发挥电力党建工作推进企业精神文明建设

(整期优先)网络出版时间:2020-07-14
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发挥电力党建工作推进企业精神文明建设

李俊霖 崔敏

国网山东省电力公司莱阳市供电公司 山东莱阳 265200

摘要:随着我国社会及经济的不断发展,人们对于电力企业也提出了更高的要求。为了更好地应对市场以及用户需求的变化,电力企业除了对原本的运营理念及管理办法做出革新之外,还应切实重视精神文明建设工作,只有这样,电力企业内部的凝聚力才能得到有效的提升,进而从根本上确保其核心竞争力的不断上升。

      关键词:电力企业;党建工作;精神文明建设

      1 电力企业的特性

      1.1 区域网络性

      电力企业和社会民生联系紧密,是自然垄断特征突出的网络型企业,上到县市,下到乡村,都有电力企业的多级服务组织的存在。其组织特征往往呈现以区域中心城市为点,向下以多职能服务组织形成辐射网络,构建以生产、供应、后台保障为主的电力保障体系,具有区域网络性。

       1.2 社会基础性

       电力企业担负着维持社会正常运转的重要职责,其服务往往贯穿着社会全行业,是全行业发展基础动能的生产者、供应者、维护者,具有社会基础性。

       1.3 国民支柱性

       电力企业往往体量巨大,其在支撑国家经济发展、解决社会就业问题等方面的显性及隐性作用同样举足轻重,是国家发展的支柱型企业,具有国民支柱性。

       2 电力企业加强党建和精神文明建设的必要性分析

       第一,有助于发挥电力企业职工的主导作用。对于电力企业的发展运用而言,基层职工是比较重要的基本构成要素,重点做好电力企业党建和精神文明建设工作,能够较好实现对于电力企业基层职工工作效率的提升优化,充分提升其积极性和主动性,能够更好发挥基层职工的主导作用,促使其更好参与到电力企业的运营以及管理工作中来,具备主人公意识,为电力企业发展贡献自己做大的理想,这也是党建和精神文明建设的着眼点所在。第二,有助于构建企业文化。随着当前社会的不断发展,各个企业对于自身文化的建设具备着更高的关注力度,确保电力企业能够具备较为积极向上的企业文化,如此也就能够对于各项工作的开展提供较强辅助作用。结合企业文化的有效构建,其能够较好通过党建和精神文明建设进行培养,在电力企业的实践运营中进行不断渗透,借助于党建和精神文明建设的相关工作流程和内容进行有效教育和宣传,最终在电力企业内形成更为理想的企业文化氛围,优化电力企业发展的软实力。

       3 电力企业文化建设的总体目标

       企业文化建设的总体目标是贯彻落实国家电网公司、省电力公司文件精神,紧紧围绕公司建设“一强三优”现代供电企业的发展战略和工作目标,加强内质外形建设,构建和谐电力,努力培养“四有”职工,提升企业知名度,增强企业凝聚力和竞争力。力争通过五年的努力,逐步形成适应市场经济需求,体现“国家电网”品牌,具有时代特征、电网特点、景供特色的企业文化体系和文化氛围,形成先进共识的理念体系、科学规范的行为准则、进取和谐的团队氛围、服务优质的社会形象,为企业的可持续发展提供精神动力与文化支持。

       4 电力企业精神文明建设中的不足

       4.1 对党建工作的认识程度不足

       在电力企业中,很多领导人员对于企业党建工作以及精神文明建设工作的重要性缺乏足够的认识,因而对企业党建工作的开展造成了一定程度的影响,这也给精神文明建设带来了相应的阻碍。因而作为电力企业的领导人员来说,需要纠正认识,重视党建工作。其实党建工作与企业方方面面的工作都息息相关,要将党建工作深入其中,形成统一的管理,激发员工的动力,否则将会对企业的可持续发展造成一定的影响。

      4.2 电力企业党组织队伍整体素质不高

      电力企业党建工作存在的另一个问题是由于企业党组织人员整体素质都不高,这在某种程度上会党建工作与企业文化建设的开展。由于当前激烈的市场竞争,企业将工作中心大力的转向提高企业经济效益上,而对于企业其他的工作缺乏重视,党建工作重视不够,党性不强,主要体现在:一,政工部得不到良好的重视,也因此,在相关人员培训上也就没有具体的政策实施,人们不慎关注,大部分草草了事,形成应付心理,部门更多的只是形式主义;二,相关党员干部在思想觉悟以及整体素质普遍偏低,这就会造成在进行精神文明创建的时候党员干部自身对其关注度不高,或者是出现敷衍了事的现象,不利于企业精神文明建设的传播;三,由于企业将大部分的工作重心在转移到提升企业经济效益上,这就会使企业没有更多的精力来对员工进行培养,员工整体的知识技能得不到提升,整体的综合素质也得不到进一步的改善。

       5 发挥电力党建工作,推动企业文明建设的实施策略

       5.1 加快制定精神文明建设发展规划

       电力企业的发展要以相应的历史背景以及时代的发展为前提,在这个基本条件下再开展企业精神文明建设。在实行具体的计划前要制定与之相适应的规划,然后按照其相应指示逐步进行开展。在制定规划时,要注意让其与企业的文化相适应,在当前的背景下,要学会改变企业固有的管理观念,为企业员工树立正确的人生观、世界观等,并做到将创新精神与企业的实际发展相互融合,促进企业精神文明建设不断向前发展,进而能够使员工与企业相处可以更加融洽。以上是电力企业面向新时代的发展方向,为此电力企业要加强其精神文明建设,帮助企业向更好的水平迈进。

       5.2 利用企业文化与精神文明建设相互促进作用

       电力企业是基础性产业,其中蕴含大量的技术支持,先进的科学技术以及大批的资金做后盾。这些物质基础与生产力之间也存在着一定的矛盾,可以说是追求不断变化的过程。培育先进的文化可以帮助企业坐实雄厚的物质基础,因为先进的文化不仅可以激发人们工作的动力,帮助员工更加喜爱自身企业,还能够形成企业健康向上的风气,这些都有利于企业生产力的发展,进而实现企业两个文明共同进步。

       5.3 开展人文关怀

       激发党员潜在动力促进企业精神文明建设,不仅需要企业的参与,员工同样扮演着重要的角色。所以说,企业精神文明建设,除了需要相关领导的支持,还需要广大职员的共同参与。为此,就要发挥党员的带头作用,特别要注重对基层干部、老党员等的关怀,加强其对党组织的工作认同,在服务上面,不仅要对党员进行关怀,还要注意对党员家人的关怀,从而让党组织成员更加认可企业,促进企业更好的开展精神文明建设。

       5.4 建立和完善决策机制

       第一,使党员除了日常工作外的业余生活丰富多样,重视党组织成员的惯常生活模式,如此,就可以在其空闲时间召开组织各项活动,邀请所有党组织成员积极参与其中,促进党员之间相互了解沟通,以此来实现党员的精神追求。第二,要时刻注意党员的思想动态,全面关注思想观念的变化,进而做到帮助党员提升个人思想觉悟,保证党员树立正确的价值观、人生观。第三,在实际工作中要注意加大对党员的管理力度,注意合理分配党员工作任务,并且要强化相关部门的交流与合作,然后对其不同职能进行合理分配。

        结语

        电力公司的建设和发展不仅包括经济发展,还包括精神文明的发展。精神文明建设与企业经济发展相辅相成,某种程度上来说,精神文明的建设依赖于经济的发展,但是反过来又促进经济的发展。企业要想实现长久地发展,首先要进行精神文明建设,建立一个良好的企业文明,潜移默化地影响员工,共同致力于经济的发展。

 参考文献:

        [1]张立静.电力企业的党建及精神文明建设工作之我见[J].现代国企研究,2017(24).

        [2]冯晓婷.电力企业党建工作与精神文明建设的关系探讨[J].企业改革与管理,2017(21).