电力工程技经管理存在的实际问题解析

电力工程技经管理存在的实际问题解析

袁亚

国网重庆市电力公司经济技术研究院 重庆 401120

摘要：在电力工程中，做好技术管理和经济管理工作十分关键，不仅直接影响工程质量，还对工程效益产生影响。整体看来，我国电力工程在管理方面都建立健全了管理制度，并且对电力工程整个环节加强质量管理，但是部分施工单位还存在管理不足的问题，需要加以解决。本文从电力工程技经管理主要影响因素入手，讨论电力工程结算存在的问题，阐述技经工作在工程造价控制中的作用，并分析如何解决电力工程技经管理问题，希望对电力事业发展具有帮助。

关键词：电力工程；技经管理；问题；解析

在电力工程中，不论是建设单位还是施工单位都对工程造价控制问题高度重视，这项工作直接关系到投资效益。所谓的技经管理，就是同时兼顾到技术和经济两个方面，将其贯穿到整个工程建设的始终，其中包括了预算的编制管理、施工期间的费用变更等，一名技经人员的素质会直接对电力工程的发展产生影响，以下对电力工程技经管理和方法进行深入探讨。

1. 影响电力工程技经管理的因素

在电力工程项目中，造价管理工作十分关键，该项工作可以说是电力工程施工的前提与保证，目前有诸多的因素对电力工程造价管理产生影响，其中包括经济方面的因素，也包括技术方面的因素，在电力工程的投资阶段、设计阶段、施工阶段和结算阶段存在任何问题都会对项目建设产生影响。有关研究发现，在工程的投资阶段对项目建设的影响最大，其次是设计阶段和施工阶段，所以说必须对项目建设的各个环节加以重视，更要避免决策和设计阶段出现问题。

2. 电力工程结算存在的问题和造价控制问题

首先，标书与文件问题。当前，我国的基建工程建设单位主要是采用公开招投标的方法确定项目施工单位，在中标后方可参与施工。不过目前的电力工程存在招标文件规范性不足的问题，目前我国的电力工程在招标文件存在一定的内容表述不清晰情况，使得招标文件的质量不高，导致这一情况的主要原因在于编写文件的人员专业能力不足，导致部分关键建内容表述不清晰，而这一问题也可能会对结算造成影响，同时也和招标单位完全考虑经济因素有关，进而忽视了工程质量问题

^[1]。

其次，设计与结算问题。在电力工程的前期设计环节，由于设计人员和管理人员的重视程度不足，导致对项目整体情况的把握性差，或者存在评估不全面的问题。对于设计工作来说，需要让设计方案为施工提供服务，但是在部分电力工程中二者的关联性并不密切，由此导致施工存在一定问题，也对造价管理造成一定的影响。在工程进行竣工结算时，需要对施工的图纸进行有效利用，但是与一些招标企业的草图存在差异，这种情况同样会导致资金预算存在问题。

3. 技经工作在工程造价控制中的作用

首先，对项目设计阶段情况进行掌握。技经人员在工程造价管理的重要性不言而喻，其主要任务就是做好造价设计，当确定施工项目之后，技经人员会着手进行设计，相关的信息将会对后期的造价工作产生重要影响。通常在项目的设计阶段，会详细对电力工程的内容进行规划，其中包括了项目的结构形式、使用功能、建设规模以及施工标准，这些内容对电力工程的质量以及取得的经济效益都会产生重要影响，

其次，对施工工序进行控制。在电力工程施工中遇到技术性问题不能依靠施工人员解决，而是技术人员与管理人员共同进行商议，其中技经人员也会参与其中，对于电力工程建设期间的资金问题、施工难点问题都有一定的发言权，所以要对施工细节进行安排，进而保证施工进度和质量。

最后，对设备和材料加强管理。在电力工程的建设过程中，设备采购以及材料的使用会贯穿整个施工，而材料与设备的使用也是巨大数额，需要技经人员结合项目设计情况制定出系统的管理制度，确保在设计方案合理、施工管理科学的前提下，让施工材料和设备为工程质量提供保障，

4. 如何解决电力工程技经管理问题

首先，加强各方面人员的配合。在项目工程的前期设计和规划中，设计人员要结合项目的实际情况对规模、进度等方面进行设计，并且要加强与技经人员的配合，做好工作交接。具体说来：技经人员对企业和项目的情况较为了解，而设计人员在工艺方面更加博学，双方要对项目建设中可能遇到的问题进行分析，尤其是结合资金与预算情况对施工人员的配置、施工材料的采购等方面交换意见，提出切实有效的措施，将这些内容在设计图纸上体现出来。此外，技经人员还要加强和业主单位的配合，充分参考业主的意见，始终把业主的利益放在首位。

其次，项目要引进设计监理。在对图纸进行检查的过程中，如果缺乏专业的电力专业知识、项目管理知识以及技术方面的知识就会对让施工人员与业主方存在一定的困惑，不能明确图纸中的一些关键内容。因此，需要监理工程师在这个环节发挥出作用，深入评估设计图纸的内容，针对其中存在的问题进行完善，然后生成书面内容，对设计图纸进行完善，进而达到施工要求与业主方要求^[2]。

再次，加强技经人员的综合素质。技经人员在工程项目建设中发挥出了越来越重要的作用，而其自身的专业能力就显得十分关键，随着电力工程对预算以及造价管理工作越来越重视，也需要技经人员自身不断提升专业能力。但是目前部分电力工程的技经人员、能力与地位不匹配在，在项目建设中以及成本控制方面都不能起到应有的作用，所以电力企业要加强对技经人员的考核，确保其素质过硬，在工作中高度负责。

最后，加强工程造价的信息化管理。如今我国已经进入到信息化时代，在该背景下我国的社会生产力得到显著的提升，对于电力工程来说，如今在设计环节、施工环节、竣工验收环节都对信息化技术进行了有效利用，从技经人员自身发展的角度出发，要保证自身具有专业技能的同时，积极学习和利用信息技术，进而有效提升管理水平，利用图像、信息与模型进行技术管理，分析人力、物料使用情况，发现是否存在超预算的情况，全面保障工程质量与工程效益。

结束语：

综上所述，今后在电力工程中，技经人员要继续发挥出自身的作用，不断提升自身的专业素质，结合工程的实际情况，加强各方面人员的配合，加强工程造价的信息化管理，切实做好工程造价管理工作。

参考文献：

[1]刘默扬. 解析电力工程技经管理存在的实际问题[J]. 名城绘, 2018, (008):P.658-658.

[2]刘晶, 石立国, 李永乐. 电力基建工程技经管理过程分析[J]. 百科论坛电子杂志, 2018, (022):518.