基于美丽幸福村居连片示范建设工程管理中的问题及措施的分析

基于美丽幸福村居连片示范建设工程管理中的问题及措施的分析

李文豪

东莞市住房和城乡建设局 , 广东省东莞市 ,523000

作者简介：李文豪 （1992-）、男、广东省东莞市人、汉族、本科、助理工程师、主要研究方向：建筑工程管理。

摘要：在美丽幸福村居连片示范建设工程中，工程管理的质量是保证工程施工质量和施工效率的基石，高效的工程管理才能促进新时代新农村建设的发展。本文从美丽新农村建设中工程管理的重要性为切入点，分析了当下建筑工程管理中存在的问题，提出了改善美丽幸福村居建筑中工程管理问题的措施，进而促进国家美丽新农村建设工作的快速发展。

关键词：美丽幸福村居；连片示范；建设工程；工程管理

近年来，国家经济快速发展，建设工程行业也得到了有效的发展，带动了大量相关行业的高速发展，加速了全国社会经济的发展进程。目前全国开始重视美丽乡村的建设，很多地区开始美丽幸福村居连片示范建设工程的建设，着力打造乡村振兴模板。在其示范工程建设管理中，建筑企业先进的管理方式和制度，是确保美丽幸福村居工程施工质量的前提。因此，必须要注重工程管理对对建筑工程质量的影响，提升管理效率，进而确保建筑工程管理工作顺利开展。

1 美丽幸福村居连片示范建设中工程管理的中的重要性

在工程建设中，工程管理对质量起着至关重要的作用，美丽幸福村居连片示范建设工程也不例外，需要重视工程管理，提升管理工作效率。严格有效的工程管理既是提升企业形象的一种方法，也是企业实现最大经济利益的基础。在具体的美丽的幸福村居工程的管理中，建设相关人员应将所有工作具体化，严格控制每一施工环节的质量，确保工程管理方法的科学性及合理性，为工程项目的质量及安全性奠定坚实的基础。在进行美丽幸福村居工程管理时，相关人员应进一步对新农村工程的特点进行深入化分析，找出影响施工质量的因素及容易出现质量问题的环节，之后根据施工的具体情况制定相应的改善措施，编制详尽可行的实施计划，多方位提高施工质量。随着我国社会经济的快速发展，美丽新农村建设力度逐渐加大，建筑工程走向多类型时代，这也在一定程度上增加了施工作业的难度，因此为了在确保施工的质量的前提下完成预期目标，就需强化质量管理，提高建筑企业的核心市场竞争力，提高企业经济效益，满足国内生产发展需求。

2 美丽幸福村居建筑中工程管理存在的问题

建筑工程管理，是在保证建筑工程质量的前提下，通过科学合理的工程管理模式，减少材料和能源浪费，实现降低建筑工程成本，进而提高建筑企业的经济效益，加强建筑企业的核心竞争力。在当下美丽新农村建设中，建筑工程管理同样至关重要，对工程的质量影响较大，就现阶段而言，美丽幸福村居连片示范建设工程管理还存在着一定的不足。

2.1 建筑工程企业的管理意识较薄弱

建筑工程行业发展在国民经济发展中占据重要的地位，新农村建设规模逐渐扩大，国家也越来越重视美丽农村的建设，建筑工程行业仍有广阔的发展前景。但在目前新农村建设工程管理还存在一定的问题，部分建筑施工企业没有完全认识到工程管理对新农村工程质量、企业效益的推动作用，其工程管理意识相对比较薄弱，甚至还未建立完善的工程管理体系和组织机构，缺少科学合理的管理模式，导致工程管理的质量和效率较低。因此建筑企业应重视建筑工程管理意识的提高，充分发挥相关人员的管理才能及主观能动性，提高建筑企业的经济效益。

2.2 工程管理法律法规不健全、体系不完善

我国建筑工程管理方面现有的法律法规尚不健全，同时也不够规范化、科学化和标准化，与发达国家的工程管理制度还存在一定的差距。国家、地方和建筑行业还需出台相应的法律法规，填补现有工程管理方面的法律法规的空缺，健全工程管理法律法规体系，以此提高工程管理质量。同时现有的建筑工程管理体系还不够完善，缺乏专业系统的建筑工程管理组织机构和工程项目管理人员；部分建筑企业尚未建立系统的、完善的工程项目管理制度和施工操作流程，还沿用传统的工程项目手段和方法，缺乏先进的工程项目管理系统和管理软件，没有与现代科技发展接轨。总之，我国现有的建筑工程管理体系还够不完善，在一定程度上阻碍了工程管理工作的开展和施工质量的提高。

2.3 工程管理的水平还不高

目前我国部分建筑企业尚无完善的工程质量管理体系和制度，其工程管理人员专业技术水平也较低，管理理念相对比较落后，对幸福村居连片示范建设工程的任务、性质的认识不够全面，工程管理效率较低下。同时还缺乏相对合理的项目管理手段，工程管理水平不高，不但影响幸福村居工程的施工质量，增加了施工成本支出和企业的负担，影响建筑企业的经济效益，影响建筑工程行业的健康发展。

2.4 违规招投标依然存在

在建筑工程行业，依法依规招投标是行业健康发展的必然条件，可以避免行业内部恶意竞争，维护健康可持续的市场环境。但是在现阶段的美丽幸福村居工程中，违规招投标现象却是屡见不鲜，围标、串标等情况时有发生，严重违反了国家建筑工程招投标的规定，对建筑工程的质量造成强烈的冲击，不利于建筑工程行业的可持续发展。

3 改善美丽幸福村居建筑中工程管理问题的措施

3.1 创新管理理念，增强管理意识

结合国内多年工程建筑经验，借鉴发达国家的先进管理理念和工程管理经验，不断创新工程管理理念，与时俱进，增强企业及相关人员的管理意识，实现科学有效的管理模式。建筑企业需要突破原有传统的管理模式和思维，重视管理理念的创新，增强企业的管理能力；同时加强管理人才的培养和引进，强加员工创新意识，促进管理模式创新；结合美丽幸福村居连片示范建设工程的实际情况，不断完善和创新工程管理模式，确保创新的可行性并将其落到实处；同时加强工程施工管理，采取科学有效的管理措施，提高施工技术水平，进而提高建筑工程管理水平，满足新农村建设的实际需求，为新时代新农村建设贡献力量。

3.2 完善工程管理体系建设

我国建设工程管理体系还不够完善，建筑企业的管理机构不够健全，缺乏明确的建筑工程管理方案，无法适应当下新农村建设的发展需要。针对现有的新农村建设需求，相关建筑企业需要建立健全工程管理体系，针对自身的管理组织机构进行创新，完善已有的工程管理的组织机构和管理机制，明确机构部门的权责，创建更科学可行的管理组织机构，具体工程结合实际情况成立专门的项目部及管理部门，综合把握、统筹规划建筑工程管理环节，降低工程建设成本，推动建筑工程管理工作有效进行，促进建筑企业健康发展。

3.3 提高工程管理水平，净化行业环境

学习借鉴国外建筑企业的先进管理模式，结合自身实际情况引进适应国内建设需求的科学可行的管理措施，重视工程管理模式创新，提高工程管理水平。同时在国家层面严厉打击违规招投标行为，建立企业信用体系，对屡教不改的企业吊销资质、严禁其开展工程建设活动等惩处措施，净化行业环境，促进建筑工程行业健康可持续发展。

4 结束语

综上所述，在美丽幸福村居连片示范建设中，工程管理模式具有十分重要的作用。科学严格的工程管理模式能提高工程质量，节省资源，提高企业经济效益，为美丽新农村建设增砖添瓦，促进国家美丽新农村建设工作的快速发展。

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作者简介：李文豪 （1992-）、男、广东省东莞市人、汉族、本科、助理工程师、主要研究方向：建筑工程管理。

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