建筑工程施工预算方法探讨

建筑工程施工预算方法探讨

徐洪涛

山东新城建工股份有限公司 山东淄博 256403

【摘要】为有效提高报价管理质量，应当结合工程报价管理工作需求，针对其报价流程进行分析，从而提高建筑工程预算编制报价质量，建筑工程施工预算方法进行研究。

【关键词】建筑工程；工程预算；预算编制；报价

针对投标企业而言，应当对投标的预算编制及报价提高重视，并从中获取更多的社会经济效益，最终为日后工程发展奠定良好基础。基于此，针对建筑工程施工投标预算编制及报价的关键点，展开以下分析。

1 预算编制的准备要点

1.1 对现场加大勘察

在投标中标之前，应当针对该项目的现场情况加大勘察力度，除了需要分析现场地质环境和其他因素以外，还要根据招标文件中提出的相关要求，及时针对现场进行调查研究，从而掌握当地的原材料的供应、价格以及质量等，尤其针对部分地区的施工便道搭建，更是需要通过市场调查的方式，对比每个地方之间的价格差异，从而了解不同区域中的项目实际情况，最终创设出科学合理的应对方案。投标预算作为工程量清单编制的重要组成部分，针对工程开展而言具有重要意义。但就目前建筑工程施工投标预算编制现况可看出，很多企业都在运用合理低价法，促使中标单价的利润空间不断下降。

1.2 对工程量进行复核

不同于其他建筑工程施工，建筑工程施工具有施工周期长和施工战线长等特点，所以，要想顺利完成建筑工程施工，就需要对工程的施工管理加大重视[1]。以复核工程量统计为主，应当在工程预算编制报价招标单位制定之前，就把整个工程的招投标管理工作进行实施，以此来保证工程量计算的准确性，从而开展针对性的工程复核量统计分析工作。与此同时，还要根据招标单位出具的施工设计图，针对建筑工程招标设计中的工程量进行计算和分析工作，并有效排除工程招标计算量，为整个工程的招标管理工作提供主要参考。

2 投标预算编制的要点

2.1 费率选择

如果在费率选择中出现问题，会直接针对建筑工程施工投标预算编制中的预算结果造成影响。因此，需要相关管理人员，能够根据行业中的规章制度，或者依照业主招标资料中提出的相关规定进行执行，保证废标、其他随意性问题不会出现。

2.2 定额选择

在建筑工程施工投标预算编制中，除了要对费率选择提高重视以外，还要对定额加大重视，如果定额套用不规范，就会对最终预算编制结果造成影响，所以，需要相关人员在保证其与工程量清单相同的基础上，避免错乱等问题出现[2]。与此同时，在定额选用期间，除了需要考虑行业发展规律以及自身发展现况以外，还要对该建筑工程项目投标报价的预期要求充分掌握，从而选择适宜定额，确保最佳投标报价。除此之外，还要在此过程中注重新技术及新材料的运用，因为该方面内容也是优化定额应用效果的关键，有利于凸显自身的投标优势。

2.3 临时费用

在建筑工程施工投标预算编制中，临时工程费用的计算不仅是难度较大的工程部分，同时还是工程量清单编制的重要内容，尤其针对临时工程而言，在建筑工程中存有较多的临时工程，如：工作平台、吊装设施以及模架结构等，都需要施工人员给予高度重视，并且还要保证这些因素能充分体现在投标预算编制方案中，促使投标报价的可靠性得到有效提升[3]。

2.4 其他费用

其他费用中包含：材料费用、机械设备费用、人工费用和管理费用等，这些费用都是建筑工程施工投标预算编制中的重要组成部分，只有全面关注所有费用，并对此加大分析力度，才能确定出最适宜且合理的预算状况，从而减少偏差问题的出现。此外，在投标预算编制的过程中，还要结合当前市场变动情况，通过结合多方面影响因素，确保建筑工程施工投保预算编制，具有较强的合理性与准确性，促使各项工程都能顺利开展。

3 建筑工程施工投标报价的关键点

基于预算编制的要点和投标预算编制的要点，对建筑工程施工投标报价的关键点进行研究，其关键点在于调价策略、突然降价法以及多方案报价等，只有充分掌握这些关键点，才能确保建筑工程施工顺利开展，提高建筑工程施工质量[4]。

3.1 调价策略

在建筑工程施工的投标报价过程中，其高报价和低报价的选择，会直接关系建筑工程施工投标报价，甚至还会对施工质量和施工进度造成直接影响。一般情况下，高报价策略的合理运用，虽然能为施工企业获取更多经济效益，但且缺点在于不容易中标；而低报价策略的优势在于，能有效提高中标概率，但缺点是容易造成经济损失。基于此，建筑工程的施工企业，应当根据建筑工程施工项目标准要求，以及施工的实际情况，进行选择恰当的报价方案。例如：如果建筑工程施工企业，自身在发展中处于不具备充足的施工项目阶段，但又急需通过建筑工程施工项目打开市场，推动自身企业实现持续发展，那么该企业可以运用低报价策略，借助低报价策略提高项目中标几率。而对于建筑工程施工复杂的项目而言，因其施工难度比较大，或者施工企业不愿意承建项目，就可以运用高报价方案，促使经济效益得以体现。

3.2 突然降价

在建筑工程施工投标预算编制中，应当针对投标的实现过程进行全面管控，并在最后阶段运用突然降价法，从而明确最终的投标报价，以此确保投标中投标和招标人的整体报价，都是处于保密控制的状态下。作为竞争对手的投标人，必定会对其产生松懈，所以，在投标报价中为保证基础信息不会泄露，可以在适当的时候运用突然降价法进行迷惑对手，最终在做出正确的决策。这样一来，不仅能把成本控制在自己预算编制范围内，并获取更多的经济效益，同时还能促使我国投标中标公路预算编制，实现可持续发展。但在运用此方式时，需要高度重视企业财务和工程相关人员之间的协商，这样才能保证整体的预算方案和项目施工方案得到合理化分析，进而为后续的施工管理获取较大的经济效益。

3.3 多方案报价

一般情况下，很多建筑工程项目都会在招标中，明确规定各个企业只能提交一个方案，但是方案设计需要结合建筑工程项目的实际情况，往往还可以提交一个建议方案，在一定层次上给施工企业提供了可操作空间。与此同时，施工企业还可以根据招标文件中的相关要求，进行创设与此相符的报价方案，而投标企业可以针对建筑工程项目中的某一方面内容实现整改，但如果招标单位许可其进行整改的话，则是需要根据相对较低的报价的方式，进行吸引招标单位关注，从而提高自身的中标几率。施工企业可以在投标报价中，合理运用多方案报价的方式，进行提高自身的中标几率，同时还能有效规避风险因素的出现。

4 结论

总而言之，投标预算编制作为建筑工程施工报价中的关键环节，会直接关系到最终的投标效果。因此，为有效提高报价管理质量，应当结合工程报价管理工作需求，针对其报价流程进行分析，从而提高建筑工程预算编制报价质量，并通过调价策略、突然降价法以及多方案报价等方式，促使施工企业可以运用灵活多变的报价技巧，提高自身的中标几率，最终为企业获取更高的经济效益。

参考文献：

[1]黄志挺.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[D].浙江大学,2013.

[2]韦菁.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].科技创新导报,2013(02):60.

[3]魏瑞丽,王雪鹏.建筑工程项目造价管理探讨[J].才智,2011(19):47.

[4]廖利红.城市住宅建筑项目工程造价指数研究[D].武汉理工大学,2011.