多元化战略在给上市公司带来机会的同时也带来了风险，我国上市公司有不少已落入了多元化经营战略“陷阱”。其实多元化经营作为一种战略，本身不存在正确与错误之分，成败与否关键看如何地正确运用。本文对实施多元化战略存在的主要风险进行了分析。并提出了控制多元化战略风险的对策：高度审视多元化战略；有效地控制多元化投资；建立企业技术创新体系，提高企业的管理水平；规避多元化风险的新战略——虚拟经营；根据内外环境的变化合理规避外部风险。
湖北经济学院学报：人文社会科学版
2006年11期
