变电运维一体化及其难点探讨

变电运维一体化及其难点探讨

张晓飞

国网山西省电力公司检修分公司

摘要：近年来，我国的变电站建设越来越多，变电运维工作也越来越复杂。变电运维涉及范围广、内容多，任何一个点位出现问题，都会造成危险事故。为了保证变电运维安全，则需要进行有效管理，建立标准化流程，使各个环节得到全面控制，变电运维一体化越来越重要。实践过程中，要全面明确变电运维一体化重点和难点，使各重点难点得到有效防控，通过变电运维一体化作业实施，真正实现优化资源配置、优化运维作业流程的目标，从根本上保证运维作业效率。

关键词：一体化；变电运维；业务实施

引言

就现阶段我国的发展现状来看，就出现了工作人员专业技能水和职业素养水平不达标、未能形成完善的评估和监督制度、具体工作措施无法落实到位等等一系列问题，为了能够进一步提高电力输送行业发展的稳定性，寻求健康、稳健提升，有利于增加企业本身的综合竞争力，加强变电运维一体化管理工作力度和水平就显得尤为重要。

1 一体化变电运维概述

对于我国传统电网运维而言，其多由专业检修者定期加以巡检，但该方式不仅工作量大，而且所需时间长，运维效率不高，极易因检修人员个人素质不高而引发电网故障。即便巡查人员明确了故障点，也很难及时加以修复，一旦电网出现故障，若未得到及时处理，会对电网系统带来严重危害。而一体化变电运维方式有效解决了这一问题，其通过就电网工作加以科学划分、分工，实现了变电检修维护、电网运行、调度等的有机结合，实现了各环节和流程的一体化管理，极大地加快了电网运行维护速度，节约了人力、物力、财力的同时，节省了时间，提升了效率，确保了电网系统运行过程的安全性、稳定性、可靠性。

2 变电运维一体化实施难点

2.1 运行检修工作差异大

变电运维一体化作业虽然对电力系统运行有一定好处，但在实际操作过程中，还存在许多难点，这些难点问题如果不解决，则会影响全网用电供电质量。只有全面进行难点分析，正确进行处理，才能控制难点，使不同电压等级电力设备运行、检修工作得到有效控制。可以说，电网运行是一个非常复杂的过程，要想保证整体过程安全稳定，则需要相关人员及时总结经验教训，并准确分辨电网运行缺陷与难点，这样才能更加合理科学的做好电网控制。为了更加合理、有效做好电网维护，则要相关技术运维人员学习全网运行规律，通过熟练的专业知识及技能，对电网进行有效控制，全面提升设备运行能力，保证电网供电稳定。

2.2 涉及到工作现场存在的多项安全隐患

电力资源合理的利用起来，能够给人们的日常生产生活提供极大的便利，已经是当今社会运作不可缺少的一部分。然而，其中潜藏的安全隐患也通常会被人们所忽视，工作人员必须针对这一方面引起重视，定期检测电力系统设备的工作性，这不仅仅是为了维持电力输送的正常工作状态，同时也是为了能够在第一时间排查故障，规避由于电力短路而可能引起的重大安全事故，保护工作人员人身安全和电力输送企业的财产安全。然而现实情况下，传统的变电维护模式，意味着工作状态下无法同时进行故障排查工作，这就使得设备检修的时效性无法得到保证。电力企业必须在电网变电运行维护环节，制定与之相关的维护规范和条例，形成健全的安全风险防范体系，做好工作规划，引导技术运维人员明确自身所肩负职责，并掌握不同的风险点，运用最为适宜的处理措施，将安全隐患扼杀在襁褓之中，体现电网变电运行维护风险控制工作的作用。

2.3 操作人员风险

变电运维的工作人员需要在实行变电维护一体化的过程中，要定期对电网企业相关设备进行检修和维修，同时还需要结合实际的运行情况制定出科学合理的方案，以此来确保电网设备运行的安全性与稳定性。而变电运维一体化的作业方式，就无法同时进行设备检修工作与运维工作，这样就会导致电网公司相关设备运行的安全性存在风险。同时，运维人员的工作强度相对较大，加上变电运维一体化作业的复杂性与高风险性，导致了相关工作人员在开展工作的过程中自身安全会受到较大的威胁。

3 变电运维一体化安全作业可控分析

3.1 全面排查评估并建立可视化风险库

为了确保操作安全，则需要对各难点重点进行全面掌控，使难点得到有效梳理与控制，为下一步顺利检测检修提供参考。要充分对各流程环节做好全网安全作业和质量风险评估，使各个环节难点可控，要列出具体执行措施与方法，形成安全难点风险预控方案，提前做好风险性防范和控制，保证全网运维安全与质量，推动运维人员高质高效完成现场作业任务。要不断加强风险控制，做好日常难点的记录与总结，对变电运维项目各方面问题进行分析排查，特别是对人身触电、物体打击、工器具伤害等方面的问题进行分析，使各项风险点实现可视化，要根据不同的风险点特征，全面有效建立起风险数据库、隐患数据库等，为下一步操作提供有效参考，确保操作整体安全。

3.2 强化制度规范，提升管理风险防范能力

为了有效保障变电运行、维护两大环节的可靠性，还需推行“2＋3”式风险防范体系，全面实现安全、质量、效益三大目标。具体而言，一方面，应通过对作业风险加以科学评估，全面落实项目的风险情况，明确不同角色的具体职责，加强刚性管理。对于具体项目中的风险，要求运维人员应提升质量风险控制意识，利用标准化作业指导卡，确保各项运维工作科学、规范地完成。另一方面，鉴于变电站布局较为分散的情况，还需最大化地减少运维人员的工作量，如此方可节约车辆、台班等费用，实现运维人员内部角色的不断转换，保障经济效益的最大化。此外，应对生产承载力加以全面分析，加强作业计划管理工作。就不同班组所计划开展的运维项目，应保证员工、项目的适应性，时间、工作量的适应性，班组、部门与生产项目的适应性，协调好各人员、部门之间的平衡性，就各环节存在的风险加以全面评估，加强作业计划管理，确保项目与各环节之间的协调性，保证作业过程的安全性、高效性。

3.3 提升变电运维一体化作业人员的工作技能

变电运维一体化工作人员是确保变电运维一体化作业风险管控的关键因素，所以相关企业需要对定期对变电运维一体化工作人员进行培训，其中要着重加强对于新入职人员培训工作，对于已经上岗的工作人员需要进行定期的考核，如果考核不合格就需要重新进行学习。这样可以有效提升变电运维一体化工作人员的综合素质，还可以促进他们的学习，促进变电运维工作人员的专业理论知识与专业技能得到提升，对于促进企业的健康持续发展具有非常重要的作用。

3.4 加强定期的监督和管理工作力度

定期的监督和管理工作也不能放松，甚至还需要加大力度。其中需要注意的是，管理制度需要明确，各部门之间分工合作，建立专门的监督和管理部门，将职能和责任分配的个人，确保整个监督管理工作能够顺利进行。同时，为了防止基层员工阳奉阴违，所制定的监督措施必须立足于员工实际，从而保证工作措施能够落到实处。此外，根据公司的内控流程，涉及到安全和资金使用的工作内容，必须设置双人以上员工重重审核，从而减少循私舞弊的漏洞。

结语

综上所述，在现代化建设中，电力系统的传输离不开变电设备的作用，对变电设备的运行和维护也越来越重视。为了加强变电设备的运维工作，采取运维一体化模式已经是电力发展的必然需要。为此，电力企业应采取相关措施，建立合理的制度，加强对员工的培训，提高变电运维一体化工作的有效性，让变电设备处于安全运行状态，保持着电网的稳定运行。

参考文献：

[1]独亚军.变电运维一体化作业风险管控的实践研究[J].电子测试，2017（10）：128-129.

[2]李坚，张项.变电运维一体化作业风险管控的实践探索[J].内燃机与配件，2017（21）：91.