程建设中遇到问题后也有助于及时解决。企业离开管理很难实现长久发展，就石油化工企业来说，安全管理是其最重要的管理，在企业发展方针的制定上应以外部市场变化为导向，以自身实际情况为基础，随着企业的发展，其管理模式也应进行变革，进而更好地保障企业的安全生产。由于石油化工企业工程项目建设具有一定的高危性，因此科学、合理地监管其工程质量与安全也显得越来越重要，在实际施工中，相关工程监管人员对各环节的监督管理应严格按照安全生产规章制度标准进行，对于石油化工工程建设而言，随着施工作业的逐步细化，其施工的质量与安全性能得到更好的保障，在实际监管过程中，相关监管人员不仅要重视施工材料与施工设备的监管，而且也应重视监管施工技术、施工工艺，让各项监管工作逐步细化，这样才能更好地保障施工安全。

3.2加强安全培训力度

由于石油化工工程建设中包含的特种作业比较多，这就要求相关管理者的安全管理工作必须做到位，应重视对企业员工的安全培训，可通过培训促进员工安全意识与责任心的提高，管理者应贯彻落实好对员工的安全教育工作，应把以人为本的科学发展观在企业中牢固树立，促进企业员工安全生产素养的全面提升。企业在进行安全管理时，首先，应重视管理人员的安全培训，提高他们的安全意识，以保障在施工时，他们能有效监管施工人员严格按规定开展施工作业;其次，要不断提高设备的安全性，这样可大幅降低安全隐患，平时应重视强化设备操作人员的安全培训，让其严格按规范作业，此外，单单提高施工人员的安全意识是远远不够的，还应重视提高施工人员的安全知识与处理安全事故的能力，以便在发生安全事故时，他们能及时处理、从容应对，最大限度地降低事故危害。

4结束语

总之，从企业的发展目的来看，不论是何种性质的企业其目的都是为了获取更多的利益，实现企业良好、可持续发展。因此，石油化工企业要获取更丰厚的利益，实现自身的长远发展，不仅需要产品质量得到保证，还需要该企业的石油化工工程项目建设的安全能够得到充分保障，只有这样企业才能实现稳定的发展。但是从整体的石油化工工程项目建设来看，都或多或少存在着一定的安全问题，所以加强石油化工工程项目建设的安全管理十分必要。

参考文献

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