招投标阶段工程造价问题分析

招投标阶段工程造价问题分析

陈敏

中国电建集团山东电力管道工程有限公司 山东 济南 250000

摘要：建设工程招标投标是我国建设工程逐步走向成熟的标志。随着现代工程的不断发展，节约工程造价、提高施工质量已成为各大企业的目标。但近年来，建筑业相对饱和。企业要想更好地获取项目利润，就必须研究招投标项目中的舞弊管理。招投标阶段的工程造价管理是工程造价管理的关键环节，直接影响到假冒伪劣工程的全面造价管理。分析了投标阶段工程造价控制的主要功能，总结了投标阶段工程造价管理存在的问题，提出了投标阶段工程造价管理的方法。

关键词：工程招投标；工程造价管理；探究

众所周知，建筑工程的建设需要大量的资金作支持，工程竣工后获得理想的效益是建筑企业追求的目标，而决定建筑企业收益的重要因素之一就是工程造价控制。招标投标阶段的工程造价控制，是整个工程造价控制的重要环节。有效的招标和投标可以最大限度的节约工程的成本，帮助企业获得更大的经济效益。但是，目前我国建筑工程招标投标阶段的工程造价控制还存在很多的问题，所以只有对工程造价控制进行分析，找出问题，并使用科学合理的方法提高工程造价管理水平，才能更好的开展招标投标工作，从而有效的推动建筑行业稳定发展。

一、工程招投标阶段工程造价控制的重要性

工程造价控制是贯穿建筑工程管理始终的重要内容，是工程成本控制的重要手段，是节约成本获取经济效益的重要方法。其中招标投标阶段的工程造价控制是十分重要的，加强建筑工程招标投标造价控制，具有很强的现实意义，主要表现在以下几方面：首先，招标投标阶段的工程造价控制，能够合理的控制施工成本，并对工程进行有效的监督和管理，对于出现的问题能及时的采取针对性的措施，从而确保资源的合理配置和优化，为工程的使用质量奠定科学的保障和基础；其次，在招标投标过程中对造价进行合理的控制，能够保证工程建设资金使用更加科学合理，能够将工程的造价合理的控制在科学的范围内，从而为后续的施工奠定牢固的基础；最后，通过招标投标阶段的造价控制，有利于为招投标阶段的报价提供重要的基础，有效的减少造价纠纷，实现造价管理水平的提升，为建筑行业的发展提供坚实的保障，促进建筑行业的稳定发展。

二、招标投标阶段工程造价中存在的问题

（一）评标的合理性有待规范

纵观我国建筑行业发展历程，有些建筑工程项目的招投标阶段仍沿用传统评标方式，致使在具体招投标环节的评标效率大打折扣，使整体建筑工程的评标质量及效果受到很大影响，致使中标范围受到限制，进而对报价造成一定影响，容易孳生恶性竞标等问题的出现，会对建筑企业的健康可持续发展造成严重的影响。

（二）招投标阶段工程合同管理制度不够完善

建设单位在学习建设安装、工程预结算规范、施工技术规范、国家及当地政府法律方面要加强，必须熟悉掌握招投标阶段造价过程的重要意义。建设单位要加强造价信息管理，及时更新市场价格信息，建立动态信息价格库，如建筑钢材市场指导价格等。

三、强化招标投标阶段的工程造价对策

（一）采取工程量清单招标的模式

在建筑工程项目中袁为切实保障处于招标投标期间的成本控制，必须改变传统滞后的招标形式，将工程量清单的招标模式合理运用，有效发挥其在招标活动中的作用。另外，在建筑工程项目实施工程量计算时，要立足于施工图纸，切实保障工程量计算符合实际工程设计要求，切实保障建筑工程项目招标工作的规范性和有效性，为实施科学有效的工程造价控制做好准备。

（二）监督完善议评标系统。

严格坚持“公开、公平、公正”三原则，建筑评标系统应保持高透明度，使招标信息、程序、评标过程对社会完全公开，使投标企业享有同样的权利并得到主管部门和社会的监督。

（三）选择合适的评标方法及合理设置评审因素

评标方法及评审因素对合理控制招投标阶段的工程造价十分重要，目前我国常用的评标方法是经评审的最低投标价法、综合评估法以及法律允许范围内的其他方法。不同的评标方法适用的情形不同，需根据项目的实际情况选择合适的评标方法。对于评审因素的设置，需科学合理，符合项目实际情况，便于评审与择优选择中标人。

（四）完善建筑工程评标方案

我国现在采用的评标方法主要是最低投标价法、综合评估法和法律允许的其他评标方法，我国的不同地区也制定了不同的投标方法。最低投标价法一般是在通用技术、招标人对技术、性能没有特殊要求下使用，使用最低投标法能够更好地满足中标人对招标文件的实质性要求，经过评审的投标价格相对比较低。采用综合评估法进行评标，中标人的投标能够更好地实现招标文件中规定的综合评价标准。

（五）加强合同管理

第一，在合同签订过程中在合同签订过程中，需提前对合同内容进行审核需提前对合同内容进行审核，避免签订合同的最终条款中存在内容表述不严谨，合同条款漏洞等问题。第二，，在合同履行过程中，需对现场签证情况进行确认，落实招投标过程中的工程量清单。明确工程量清单的预计值，避免工程量清单预计值与实际值存在较大偏差，为合同签订双方带来风险。

结束语

综上所述，招投标阶段的工程造价管理，可以在很大程度上节约工程所需资金，保证工程按期完工，减少矛盾。因此，有必要明确工程造价管理在招投标阶段的重要性。在这个过程中，必须明确项目成本管理的目的。只有了解问题，才能更好地解决问题，促进企业的发展，为企业带来更好的经济效益，帮助决策者制定更适合企业发展的战略。实践证明，在招投标阶段进行工程造价管理，最大限度地控制工程造价，可以保证工期按时完成，降低工程造价。希望本文提出的方法能为您提供帮助和参考。

参考文献：

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