浅析建筑工程施工图预算控制要点与策略

浅析建筑工程施工图预算控制要点与策略

孟梦慧

身份证： 46003319911101****

摘要：工程造价是一项非常全面和复杂的系统工程，不仅涉及面广，而且面临着大量的风险和任务。施工图预算是施工过程中造价控制的重要依据，也是招投标、投标、签订施工合同、施工管理和最终结算的重要文件。然而，从实践经验来看，在激烈的竞争环境下，许多施工图纸的预算不准确，直接影响到投资计划和施工企业的管理。为此，本文分析了在这种背景下建筑工程施工图预算控制的一些要点，并提出了针对性的对策和建议。

关键词：工程施工图；预算控制；要点与策略

1引言

随着我国经济和社会的发展，人们对建筑工程的需求明显增加，给建筑业带来了新的发展机遇。同时，在经济全球化和市场经济发展的背景下，建筑工程企业面临着更加激烈的市场竞争。此时，施工企业要想取得更好的发展，占据更大的市场份额，就必须在提高施工项目质量的前提下，保证企业获利更多、流动性更充裕。这就要求严格计划和控制施工图预算，减少不必要的资金和材料消耗，保证企业在施工项目中取得较高的经济效益和社会效益。

2建筑工程施工图预算控制的重要性

2.1建筑工程的先导性工作

在任何一项建筑工程中，相关人员需要完成的第一项工作就是对工程项目展开可行性评估。此时，需要重点关注分析该建筑工程项目对国民经济的贡献程度；并且了解该项目本身具备的经济效益。这一分析结果直接影响着相关企业对该工程项目的取舍与决策，由此能够看出，在造价预算控制是建筑工程的先导性工作。

2.2贯穿于建筑工程全过程的环节

对于不同的建筑工程项目来说，造价预算控制的模式与侧重点存在着一定的差异。但是，其也存在着较大的共同点，即工程预算控制必须要贯穿于建筑工程的全过程，包括前期论证、设计与准备、中期的管理以及后期的评估。

2.3控制建筑工程造价预算

现阶段，建筑业的发展离不开多种项目的投资，但任何一种投资行为都存在较高的风险。建设工程领域的项目投资与其他类型的财务投资有很大的区别，因为它涉及的投资项目数量多，金额大，收益回收周期长(建设周期长)，每个建设阶段都涉及资金流，因此存在的风险较大。此时，如果不对成本资金进行有效的控制，很容易导致资金的大量浪费，促使企业完成经济损失的科学规划资金，施工项目预算控制极为重要，因为它涉及到项目建设的各个阶段，因此能够更好地保证企业的经济效益。

3建筑工程施工图预算控制依据

3.1设计图纸、说明书和有关标准图

施工图纸是计算工程量和进行预算列项的主要依据。预算部门与人员，必须具有经业主、设计单位和承包商共同会审的全套施工图纸、设计说明书和上级更改通知单以及经三方签章的图纸会审记录和有关标准图。

3.2施工组织设计或施工方案

预算需要了解和掌握影响工程造价的各种因素，如土壤类别、地下水位标高、是否需要排水措施、土方开挖是采用人工还是机械施工，是否需要留工作面，是否需要放坡或支挡土板，余土或缺土的处置，地基是否需要处理，预制构件是采取工厂预制还是现场预制，预制构件的运输方式和运输距离，构件吊装的施工方法，采用何种吊装机械等。上述问题在施工组织设计或施工方案中一般都有明确的规定与要求，是预算必不可少的依据。

3.3预算定额及地区材料预算价格

预算定额是施工图预算时确定各分项工程单价，计算工程直接费，确定人工、材料和机械台班等消耗量的主要依据。预算定额中所规定的工程量计算规则、计量单位、分项工程内容及有关说明，都是施工图预算时计算工程量的依据。

3.4建设工程费用定额和材料价差调整规定

国家或地方颁发的建设工程费用定额是预算时计算综合费、利润、税金及其他费用的依据。材料价差调整的有关规定是预算时，计算材料实际价格与预算价格差额的依据。具体的调整办法按各地区的规定执行。

3.5其他工具性资料与计算手册

工程量计算和补充定额的编制，要用到一些系数、数据、计算公式和其他有关资料，如钢筋及型钢的单位理论质量、圆木材积、屋架杆件长度系数、砖基础大放脚折加高度、各种形体计算公式、各种材料的容重等。这些资料和计算手册，都是预算时不可缺少的计算依据。

4建筑工程施工图预算控制要点

4.1清晰施工图预算的构架层次

做一个工程预算之前，应清晰地知晓本工程造价的构架层次。即本工程的建设项目、单项工程、单位工程是如何划分的。工程预算的基础单元是单位工程的预算，单位工程的施工图预算也就是建设项目预算的“地”，单位工程施工图预算的精度直接决定建设项目预算准确性。

4.2熟悉工艺流程并掌握施工方案的实质

施工方案应该是可行的、合理的、经济的，施工方案的不同会导致工程造价的巨大差异。施工方案确定后，整个工程的施工进度、现场条件、人员配置和机械设备也基本确定。因此，熟悉施工流程，掌握施工方案的实质，单位施工图预算控制至关重要，它直接关系到预算控制是否正确。一个好的预算控制员，除了控制预算，还要判断施工方案的优劣，并能提出合理化建议。否则，一旦确定施工方案并付诸实施，人力、材料、机械、临时布置等资源就会投入生产，实际上就会发生成本，如果方案不合理，就不可避免地造成损失。施工方案的变更也会影响施工成本，需要调整施工方案的，应当根据方案调整的内容同时调整工程造价，并相应增减。

5建筑工程工程图预算控制的策略

5.1多方式保障利润

工程的利润一方面要扩大收入来源，另一方面要降低相关成本。利润的实现是保障企业后续风险防范的重要基础，也是企业生存和发展的根基。作为企业，盈利是其根本目的，必须从不同的渠道获得盈利。在工程造价的预算编制工作中，可以提前明确和确定利润率，让招标方可以更好的考虑成本大小，也是一种信息的公开透明，有利于维护公平性。而且，在工程量，工程单价和工程管理制度等层面上预留部分的利润空间，对于后期发生的一些突发状况和不可抗力因素的影响都是有好处的，避免因为损失过大而影响最后的工程利润为企业不可接受。

5.2税费规划合理有效

目前，在营业税全面改征增值税的背景下，有一些票据能够作为税费抵扣凭证，需要将其纳入到控制的体系中，而不像以前直接进入成本。此外，这种合理的税收筹划，可以帮助企业合理避税，提高净利润。合理有效的税务规划，需要对税法有专业知识的人员和相关经验的人员共同制定，一般会由会计和财务人员牵头，采购部门协助进行。

结语

综上所述，建筑工程预算控制有其必要性与重要性，需要重点展开。我们在掌握工程预算控制要点的条件下，要通过重视建筑工程施工图的预算控制、实施建筑工程施工现场变更与经济签证的控制、落实施工期间工程造价的预算控制，保证了建筑工程造价预算控制的效果与质量，使施工企业最大程度地合理使用人力，物力，财力，从而取得较好的投资效益和社会效益，最终为建筑企业带来尽可能大的利润。

参考文献：

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