输电线路工程安全风险辨识及管理

输电线路工程安全风险辨识及管理

梁博

青海长源电力有限责任公司 青海西宁 810000

摘要：近些年，随着社会的发展，带动了我国电力行业的进步。输电线路工程的安全系数直接关系到其居住者及周围居民的生命安全，是提升我国居民生活幸福感的重要前提，因此找出输电线路工程施工中存在的问题，并及时采取施工中相应的安全措施，有利于保护居住者的生命安全、促进社会更加稳定、增强施工企业的荣誉感，提升输电线路工程的工作质量。

关键词：输电线路；施工；风险管控；分析；建议

引言

输电线路工程项目最典型的特征就是高度复杂的施工流程及较高的风险性，为了提高输电线路的施工质量和水平，必须将安全管理放在首位，加大安全风险管控力度，提高输电线路施工安全管理水平，这样才能真正达到预期的施工目标，获得较好的输电线路工程施工经济效益。

1输电线路工程施工中存在的问题

输电线路工程施工的整体周期相对较短，并且该项工程还会为公司带来较丰厚的经济效益，但是其施工过程中也会伴随着较大的安全风险，如电力施工中发生的抽伤或触电等问题，从而给施工人员的生命安全造成一定威胁。一般说来，在输电线路工程中通常会出现具有较高风险的架线施工，如跑线、施工人员高空坠落或者材料高空坠落等安全问题。此外，在输电线路工程中还会存在着设施破坏、施工人员流动度较大、施工技术水平较低以及施工人员综合素质较低等问题，给整个输电线路工程的施工安全造成了很大影响。

2输电线路工程施工中的安全措施

2.1避免导线触地

在导线的运输过程中，要避免导线触地的现象，必须把导线牢牢固定在车子上，在导线施工过程中，应在导线可能触地的范围内设置软木等绝缘材料，避免电流传导，从而导致触电情况的发生。在输电线路工程施工时，对员工进行宣传教育，减少施工过程中的安全问题，对员工的技术水平进行评估测试，严格按照要求使用施工用的工具，施工区域附近必须有明确的安全标识，应该设置专业人员在场清除施工区域内不相干人员，避免造成事故。也要对保证施工区域附近环境和居民的安全，防止造成环境污染，给居民带来经济上的损失。

2.2降低输电线路工程中架线施工安全风险

在进行输电线路工程施工时，由于架线施工战线相对较长，且通讯也较为复杂，再加上大多时候都是高空作业，因此会产生很大的施工安全问题，且输电线路交叉和跨越越多，其施工难度就越大，施工安全风险也就越高。

因此，输电线路工程的技术人员应该严格根据国家制定的安全规程进行施工，以确保施工人员和施工设备的安全，保证下架线施工的顺利完成，在架线之前，相关技术人员应该充分考虑跨越架的用途，合理制定搭设方案，并做好相应的技术交底工作，如果使用带电的跨越架，应该结合安全规定进行绝缘设备的系统检验，以确保其没有出现损伤和变形等安全问题，就张力放线而言，牵引场以及张力场都应该安排专业的技术人员进行指挥工作，以保证施工现场的通讯顺畅，同时确保牵引绳和导引线的安全系数不能低于3，且导引线不能从带电线路的下方穿过。

2.3提高施工准入门槛，严格监管分包

施工单位自身的资质对于整个输电线路工程的安全施工风险管控有着决定性作用，对此必须重点强化施工单位准入管理，提高准入门槛，为了能够选拔高水平、资质合格的施工单位，电力企业应该面向整个社会实行公开招标制度，根据投标的施工单位的资质和水平来公平招入合格的施工单位，加大对中标施工单位的审核力度，具体包括：施工单位整体素质、项目部的人员构成，各部门人员的资质、水平与技能等级等，必须达到规定的中标要求。

在严把施工单位准入关口的同时，还要加强分包、转包等的监管与监督，严格意义上不允许分包或转包工程，当出现转包现象时，则要对转包单位的资质、能力等进行严格审查，对于出现挂靠的单位坚决不予录用，而且要对施工人员的素质、能力与资质等重点进行检查，坚决杜绝以包代管现象，而且要对分包用工制度等严格进行规范，通过签署劳务分包合同、专业分包合约等来约束分包，合约中要重点签署安全协议，实行安全保证金制度，以此来约束分包单位，确保他们能够最大程度地加强安全施工管理。

此外，为了确保分包单位的水平，要定期对其项目部人员实行考核测评，通过考核测评来明确其是否达标，其中要增加安全技术与知识等的考核比重。

2.4加强现场施工的标准化管理

输电线路工程对国民生产生活具有重要意义，在施工作业过程中要加强对现场施工的规范化管理，需对所有从业人员的工作标准进行规范，以为施工质量管理制度的进一步完善做出重要保障。输电线路现场施工管理需要遵循《国家电网公司电力安全工作规程》（电网建设部分），《国家电网有限公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》，《国家电网公司基建安全管理规定》，《国家电网公司基建质量管理规定》，《国家电网有限公司施工项目部标准化管理手册》等，为实现施工的标准化管理提供依据。

2.5提高输电线路工程施工人员的综合素质

提高施工人员整体的综合素质水平可以有效减少施工安全事故的发生，一方面，各单位可以通过校企联合等方式引进一批高素质的大学生进行施工操作，从源头整体提升施工团队人员的综合素质和施工的专业技术水平，加强施工团队人员的安全意识管理，端正施工人员的工作态度，使其仔细认真的进行施工，从而将施工安全事故的人为因素降至最低。另一方面，施工单位及时建立一个完善的施工质量管理体系，尽全力做到对整个施工过程的各个环节进行严格的监控和管理，同时严格执行施工单位建设项目的相应规范，定期要求单位的所有施工人员参加施工技术培训，定期进行施工安全的宣传活动，制定合理透明的奖惩措施和施工单位的晋升机制，把施工单位利益和施工人员的个人利益结合起来，从而逐渐提高施工人员的工作积极性与责任心，使实际施工人员与相关的管理人员都能够在自己的工作中充分发挥各自的作用，进而减少施工过程中安全事故的发生。

2.6强化设备物资质量管理

（1）优化招标管理，在设备物资招投标工作中，需要选择业绩好、质量高以及技术先进的供应商。（2）强化验收质量管理，由专门的质检人员对设备物资进行质量检测和验收，保证设备物资的性能、规格、参数等符合规范和标准要求。（3）加强运行数据采集工作，对设备物资的各种参数进行采集，如运行参数、缺陷数据等，并对上述数据进行分析，对设备物资的运行参数进行调整，以保证其运行质量。

结语

输电线路工程施工的风险高，能给企业带来的经济效益也很高。管理者应当加强对施工过程的监管，制定严格的管理措施，加强对风险的预估和评判，提高员工素质和技术水平，避免施工过程中造成环境污染和人员伤亡。只有项目人员全身心、全方位专注到项目施工过程中，履行自己的管理职责，规避风险，才能使风险管理措施有效的实行。施工过程中，员工应当做好安全措施，配合管理人员的指示，使用符合管理规定的工具进行施工，提高施工状态。这不仅能保证自己的安全，也能保证他人的安全。有助于有效减少风险的发生，也能提高企业的经济效益。

参考文献

[1]赵春立,李永新.高压输电线路施工安全技术措施探讨[J].科技资讯,2011(16):151.

[2]王成博.输电线路安全施工管理措施的几点研究[J].科学技术创新,2010(22):51.

[3]刘宏，王平.电力安全生产管理应引入和应用安全行为科学理论[J].安全管理，2012，32（14）：13-15.

[4]王道祥.电力工程输电线路施工技术及质量控制的探究［J］.低碳世界，2016（19）：55-56.

[5]赵东亮.谈电力工程建设中输电线路施工质量的技术控制［J］.山西建筑，2016，42（35）：123-124.