优化房屋建筑工程管理与施工质量的路径解析

优化房屋建筑工程管理与施工质量的路径解析

丁平

广州市从化区公共建设项目代建中心 510925 

摘要：如何优化房屋建筑工程管理与施工质量，关系到工程的经济价值和社会价值，面对目前施工单位和监理单位的管理现状，本文分析了管理中存在的不足，指出了施工过程中容易出现的质量问题，对优化房屋建筑工程管理与施工质量的路径进行了解析，提出了解决对策。

关键词：房屋建筑工程、施工质量、监督机制、材料管控

房屋建筑工程的管理与施工质量，不但影响着居住的舒适程度，还直接影响到人们的生命财产安全，而对于一些公共建筑，如学校、医院、剧院、写字楼以及一些保障房等，其工程管理与施工质量更是不容忽视。无论是学校的学生、家长、教职员工，还是医生、患者，甚至是普通的业主，都非常重视房屋的质量。因此，优化房屋建筑工程管理，提高施工质量就显得尤为重要。本文将首先指出优化房屋建筑工程管理与施工质量的重要意义，进而分析当前房屋建筑工程尤其是一些公共建筑在管理上存在的不足，以及施工质量上容易出现的问题。在此基础上，本文将进一步探讨优化房屋建筑工程管理与施工质量的有效途径，为房屋建筑实践提供理论指导。

一、优化房屋建筑工程管理与施工质量的重要意义

对于房屋建筑，尤其是学校、医院、保障房等公共建筑，其结构设计、材料选择以及施工过程的管理，直接影响着房屋的整体质量。优化房屋建筑工程管理与施工质量不仅可以保证在房屋建造过程中，科学、合理地选用原材料，安全、高效地使用机械设备，还可以节约费用，降低成本，减少安全事故的发生。通过高水平管理以及高质量的施工，最终完成房屋的交付使用，为业主提供满意的居住环境，使房屋建筑工程赢得社会的认可，在创造经济价值的同时，也促进社会的和谐发展。

二、房屋建筑工程管理方面存在的不足

1.管理上缺少创新思维

当前有些代建单位，仍然停滞于传统的管理模式，缺少创新精神，采用的基本都是粗放型管理，在房屋建筑工程的各个环节中，没有建立科学有效的管控机制，使设备的使用、原材料的出入库等，都处于混乱的、没有秩序的状态，很容易造成设备使用不科学、原材料质量不合格等现象，给建筑施工带来安全隐患。同时在医院、学校等一些公共建筑上，有的施工单位为了追求自身的经济效益，使用劣质材料，盲目赶工期，使工程质量难以保证；监理单位资质不合格，或是没有充分发挥其市场作用。

2.监督机制不健全

在房屋建筑工程管理上，由于受传统管理思维的影响，很少有施工单位在企业内部建立监督管理机制，材料的选择与采购、设备是否需要更新、人员的配置等，很多情况下都是拍脑门决定，缺少管理者之间、各部门之间的相互制衡，材料常常因采购计划不周而浪费，资源配置也不够合理，影响工程进度和工程质量。

3.人员素质有待提高

管理人员的素质是影响建筑工程管理水平的重要因素。然而，受文化水平和认知能力的影响，很多管理人员不愿意花费时间接受先进的管理思想，对新技术、新设备也是敬而远之，这种固步自封的思想不但制约了管理者的自身进取，也阻碍了施工企业向现代化管理模式的转变。

4.原材料管控不严格

当前的房屋建筑工程管理在原材料管控上，一些企业还没有实现信息化管理，使原材料从制定采购计划，到出入库管理等过程，都缺少必要的监督和管理，要么材料质量不合格，要么因数量过剩而导致材料积压，造成极大的浪费。

三、房屋建筑工程施工质量方面容易出现的问题

1.墙体裂缝

房屋墙体裂缝严重影响房屋美观。引起裂缝的原因虽然很复杂，但除温差、不均匀沉降等原因之外，与建筑材料和施工质量不无关系。而且，在验收时，业主很容易认定墙体裂缝是由施工质量引起的，使施工企业的信誉度大大降低。

2.防水层渗漏

往往会因为没有根据不同的施工部位选用不同的材料，致使教室、病房、卫生间、厨房等地出现漏水现象，给生活带来不便和困扰。

3.铝合金门窗安装不合格

由于施工质量监管不到位，导致工作人员缺乏应有的责任心和工作热情，致使铝合金门窗出现透风、漏雨、破损等现象，会给学校、医院等正常的学习和工作带来影响，也会给业主还来不便。

4.质量问题得不到及时解决

施工单位和监理单位没有很好地协调，缺乏应有的责任心，对反映的房屋质量问题一拖再拖，使房屋出现的质量问题得不到及时解决。

四、优化房屋建筑工程管理与施工质量的有效途径

结合房屋建筑工程管理方面存在的不足，建议采取以下措施加以改进。

1.提高现代管理意识

房屋建筑工程管理也要随着科技的发展而与时俱进，管理者要具备创新思维，提高现代管理意识。要充分利用科技手段打造信息化管理体系，使工程设计、工程规划、方案制定、材料采购、设备管理、资源配置等，都能够实现科学有序的管理，从而提高施工效率，降低施工成本，使施工企业效益最大化。对于学校、医院、商场、车站等公共建筑，更要用现代视角来提高其综合价值，比如剧院、机场等建筑，不但要保证其实用性，还要重视其艺术性。

2.建立完善的监督管理机制

为了提高房屋建筑工程质量，明确权责利的分配，实现科学化、现代化的管理，施工企业要建立起完善的监督管理机制。在设备管理、资源配置、人员调配、材料出入库等方面，除了要严格执行企业的规章制度外，还要接受企业内部相关机构的监督，及时发现问题，查明原因并加以解决，使建筑工程质量管理逐步得到完善。例如，在设备管理上，要聘用专业的技术人员操作，填报交接记录单以备查验，同时要对设备进行定期维护和保养。

3.提高工作人员的综合素质

作为公共建筑的代建单位，要有强烈的社会责任心，才能赋予公共建筑更多的社会价值。在思想认识上，要有危机意识，科技在进步，建筑行业也在发展，如果不接受现代管理理念，就会成为时代的落伍者；在技术上，要不断加强业务知识的学习，掌握相关的技能，在工作上得心应手。

4.加强对材料出入库的管理

在材料出入库方面，要制作材料出入库报告单，详细记录材料的来源、出入库时间、经手人等信息，使责任得到落实。要制定周密的材料采购计划，使材料采购、材料验收、材料入库与储存、材料出库与使用等环节都有相关的跟踪信息，这样既可以防止材料在质量和数量上出现误差，又可以在出现问题时明确责任。

根据房屋建筑工程施工质量上容易出现的问题，建议采取以下措施加以防范，提高房屋的整体品质。

1.严格按照设计要求选择墙体材料

为防止墙体裂缝，在施工技术方面，首先基础施工必须要满足施工要求，以防止地基基础的不均匀沉降；其次要配比合适的抹灰沙浆，并且在合理的时间内使用；再次要做好墙体基层处理，防止因抹灰沙浆失水引发空鼓从而导致墙体裂缝；最后，发现墙体裂缝后，应及时根据不同的原因做出不同的处理。

2.认真做好闭水试验

为做好房屋的防水工作，在施工过程中要做好以下几方面的工作，一是卫生间墙面防水要至少做到30cm的高度，厨房、阳台地面也要做到18cm的高度，防止渗水造成墙体潮湿而发生霉变；二是要选择优质的防水材料，根据施工部位的不同选择不同的材料；三是要做好闭水实验。

闭水试验装置示意图

3.重视铝合金门窗的选择与安装

对于一些保障房，在施工时不能因为其公益性而忽视了细节。在选择铝合金门窗时，要指派专业人员对门窗的进行精心挑选，使质量有所保证。安装时要注意门窗框的正面与侧面的垂直度控制在2.2mm的偏差范围内，横向的水平度则要控制在2mm的偏差范围内，门窗横框标高控制在5mm偏差范围内，竖向偏离中心偏差控制在5mm范围内；要选择表面光滑、顺直、无裂纹的密封胶对铝合金门窗与墙体之间的缝隙进行密封。

4.做好验收与修复工作

施工单位与监理单位要互相协调，严格履行验收标准，发现问题互相配合，及时解决，以保证学校、医院、商店等的运营和安全不受影响。

五、结束语

房屋建筑工程管理与施工质量，关系到千家万户的幸福。尤其是一些公共建筑，更是关系到广大学生、患者以及人们出行、旅行、娱乐的安全。因此，要加强施工质量管理，充分发挥监理单位的作用，使公共建筑符合验收标准，使政府的投资项目能够创造出更大的经济价值和社会价值。

参考文献：

1.张爱国.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量，门窗[J]，2016（11）

2.耿仁东.建筑工程施工房屋建筑管理及创新，都市生活[J]，2019（4）