浅谈实测实量过程控制及常见质量问题分析

浅谈实测实量过程控制及常见质量问题分析

吴啟明

湖北天慧工程咨询有限公司 湖北武汉 430015

摘要：近年来，科学技术的发展迅速，我国的建筑行业的发展也有了提高。随着建筑施工企业由规模化发展逐步向高质量方向演变，施工质量管理水平高低已关系到其市场竞争力，所以迫使企业必须具备实时的实体质量数据采集能力、完善的大数据分析能力和多样化的结果输出能力，确保能够准确找出质量管理的重点和方向。实测实量是指通过应用检测器具对工程实体按一定规则进行测量，得到能反映实体质量数据的质量管理手段，是施工企业普遍采用的质量管理方式，但目前仅流于形式，绝大多数企业实测实量开展状况差强人意。因未建立完善的数据采集渠道、电子数据库、大数据分析系统，导致数据可靠性差、数据统计滞后、数据分析困难。可见，传统实测实量管理手段已无法满足企业日趋激烈的市场竞争环境，将实测实量信息化纳入企业信息化建设势在必行，而基于计算机辅助技术在实测实量中的作用及方法是其信息化建设的必要保障。

关键词：实测实量过程控制；常见质量；问题分析

引言

近年来，随着人们对生活美感的不断追求、质量意识的不断提高，建筑市场对房屋建筑施工质量要求越来越高，各建设及施工单位也在不断提高施工质量，以满足当前市场发展要求。而实测实量体系已逐渐成为我国建筑市场质量控制的趋势，其在提升产品品质、完善施工过程质量控制中有着明显的优势，在未来建筑市场上的作用将会越来越重要。为顺应实测实量趋势，确保施工质量，作为工程质量把控的源头，施工单位责无旁贷。

1实测实量信息化体系建设

1.1系统构成

1）实测实量PC端系统平台能够满足主流浏览器登录使用，具备基础实测数据录入、查询功能，可按多种既定模式进行大数据分析，导出多样化数据图表，并具备直观迅捷的分级预警功能。2）实测实量移动APP应用能满足Android、ios手机系统使用，施工现场可直接进行实测数据的录入、上传，并能够自动分析实测数据是否符合实测实量指标要求。3）实测实量智能化检测工具系统配套研发，具备即时数据上传功能，可降低实测实量人工成本，提高数据录入效率，并保证原始数据真实性。4）管理驾驶舱能实现实测数据的加工处理，并以图表等直观表达方式展现管理要点，并能实现数据的穿透式追溯。5）数据接口能自动读取基础数据中的各类信息，融入企业信息化体系，并能实现一键登录。

1.2关键技术应用

1）数据挖掘技术建立WBS编码体系，通过云智能硬件终端、移动客户端和BIM平台信息交互协调、通过数据挖掘技术进行统计分析。2）利用XML进行数据交换系统内数据交互广泛采用XML技术，系统各业务组件间业务数据交互、智能硬件终端数据自动采集、移动终端数据通病分析展示、预警信息通报等系统功能主要采用XML数据格式实现。3）AJAX技术的应用提高软件的友好性，数据异步加载，提供用户近似C/S软件的浏览器端体验。4）多数据库支持可支持如ORACAL、SQLSERVER等主流数据库。5）基于移动互联网数据与现场施工管理数据的交互通信机制。

2质量生命保障为视角下房屋建筑實测实量的重要性

2.1提升企业的社会形象

房地产开发企业全面贯彻安全文明标准化产生政策，组织房屋建筑产品实测实量，对提升企业的社会影响，扩大企业社会影响力，有着积极的作用。以某地产企业为例，近几年来，其工程品质实测实量平均数据不断增加，均高于行业均值，取得了不错的成绩，充分体现了其社会责任的承担。在产品质量的把控上，利用现代化信息技术，实施标准化管理，积极组织实测实量，从源头上做好房屋建筑产品质量的把控。通过构建以质量管控以及安全文明标准为核心的体系，保障产品品质，采取定期巡检和不定期抽检的方式，做好产品质量的把控，推出系列精品，极大程度上提高了企业安全标准化生产的形象，提升了企业的社会影响力。

2.2握牢产品质量生命线，促进企业可持续化发展

始终以来，房地产企业获得稳定的市场地位，依靠的是产品的高品质与优质的服务。房屋建筑产品的质量，是企业生存发展的生命线，只有不断握牢，才能够促使企业实现可持续化发展，为其奠定坚实的基础。实测实量作为产品质量把控的重要手段，已经成为房地产企业开展工程项目重点把控的内容，万科、佳兆业、中海地产等大企业，积极组织开展房屋建筑实测实量，创新住宅建造模式，打造匠心产品，为消费者提供精品服务，深化企业的品牌形象。

3切实加强对实测实量质量管理的方法

3.1完善企业制度，加强过程中控制

建议建设单位、施工单位、监理单位共同完善企业制度，使对实测实量的考核，不仅仅只体现在一个季度或者一个年度的事后考核，要求项目将过程中实测实量的数据真实、及时的上报，中间设随机抽查考核，如发现不重视实测实量工作，上报实测实量数据或抽查实测实量数据有达不到企业要求的，加大处罚力度，以提高基本管理人员的重视。

有些建设单位，已将合作施工企业在施工程的实测实量情况作为进一步合作的考核内容，如果达不到建设单位规定的实测实量规定要求，则取消进一步合作，以此引起施工企业的重视。

施工企业也应将实测实量作为对基层管理人员和施工队伍进一步合作的考核内容，如在其监管或施工的区段，发生实测实量质量低于企业要求的，应取消进一步合作机会。

3.2切实加强施工前的策划、交底和考核工作

增强管理人员对施工流程的了解和掌握，能切实的促进管理人员加强在施工前进行质量的管理，能充分的了解施工中各个环节的情况，能充分的做好准备工作，能切实的从根本上保障工程的质量，能切实的对施工前，施工人员的准备工作做全方位的监管，能切实的要求施工人员按照规章制度进行施工操作，必须严格的按照工程建设的制度进行全面的参考，能真正的在施工前就保证工程的质量。

3.3建立健全实测实量施工质量保证体系

建立一个稳定质量的工作系统及质量保证体系的重点是督促各职能部门做好有关质量管理方面的工作做好协调与检查明确各级专职与兼职质检员的任务同时及时开展内部与外部质量保证活动还要加强每个工序在施工过程中的检查，为了做到“上面有人抓，中间有人管，下面有人干”设置专业质量管理人员负责管理从项目经理部到各施工队的各个人员，以满足实测实量管理的要求。

结语

随着互联网+、智慧建造等理念的广泛应用，采用信息化系统替代传统纸质开展实测实量工作，不仅能够实现业务固化，而且可大大提高数据采集效率和准确性，并保证数据传输的及时性，真正意义上实现业务和管理信息化同步。而利用大数据分析技术，对数据按照既定模型进行自动化处理，输出多样化分析图直观表达管理要素，通过穿透式检查实现数据源追溯，使数据真正成为管理的依据和助推器，最大限度发挥信息化的作用。由此可见，实测实量信息化技术不仅解决了传统质量管理模式的工作短板，更大大提高了数据的利用效率，使实测实量数据能够真实反映阶段性管理水平，使施工企业质量管理方式更加多样化。

参考文献

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