道路桥梁建设施工现场管理探讨

道路桥梁建设施工现场管理探讨

印聪

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　摘    要：改革开放后，我国的社会经济迅速发展，推动了我国建筑业的发展。在人们生活质量不断提高的情况下，对城市之中道路与桥梁施工在质量和安全上有了更高的要求。

　　关键词：道路桥梁;现场施工管理

　　城市化发展的进行，我国的道路桥梁建设施工是其主要组成部分，在城市发展中具有重要的作用。道路桥梁施工现场管理的有效性会直接影响工程的整体质量和建设施工进度。因此一定要加强道路桥梁现场施工的管理，确保每项施工管理都合理有效。在施工过程中，保证施工质量，同时更好的完成施工建设目标。可是，现在的道路桥梁现场施工管理还有一些问题存在，因此要求各方面的协商合作进行更好的解决，完善和改变现在的现场施工管理情况，提高每个施工程序和环节的质量和管理，保证施工质量和工程的经济利益，促进道路桥梁工程的更好发展。

　1  道路桥梁施工现场管理的重要性

　　1.1  有效地监测施工

　　伴随着我国经济水平的快速发展，每个行业都已取得了很大的进步，同樣在建筑行业也不例外。近几年在建筑行业，各个市场的激烈竞争，其究其竞争的最大支撑是建筑企业的管理工作做得如何。在施工现场，要积极地开展有效的施工监测，才能有利于路桥工程质量的提高。值得注意的是在施工现场会产生很多的问题，也会有很多其他的不稳定因素存在，所以监测人员要积极地收集数据，从而实现风险评估，在施工中，施工与设计人员也会遇到问题，监测人员要根据此对施工方案做必要的调整，有助于使用工程质量得以提升，施工的风险也得到降低。在施工现场，施工管理者要加大管理力度，注意不鞥因为一时疏忽，给人民生命财产造成影响，也会使道路桥梁工程质量受到影响，引起安全问题。所以在施工现场，实现行之有效的管理，也是保证工程质量的要求，有利于工程的效益利润。

　　1.2  有利于合理安排施工设备

　　在整个工程的施工中，要对施工设备进行有效的管理，只有这样施工单位才能最大化地获得经济利润提升。有效地管理路桥施工使用的材料，在采购环节注意要按照施工要求去科学采购，要对如何使用施工材料有一个总体规划;在施工设备管理中，对施工设备进行使用时，要有计划地安排，进一步就设计出行之有效的施工方案。为了促进道路桥梁工程质量的提升，就要有一套的体系去评价施工质量，注意一切原则是施工进度要依照进行，工程要如期完成所有的施工，以免使施工单位的经济受到损失。

　　2  市政道路桥梁施工管理工作的主要问题分析

　　2.1  设备管理较为松散

　　在很多市政道路桥梁建设存在施工范围广且时间跨度大、施工安全管理要求高等特点，由于很多市政道路与桥梁建设都在城市中进行，周围人员流动频繁，施工器材与设备被盗或者损坏的情况时有发生，这大大影响了市政道路与桥梁建设的效率，这也反映了市政道桥建设中施工单位对于施工设备管理不善的情况，同时还由于一些设备管理维护工作不到位，施工中使用不够流畅，也会影响市政道桥建设的安全性以及效率。

　　2.2  施工现场的安全问题

　　道路桥梁建设施工中，由于施工单位不能充分重视安全性问题，而是一味追求经济利益，使得工程施工管理流于形式，难以真正落实到工程施工现场，最终不利于完善工程高效化施工建设管理体系。多数道路桥梁施工项目忽视了安全问题带来的后果，同时也没有投入安全管理资金加以保障，安全管理机制在实际履行中效用不大，这严重阻碍了道路桥梁施工建设水平和进度，难以有效在施工现场开展安全管理工作。现阶段，道路桥梁建设施工现场安全事故频现，这些都是由于安全准备不充足所造成，施工前审核不严谨，不能结合施工实际，达不到国家规定的行业标准。施工现场所采购的材料审核不规范，严重缺乏完整性和系统性，不良施工行为无法有效纠正。

　　2.3  施工质量管理有待强化

　　在任何工程建设中质量都是最为重要的管理项目之一，市政道路与桥梁在运行中使用较为频繁且运行环境相对恶劣，因此其对于施工建设质量的要求非常高，尤其是当前市政道路与桥梁建设的技术要求不断提升，施工团队在技能水平上未能同步更新就会导致施工中出现技术操作不规范的问题，进而导致市政道桥施工建设质量无法达标。

　　3  市政道路以及桥梁优化施工现场管理的策略分析

　　3.1  自上而下强化质量管理责任意识

　　在任何工程项目建设中，项目经理都是质量第一责任人，市政道桥施工中也不例外，市政道桥现场施工中要自上而下对质量管理责任进行落实，不仅要在施工团队内部形成道桥质量重于泰山的良好氛围，还要将各层级质量监管责任进行细化，将质量管理责任与奖惩体系挂钩，强化施工管理组织层级与质量管理的联系性，为市政道路与桥梁建设质量优化提供制度保障。

　　3.2  重视道路桥梁建设施工现场安全管理

　　所有建设施工项目都应该将安全放在首要位置，这对保障工程安全及施工人员生命安全都有着至关重要的作用。因此在道路桥梁建设施工现场，工程管理者结合施工进度科学合理安排施工进度，保证施工人员有充足的休息时间，避免由于过度施工而引发安全性事故。其次提高施工团队所有人员的安全性认识，采取安全管理措施，加强施工前对施工人员的安全意识培训，减少安全隐患的存在。道路桥梁建设施工现场合理安排工作流程，符合工程的客观规律及认知，如果遇到突发状况，以沉着冷静的态度来面对，妥善处理安全性问题，避免由于慌张引发的施工安全事故，协调施工现场管理人员和施工人员，保证在规定期限内完成道路桥梁的施工计划。

　　3.3  强化道路桥梁建设的现场质量管理

　　对任何一项工程来说，现场的质量管理都是重中之重，道路桥梁工程也不例外。一旦现场施工人员忽视了工程的计划，缺乏安全意识，将会极大的影响工程的进行，甚至带来安全隐患。所以，在道路桥梁的施工过程中，相关管理人员要加强对施工质量管理的高度重视，加强对设备材料的质量检测，聘请高水平的专业性检测人员，比如，一旦发现施工材料不符合建设的相关要求，质量检测不达标，就要立即查处，坚决不能入场。只有这样才能从根本上确保道路桥梁施工的安全性和稳定性。

　　3.4  加强道路桥梁的养护环节

　　养护机构负责所属范围内的道路、桥梁等基础设施的养护工作，因此不断加强工程养护质量，根据施工需要定期对道路桥梁进行保养。施工单位在公路桥梁建设施工时，都是综合考虑工程的现实情况才选择的施工原材料，例如型号、规格、种类和成本等，在养护环节中就要重视项目完成质量，由桥梁养护师指导所管理辖区内的桥梁技术档案，对施工现场道路桥梁养护时发现的问题进行记录，及时通知相关管理单位，保证以积极的态度来面对养护环节，而不能将道路桥梁养护流于形式，持有认为工程已经完成，养护并不重要这种想法。成立专业本领过硬的养护队伍，对我国实施的养护机制改革方法进行分析，培养养护骨干成员，全面提升养护团队人员能力。

　　4  结语

　　在我国城市建设中对市政道桥结构建设进行严格管理，提升其施工质量，优化其安全施工环境，保证其施工进度推进的顺畅性，为市政道桥按时、按质交工并投入运行提供保障，市政道桥施工管理工作不仅要求人们针对市政道路桥梁施工建设做好管理制度构建，同时还要求人们针对施工人员进行优化培训与组织协调，不断提升工程建设的管控能力，为市政道桥使用效果的攀升提供保障。

　　参考文献：

　　[1] 聂曼莉.道路桥梁建设施工现场管理研究[J].江西建材，2018（1）：217.

　　[2] 谢代冬，谢雨甜.探讨如何加强道路与桥梁现场施工管理[J].四川水泥，2018（1）：57.

　　[3] 张刚，李敏.探讨如何加强道路与桥梁现场施工管理[J].城市建设理论研究：电子版，2017（18）：165.