探析市政路桥施工的现场管理方法

探析市政路桥施工的现场管理方法

何晓舟

柳州市城市投资建设发展有限公司 广西柳州 545001

摘要：市政路桥工程为市民出行提供了巨大的便利，在城市交通枢纽建设中扮演着重要角色，因此要加强对市政路桥施工现场的管理，提升市政路桥工程的建设质量，满足人们对美好出行的需求。笔者结合多年工作经验，以柳州市东外环南段Ⅱ标工程为案例，深入分析市政路桥施工现场管理的方法，希望给相关专业人员提供借鉴与参考。

关键词：市政路桥；工程施工；现场管理

前言

近几年以来，随着柳州市社会经济的快速发展，加快了柳州市市政工程的建设速度，为人们的日常出行提供了极大的便利。从家喻户晓的网红点白沙大桥、莲花大道，到即将建成的东外环南段工程，这些市政工程凝聚着当代建筑工作者们的心血，他们积极完善交通网络，为老百姓提供更方便快捷、安全、舒适、经济的城市公共交通出行，更让老百姓对城市的发展有了更大的信心。

1柳州市东外环南段Ⅱ标工程概况

本项目位于柳州市鱼峰区，项目北起阳泰路北侧（桩号为K10+812.429），南至南环路（K13+124.000），路线全长2.311km，规划红线宽度为33米，道路等级为城市快速路，主线一般路段设计速度为100km/h，K12+438.627～K13+124段设计速度为80km/h,车道规模为双向6车道。建设范围包括：红线的道路工程、桥涵工程、排水工程等。本项目包含阳泰路、阳和南路两处菱形互通立交，阳泰路菱形立交由四条匝道及阳泰路组成,路线总长度为2.247km,设计速度均为40km/h。阳和南路菱形立交由阳和南路地面道路及上、下匝道组成，地道道路设计速度为50km/h,匝道设计速度均为40km/h，路线总长度为1.398km。

2市政路桥工程施工现场管理的重要意义

2.1确保施工现场的安全

因为市政路桥这类工程的建设难度系数比较大，并且有很多的施工环节，所以在现场施工的时候最好通过管理工作来加强对现场的管控，从而实现整体安全系数的提升。一方面，我们通过管控可以实时且全面地监督所有施工人员的工作情况和施工设备的运行情况，确保在施工的过程之中能够第一时间发现问题，对于出现故障问题无法正常运转的机器能够在第一时间得到关闭和故障的处理，对于操作不符合规章制度的工作人员可以第一时间得到替换，从而最大程度上保证了整个工程项目施工的安全。另一方面，施工现场的工作人员多且任务繁杂，通过管理工作可以对施工人员的操作过程和工作行为进行一定的约束，从而大大加强工作人员操作的规范性，在保证了整体施工安全性的同时，还提高了施工的效率^[1]。

2.2全面提升工程的质量

从事管理与现场控制的工作人员在对市政路桥这类工程的施工现场进行管控工作时，应该要把重点放在工作的员工、机器以及工程所需要使用的材料上面。在对作业的施工人员进行管理的时候，应该采取一些科学合理的管控方式来对工作人员进行督促，一旦发现存在错误施工、违规施工的现象时应该第一时间停止他们的作业，随后提出他们的错误并要求其进行改正，这样做既能够优化员工管控，又加强了施工的安全性；在对工作的机器进行管理的时候，可以使用一些适当的检查方式，比如说每隔一段时间就对机器进行一次检查，在找出机器故障的隐患的第一时间让维修员对机器做出调整或修复，这样做在确保施工整体安全性的同时也提升了施工效率；在对使用的材料进行管理的时候，应当提出一系列的管控方式，对材料的具体流向进行明确的规定，这样既能保证材料的充分使用，也可以保证工程质量符合要求与有关标准。

2.3有效控制施工成本

通过对施工建造成本的管控，可以对材料的选购、人员的聘请以及现场的施工等多个方面进行切实有效的管理和调控。在保证施工所使用的材料达到了我国相关标准的同时，还增强了对现场的管理。管理工作不仅可以提高施工的安全系数，还可以在最大程度上减少开支、保证工程的质量，使整个工程经济效益最大化，最大程度上保护我国的利益。

3市政路桥施工现场管理工作的特点

3.1市政路桥工程涉及层面较广，管理内容较为复杂

一来，市政路桥这类项目工程和其他的一些工程有着相同的管控难点，他们需要管控的内容往往具备一定的繁琐性。在现场的管控过程之中，需要开展管控工作的工作人员在对现场参与施工的工作人员以及设备进行监督的同时，还需要对现场所选择的施工材料严加看管。由于管控的过程有着内容杂、工序多等特点，所以管控工作更加具备挑战性；另一方面，市政路桥这类项目工程又存在一些不同之处。比如说在城镇之间路桥建设的过程之中，既要考虑到项目自身质量和负重能力，又要保证施工过程的安全，最大程度上保障周围建筑物的安全。所以在进行现场管控工作的过程之中，应当尽可能地熟悉周围的建筑物，从而扫除在工程施工过程之中存在的安全隐患。

3.2管理内容具有较高综合性

一方面，市政路桥这类项目工程是由多方进行协调管控的，这会致使市政路桥的管控工作难度较大。比如，在施工作业过程之中，不光是有政府机关参与监督工作，还有土地建设以及交通等多个部门参与其中。所以，在进行这类项目工程的管控工作时，相关工作人员应当多沟通、多讨论，把每个环节衔接好；另一方面，鉴于市政路桥往往处在城市之中，再加上城市的地下一般埋设有交错纵横的水管、电缆和燃气通道等，因此在进行项目施工的时候，有关施工人员应该格外重视地基开挖工作，确保不会对地下的线路管道造成影响，同时应该做好应急预案，提前与当地的水利电力部门进行协调，从而减少施工对周围居民日常生活的影响

^[2]。

4强化市政道路桥梁现场施工管理的有效办法

4.1加强技术管理

要想做好技术管理工作首先应该加强设计图纸的审核，以施工所在地实际情况为基准，对图纸的合理性与可行性进行审核，一旦找出问题，应该第一时间进行修改与校对，只有图纸具备一定的准确性，施工才能够在其指导之下顺利的开展。其次，有关部门应该确保施工人员和现场的管理人员都能够将施工的工艺熟稔于心，只有让有关人员都能够清晰地掌握施工的具体流程，工程建设才能够尽善尽美。最后则是应该严格把控质量检测有关工作，配备有真材实料的质检人员和精准的检测设备，定期或者不定期检测验证工程的施工质量，尽可能做到有问题早发现早解决，从而降低返工率。

4.2关注材料管理

在进行现场的施工管理过程之中，有关方面的管理人员应该着重加强材料管理工作。首先，在选购材料的时候，应该以施工建设要求为基准，既要确保材料的数量、规格、型号满足建设需要，又要保证材料的质量符合有关标准，与此同时，还应该进行材料的质检，材料只有通过了质量检测才能够进入到施工现场之中投入使用。其次，在材料进场之后也要做好管理工作，注意分门别类地安置好材料，从而降低材料与材料之间互相污染的可能，同时定期对在场的材料进行检查，从根本上预防材料变质现象的出现^[3]。

4.3强调设备管理

首先，应该根据项目的设计与施工方案进行设备的挑选，确保所挑选的设备能够完成施工的要求，同时也要注重设备与设备之间的搭配问题，最大程度上保证每一台设备都能够发挥自己的用处。其次，应该进一步建立健全设备维修保养管理体系，尽可能在工程建设过程之中见缝插针地完成设备的维修与保养工作，确保第一时间能够将设备之中的故障完全解决，进而大幅度降低因为设备导致的安全事故发生的可能性。同时，有关单位应该强化管理外租的设备，定期或者不定期抽查这些设备，以便有关维修养护人员能够及时发现设备存在的问题，从而保证每一台设备在工作的过程之中都能够维持最好的状态。

4.4重视人员管理

有关单位应该定期对施工人员进行安全教育与施工技能培训，与此同时，也应该对现场的管理人员进行安全教育和管理方法的培训。定期培训既能够进一步加强员工的安全意识，又能够让员工更加适应岗位工作，更加具备应有的工作技能与工作能力。针对施工人员而言，培训是必须的，既要在其上岗前进行全方位的职业技能培训，保证其能够将施工操作的具体流程铭记于心，又要对其进行思想教育和安全教育培训，从根本上增强他们的岗位意识、安全意识和责任意识，确保他们能够服从施工现场的有关规定，在保障自身人身安全的基础之上完成身上肩负的工作任务与职责，进而推动项目顺利的开展。而对于项目的管理人员而言，定期的培训能够增强他们的管理能力，拓宽他们的知识面，从而提升施工现场的管理效率。

结语

综上所述，在进行市政路桥工程的建设过程之中，应该落实现场管理与管控工作，只有建立完整的管理体系才能够为工程的质量提供保证。在进行整个过程的施工管理时，应该全方位多角度地开展管理工作，争取将管理工作细化到每一个环节，让管理工作配合施工方案，全天候地把控现场的安全，确保安全事故不会出现、粗制滥造的原材料不会出现。这样做一方面能够提升管理的效率，另一方面也能够推动整个工程的建设。

参考文献

[1]熊高祥.基于价值工程原理的绿色施工方案优选研究[D].江西理工大学,2019.

[2]何建军.市政道路桥梁施工的管理对策[J].中国房地产业,2015,(6):65.

[3]宋洋.路桥施工企业材料管理优化方法研究[D].长安大学,2019.