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摘要:园林工程是现代城市规划建设中的重要组成,对于保护城市生态环境,完善城市功能具有重要意义。建设单位重视城市园林工程施工规范化管理工作,对施工过程进行严格控制,保障工程施工质量,推动了城市园林工程建设的进步。
关键词:现代城市园林工程;规范化;管理
引言
在城市现代化建设与发展过程中,园林工程属于必不可少的工程建设项目之一。在进行园林工程的建设过程中,不仅仅能够体现出时代的特征与城市的精神面貌和元素,同时园林工程的建设程度以及其质量也体现出城市内生活居民的舒适程度。因此在进行现代园林工程建设过程中,需要与城市绿化管理工作进行结合来进行,这样才能够保证园林工程的质量得以提升,并且可以为城市环境进行美化,在园林工程进行管理的过程中,规范化管理工作非常重要。
1现代城市园林工程规范化管理的意义
首先,规范化管理能够完善管理的流程和系统,采取有效的管理方式提高园林工程施工的质量。工作人员需合理应用管理条例,增强管理秩序的规范性,及时发现问题,解决问题,以期提升管理水平。其次,规范化管理能够推动项目的平稳开展。受城市环境的影响,在管理工作中,工程投入运行后,若不能严格按照规范管理,就会影响工程管理的实效性。采用规范化的管理模式能够根据传统的管理机制,实现发展的创新,进而优化园林工程管理水平。最后,规范化管理能够改进园林工程建设的质量。规范化管理在园林工程项目建设中发挥着极为关键的作用,其紧跟时代发展的脚步,保证了园林工程的综合效益,尤其是社会效益和环境效益,更好地凸显了城市园林工程建设的积极作用。
2现代化园林工程发展现状
在近些年来的国内现代化园林工程建设现状主要如下。第一,在园林建设过程中,园林规模比较小,但却过于复杂。小型化的园林工程建设过程中,有些施工单位以及施工团队进行设计的过程中,所应用的元素以及方法非常多,所以使得小型园林在规模限制下出现了节奏紧凑的状况,观赏性以及舒适性都大大降低,许多功能都没有得到发挥。第二,过多高端材料的使用,降低了园林的艺术性。在园林工程进行建设,是以传统园林技术为基础所进行的,也在建设过程中,如果大量应用高端材料,那么会导致园林工程失去了艺术性,也会使原本简单并且大气的园林工程设计变得复杂,让人难以产生视觉观赏效果。第三,树木的应用过少。在现如今的许多园林工程建设过程中,主要目的就是为了能够对城市绿化面积进行增加,但是许多绿荫设计中往往是通过草坪来进行的,并没有对树木进行大量的使用。同时在进行园林设计建造的过程中,大理石以及混凝土等施工材料的使用非常多,并且对材料的运用上也千篇一律,设计的新颖性大大降低,人们在观赏的过程中极容易造成视觉疲劳。第四,设计的创新性大大降低。在现代园林工程进行设计的过程中,创新程度非常低,采用的往往还是对称性设计,并没有深入对园林设计工作进行改革与创新,缺乏创新相理解。
3现代城市园林工程规范化管理措施
3.1规范施工技术管理
现代城市园林工程技术、工艺革新速度较快,施工技术趋向专业化、复杂化,技术管理难度逐渐上升。同时,施工技术在很大程度上决定了园林工程质量水平和施工效率,因此将其纳为工程规范化管理的基本构成。第一,重视技术规范化管理与人员之间的联系。在组建园林工程技术人员团队时,要采取择优录取的办法,聘请具备相应技术资格、园林工程技术经验丰富,且具有一定专业知识储备的综合性人才,保证先进的工艺、技术得到最合规的运用。第二,重视技术规范管理与其他管理模块之间的关系。施工技术并不孤立于现场施工、建设材料、机械设备存在,因此在执行技术规范化管理时,应将其与现场管理、资源管理、设备管理等工作相结合。例如,结合工程所在地特点及建设目标,规范化选取苗木移栽及养护技术,保证技术体系服务于工程整体质量的提升。园林工程建设单位可尝试构建自身技术管理体系,在实践过程中不断总结各项施工技术、工艺的优缺点及适用范围。加强新技术的研究和尝试,不断对技术体系进行优化和更新,让自身技术水平和能力始终保持在较高水平。
3.2规范人力资源管理,不断提升队伍素质
在现代城市园林工程建设和管理工作开展过程中,人力资源是最重要的资源,所以,需要首先加强人力资源管理,提升人力资源管理价值,才能确保工程有序开展。具体在实施过程中,一方面需要提高对人力资源管理的重视程度,积极引入现代化人力资源管理理念,并结合园林工程行业领域实际,加强理念和方法的应用探索,科学分析人力、物力、财力等,明确人员分工,结合工程施工具体情况和不同阶段,强化队伍建设,严格监督其行为,并给予及时的指导和帮助。其中项目经理是园林工程建设的主力军,所以要加强项目经理职业素养和技能培养,提高其对园林规范化管理的重视程度,综合考虑园林工程质量、成本、安全、工期等因素,严格责任落实和强化监督,针对发现的问题及时提供指导,确保问题整改到位。另一方面需要高度重视施工人员培训,施工人员能力、素质等参差不齐,可以针对不同的施工内容加强班组管理,对班组成员明确职工分工,加强统一调度,通过每日调度会、现场会议等方式,提高信息沟通效率,确保园林工程施工有序开展。
3.3强化工程建设过程监督
园林工程施工是一项系统工程,涉及很多环节,因此过程管理显得尤为重要。城市园林工程的管理者需要加强各个环节要素的调配和统一综合管理,做到各环节能有效衔接。过程管理应分为2个方面来考虑。首先是针对整体园林工程设计进行研究,全面分析施工工序过程,强调环节衔接相扣,明确人员责任落实,严格把控施工点位,夯实施工基础,确保完成基础施工后整个工程是可持续存在的一个功能性景点工程。其次是现代化安全管理。工程建设的每个环节都有可能出现安全隐患,所以要加强园林工程施工全过程安全隐患排查,严格落实责任到人,确保人、材、物的安全。
3.4加强后期养护管理
园林植物养护工作十分重要,只有采取有效措施加强植物养护,方可增大园林植物的成活率,使其始终保持较好的长势。与此同时,要组建高水平的养护团队,严格按照养护规范做好园林植物养护工作,这样方可达到理想的景观养护效果,高效发挥出绿地的效益。同样重要的是,还需高度重视管理工作,组织管理人员参与系统培训,不断提升其管理能力。且制定细致完善的管理标准,推动理念和机制的创新,紧跟时代发展脚步,推动园林工程的顺利完工。
结语
我国经济的提升虽然让城市得到了良好的发展,不过也对城市环境造成了一定程度的破坏,所以一定要重视园林绿化工程的建设,以起到改善环境质量的效果。这就需要在施工期间加强对施工阶段的管理,做好园林绿化的养护工作,在种植植物之前做好充分的准备并对施工进行安全管理,以确保园林绿化工程的整体质量,并达到绿化城市环境的效果。
参考文献
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