探讨建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策

探讨建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策

严浩

江苏省苏中建设集团股份有限公司 江苏省 海安市 226600

摘要：在开展建筑工程造价管理工作的过程中，其不仅受到造价管理工作自身开展质量的影响，与此同时，也会受到设计因素、材料因素等的影响。因此，在实际开展建筑工程造价管理工作的过程中，一方面要建立明确的管理目标，另一方面需要考虑与项目有关的诸多经济因素，在此基础上，创新工作模式，切实实现建筑工程造价工作整体开展质量的提升，有效控制施工成本，提升建筑企业自身的经营效益。

关键词：建筑工程造价；影响因素；控制对策

1导言

建筑工程造价是从建筑工程项目启动到竣工所需要的全部资本投入计算结果，对系列工作展开有着重要的导引作用，对实现建筑单位预期的经济效益追求至关重要。但现实环境下，建筑工程造价受多重因素影响，不少企业的认知结构有限，导致管理失效，降低了自身收益能力，因此，相关工作改革势在必行。

2建筑工程造价影响因素分析

2.1各阶段设计方案的不确定性

建筑工程建设过程中，无论是最初的规划和设计阶段，还是后期施工阶段，在人力物力和财力方面都存在巨大的消耗，对工程总体造价具有很大的影响，而且资金始终处于一个动态变化状态，工程造价会受到众多方面因素的影响。比如，当某项建筑工程初期规划确定之后，设计图纸就不会轻易发生改变，相关工作人员便可以对每一阶段的资金投入做出相对较为准确的预估，但在具体操作过程中，由于各种各样的原因会导致设计变更现象的发生，常见因素包括设计材料短缺，设计方案无法落实，方案可行性不足，设计材料替换以及机械设备发生故障等等。这些因素都会在一定程度上影响建筑工程整体造价，其中影响最大的一个因素就是施工材料。

2.2建筑工程施工材料因素

建筑工程施工工作的开展过程中，原材料是一个最基本的条件，同时，它也是建筑工程整体成本的一个重要组成部分。在实际开展建筑工程施工工作和设计工作的过程中，因原材料问题而导致的建筑工程整体成本上升主要包含一下两方面的原因：首先，由于建筑工程施工周期普遍较长，施工原材料价格的控制难度相对较高，而在施工过程中和设计过程中并没有将原材料价格的波动情况考虑在范围之内，进而加大了施工过程中因原材料因素而导致工程造价整体提升的问题出现。其次，针对原材料的各项参数以及技术性能缺乏完善的控制指标，致使原材料无法满足相应的技术规范和建筑工程设计要求，进而导致已经购买的原材料无法使用，出现原材料浪费的问题，严重影响工程的整体质量和造价成本。

2.3市场问题

建筑工程中，造价管理以及控制是建筑工程的一个关键，其会受到市场的影响。市场会影响到建筑工程的生产要素，而不是建筑的产品。在建筑各种生产要素中，人力问题即人工因素是一个比较突出的问题。由于我国建筑市场的人力供需关系不匹配，多数情况是供大于求，所以人工因素也会出现问题。另外，由于市场竞争也会对造价控制以及管理造成影响，不良的市场竞争使建筑工程市场成为买家市场，目前，建筑工程的市场竞争体现在不同的承包商竞争，而承包商竞争的关键体现在价格竞争。因此需加强市场调查，保证建筑造价的合理性。

3建筑工程造价控制对策分析

3.1建立健全各项规章制度，充分发挥市场导向作用

随着全球经济一体化的快速发展，建筑市场竞争越来越激烈，想要在如此激烈的市场环境中占据有利地位，实现产业可持续发展目标，企业就必须对国家相关政策与法规进行全面详细了解，严格按照相关规范标准进行操作。其实就是要求在工程具体施工过程当中，一方面要对国家和地方政府相关优惠政策有一个全面详细的了解，尽可能多的获取政府的帮助和扶持，这样可以在保证工程施工质量基础之上，有效降低工程建设成本，同时还可以更好地避免哄抬物价现象的发生。另一方面相关规章制度对工程造价也具有很大的影响，政府应该充分发挥出其应有的作用，为建筑市场提供一个公平公正的良好环境，保证各大建筑施工企业工程项目建设过程的顺利开展。在工程项目建设过程中，政府部门应该充分发挥其宏观调控和市场导向作用，将市场价格机制作用发挥至最大，为工程后期施工作业的顺利开展奠定坚实的前提基础。

3.2加大对于建筑工程原材料的管理力度

建筑工程实际施工工作的开展过程中，一项十分重要的成本就是原材料，因此，原材料也是影响建筑工程整体造价的一个重要因素，加大对建筑工程原材料的管理力度十分有必要。通过信息技术的合理应用，建立综合管理信息平台，对原材料的技术指标、质量、价格进行管理，保证原材料管理工作规范性的同时，提升原材料管理工作开展的动态性。在充分考虑施工需要的前提下，从原材料的使用环节、采购环节加大管理力度，提升原材料管理控制的细致性。从建筑工程原材料的采购环节来讲，要有效避免因价格波动给工程整体造价带来影响，与此同时，还要采用专业手段对原材料质量进行技术检验，有效避免因采购了不合格的原材料而导致工程整体质量下降、开支增加的情况出现。在确保技术标准不受影响的前提下，使原材料的采购成本能够得到有效控制，进而实现建筑工程整体施工成本的降低。在原材料的处理环节、存储环节以及运输环节，需要充分考虑施工工作开展的实际情况，一方面要控制好原材料的运输成本，保证原材料的数量，另一方面还要为原材料提供良好的保存环境，避免因保存不当而导致原材料的性质发生变化，与此同时，在原材料的使用环节也需要加以规范，减少原材料失性的情况以及原材料浪费的情况，合理控制建筑工程整体的造价成本。

3.3合理选择造价管理方法

结合既往建筑工程造价管理经验可知，造价管理方法与造价管理有效性、可靠性密切相关。如所选造价管理方法与建筑工程造价管理要求不符，或未能规范运用管理方法开展造价管理，可能会出现造价增加的问题。与其他管理方法相比，全过程造价管理方法在降低造价、提升造价管理质量等方面更具优势。因此，可将该方法引入建筑工程造价管理工作中。具体而言，在建筑工程造价管理中运用全过程造价管理方法的流程为：决策阶段。决策期间，全面收集建筑工程有关信息，具体包含当地工程造价信息、造价指数及商业建筑相关经济信息等。经整合分析确定其中的有价值信息，将其作为开展造价管理的参照依据；设计阶段。在设计阶段，严格按照上一阶段所得结果开展建筑工程设计。获取初步设计方案后，逐一核对各子工程、分项工程在造价方面是否有优化空间，以降低建筑工程成本；施工阶段。建筑工程施工期间，针对所有可能影响造价管理结果的因素（以工期变化为主），实施全面管理。为减少由工期延长引发的成本问题，可于建筑工程施工期间引入动态工期计划编制方法，即在结合建筑工程设计方案编制工期计划的基础上，根据施工现状，动态更新工期计划中的内容，以实现建筑工程工期的动态管理。相对于其他造价管理方法而言，由于全过程造价管理法可有效抑制建筑工程各阶段对工程造价的不良影响，因此，造价管理质量可得到良好保障。

4结束语

总之，建筑工程建设过程存在较高的能耗，想要实现建筑行业的可持续发展，就必须在保证工程建设质量基础之上，尽可能降低施工成本，仔细分析各种工程造价影响因素，并制定相应的完善对策，做好工程造价管控工作，促使建筑行业的长久稳健发展。

参考文献：

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[2]刘裕基.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施研究[J].建材与装饰,2018(28):181.

[3]洪歆杰.浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价的对策[J].科技经济导刊,2018,26(24):58.