工程变更条件下的工程造价控制策略

(整期优先)网络出版时间:2020-07-14
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工程变更条件下的工程造价控制策略

单 健

协鑫能源工程有限公司 江苏南京 210000

摘要:工程项目的造价管理是个重要的过程,在实际管理阶段需要注意的是对工程变更引起重视,项目变更之后对应的造价管理也出现了变化。在本次研究中以工程项目变更的影响为基础,结合项目本身的情况,探究切实可行的造价控制策略

关键词:工程项目;变更条件;工程造价;控制策略

在当前施工管控中,受到各类因素的影响,在对造价管理会产生影响。例如在施工阶段增加和修改合同的对应内容。由于项目工程比较大,较长的施工工期和工程跨度等都会对项目的招投标以及工程设计等产生影响,在实施阶段需要注意的是进行变更项目的合理处理,结合变更的内容和基本情况,制定对应的动态造价控制方式,保证施工设计的每一环节的合理有效管理。

  1. 工程项目变更的概述

1.1工程项目变更管理的原则

工程项目的变更涉及到的影响因素是比较多,在实施阶段需要重点对施工技术、工艺等进行掌握。兼顾到施工效率、技术标准等,尽量减少施工给周围路况带来的消极影响。做好后期养护工作,创造有利的条件,针对工程项目变更的各个项目都需要严格的进行检查,保证其有效性[1]

1.2变更原因

  1. 设计变更

在当前项目设计中,设计方如果没有严格按照现有的标准和流程实施,在设计中出现了大量计算失误的现象都会引起工程缺陷。在实际施工中必须注意的是做好变更处理等工作,设计单位在具体设计中充分了解发展规划和地方政策等,在设计中可能会出现不同程度的冲突现象,对现场施工造成返工的现象,需要注意的是对项目变更,此外在设计中进行有效的互动和交流,针对出现的不匹配的现象采取工程变更方式处理。

(2)建设变更

建设变更指的是施工过程中的变更,在合同中对各类内容有明确的规定,但是也会出现不同程度的缺陷现象,这类工程主要包括的是工程形式、工程结构变更等。施工档案和技术工艺等需要及时进行调整,此外业主在施工的谷草中,投资金额出现变化后,材料合同也需要调整[2]

  1. 管理更改

在项目工程管理中,从立项开始到工程结束后,都接受政府部门的监督,受到不同条件的约束,可能会出现不同程度的项目变更的现象,在整个审批管理阶段,如果没有充分的考虑到工程项目的变更条件,则在长期积累中不得不变更项目工程。

1.3工程变更对工程造价的影响

  1. 关系到工程的总造价

工程项目立项之后,各个环节都需要做好造价的整体管控。在工程设计的过程中,依据总造价控制的基本要求,需要明确具体的设计费用,但是在整个阶段可能对工程造成严重的影响。此外很多复杂的工程项目设计是比较突出的,关系到项目的总体管理,在实施阶段,进行合理的管控之后,可确保造价控制的合理性。

(2)关系到工程目标是否实现

在具体的项目管理中,应用到很多的材料,本身是成本投入比较多的一个环节,在该阶段需要进行造价的合理控制,确保工期和质量。合理的采用造价方法,能实现造价控制的具体目标[3]

  1. 关系到审查结果

工程造价的管理本身是一项系统和全面的内容,在整个造价控制阶段,采取的是动态化的管理方式,能保证整体管理的可行性。竣工阶段的造价管理在结算阶段体现的比较没明显,在审查中,需要进行整个造价过程的数据汇总,将这些数据和早期设计和造价预算等进行对比,在对比中得出结果和经验,为后续施工提供对应的便利。

2工程项目变更下的工程造价控制方式

工程项目变更本身是个复杂的过程,在当前造价管控中必须注意的是明确造价管理的内容和要求,只有合理进行管控,才能发挥造价管理的作用,促进整体进步。以下对工程项目变更下的工程造价控制方式分析。

2.1强化设计阶段的管理

为了减少变更带给工程造价的整体影响,在设计的阶段需要注意的是做好公路工程的各种资料的收集和处理。对这些信息材料实施综合性的考虑和分析,了解工程的实际条件和需求等,确保方案的可行性。此外分项工程和附属工程设计人员等需要主动和工程主体部门进行协调和互动,保证方案的一致。如果出现工程变更的现象,必须进行审核项目工程的检查,保证资料的完整性,对项目资料检查之后签字,避免工程项目多次变更。在设计阶段严格把握住变更的原因,在变更前明确在根源所在。主要分为两种变更内容,其一是政策的变化,直接影响到建筑设计的内容,其二是建设材料产生的影响。非强制性的工期变更产生一定的影响,在变更问题上需要听取设计部门的意见,对需要变更的项目及时变更,对不确定的施工项目需要在充分论证的基础上进行决策,在实施阶段收集专家的意见,考虑到成本和工期等,进行适当的调整[4]

2.2强化施工质量管理

工程变更和质量管理存在一定的关系,在施工阶段需要施工单位具备科学和严谨的计划,做好施工设备的合理配置工作,保证资源能发挥最大化作用。在成本控制中进行工程成本、作业成本等管控,在创造最大收益的前提下,减少工程变更的频率。此外施工单位需要委派专业的技术人员参与到质量监督和管理中去,制定科学和有效的监督管理方案,对各个方位进行管控。约束施工人员的操作行为,全面保证操作的合理性,施工单位要保证工程质量作为首要的条件,控制工程的施工进度。在施工设计中将保证工程质量作为首要目标,合理的进行施工进度的管控,明确周期管理的内容。在后期管控中规避风险,减少设计变更,变造成资源浪费的现象

[5]

2.3发挥各方在施工变更中的作用

在具体的施工管理中,强调的是工程各方的造价控制,由于设计模式会出现不同程度变更现象,业主需要从设计、招投标等方便入手,建立完善的数据库档案,从设计阶段入手,记录下工程量。在工程变更控制中,建设监理以及造价工程师等需要进行各个项目的审查,保证总投资金额在可控的范围内。在施工阶段可能会出现设计工作不细致的现象,在很大程度上影响了施工阶段的投资控制,因此造价工程师需要从使用功能方面入手,确定是否需要进行工程变更,在保证合理施工的前提下,认真的进行工程量以及材料的估算和审查等,减少失误现象。

2.4建立健全造价控制体系

对工程项目而言,造价控制系统本身有重要的作用,需不断提升造价管理的规范性。在整体管理中对各项活动进行约束,在管理中明确和具体的形式和内容等,科学的调配工作人员,使其可以按照制度和方式要求落实。可进行动态化管理,严格按照管理内容落实,避免造成设计变更。建立健全现有的管控方案,工作人员不断提升综合能力,在造价管理中从综合效益入手,提升经济效益和长远社会效益。

结语

工程变更对工程造价有一定的不良影响,针对项目管理的具体要求,在整个阶段需要注意的是合理进行管理。在工程设计中,发挥各参建方的作用,确保整体效率和质量。在当前公路工程项目的优化设计中,保证政策的连贯性和稳定性,为后续的公路工程造价管理奠定基础。本次研究中分别从强化设计阶段的管理、强化施工质量管理、发挥各方在施工变更中的作用、建立健全造价控制体系等方面入手,做好工程造价控制,减少变更,进而促进项目的整体合理运行。

参考文献

[1]刘欢珲.建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].建材与装饰,2020(15):148+150.

[2]王冠.探究基于工程预算的建筑工程造价控制策略[J].建材与装饰,2020(15):163+166.

[3]聂文君.公路工程变更及其造价控制的构架实践分析[J].黑龙江交通科技,2020,43(04):165-166.

[4]丘康尧.建筑工程变更对造价的影响及其控制探析[J].居舍,2020(07):137.

[5]杨洋.关于公路工程变更及其造价控制思路分析[J].价值工程,2020,39(04):34-35.