供电企业纪检干部能力与素质提升的有效策略

供电企业纪检干部能力与素质提升的有效策略

朱晓文

国网山西省电力公司阳泉供电公司 山西省 阳泉市 045000

摘要：电力企业是国家的主要能源之一，为各领域的发展起到了最重要的作用。然而，目前电力企业在发展的过程中存在着很多难以解决的问题，如工作地点比较分散、工作条件十分艰难等，这些不稳定的因素都制约着电力企业纪检监察工作的顺利完成。另外，当前的电力企业纪检监察工作人员的素质与能力也十分有限，这将会直接影响纪检监察工作的工作质量及工作的效率。

关键词：供电企业；纪检干部能力；素质提升；策略

引言

目前，供电企业的纪检监察干部的作用正在不断体现出来，所以为了更好地适应新时期背景下供电企业纪检监察工作的开展，确保供电企业的各项职责和作用得到有效的发挥，就必须采取有效的措施切实强化对其的教育和培训。

1强化队伍建设夯实腐败防治职能

1.1尽可能提高纪检监察干部的综合素质水平

尽可能地提高综合素质水平，筑牢思想防线，强化作为建设，从根本上确保其政治素质得到有效的提升，始终以科学发展为指导理念，强化政治理论学习，强化对其的职业道德教育和理想信念较强，牢固树立正确科学的世界观、价值观和人生观，同时具有高度负责的态度，不断强化党的执政理念，促进其政治素养提升的同时为纪检监察工作的开展奠定坚实的政治基础。而在此基础上，就应强化纪检监察知识业务的培训，尽可能地促进其综合素质水平的提升，切实强化有关专业知识学习的同时，还应在金融、经济、法律和管理等诸多专业加强知识的学习，结合供电企业工作的需要，积极参与有关教育培训，以更好地强化自身的综合素质水平。

1.2加强对纪检监察干部的支持

纪检监察组织工作开展的高效性高低直接关系着纪检监察工作的成效，所以纪检监察工作的开展离不开企业领导的支持，作为供电企业的领导，不仅应意识到纪检监察在整个腐败防治工作中的重要性，而且还要切实强化对其的重视和关系，确保其地位和权威得到有效的体现，才能更好地震慑犯罪。尤其是在纪检监察队伍建设过程中，应强化对其的关心，及时选拔具有德才兼备的党员干部参与到纪检监察队伍中来，并尽可能地提供更多学习和交流的机会，尽可能地提升其防腐的信心与决心，促进自身职责的履行。

1.3强化内部管理机制的完善

为了更好地强化供电企业纪检监察队伍的建设，在从主观上强化纪检监察建设的同时，还应在客观上强化管理监督机制的完善，切实强化对其的警示和约束，因为供电企业的纪检监察干部所面临的诱惑较多，稍不留神就会被腐败现象腐蚀，甚至因此坠入堕落的深渊，所以为了做好防腐倡廉带头人，还应在主观上强化学习，强化自我锤炼，并以合理严格的管理机制强化其效果，所以，供电企业还应切实强化内部管理机制的完善，强化对其管理约束的同时促进其防腐倡廉作用的发挥。

1.4强化纪检监察人员监督管理能力和防腐败作用的发挥

这就需要进一步强化对其的建设，按照编制及时地配备人员，才能更好地适应供电企业的发展，确保其连续性和稳定性，并对其岗位职责进行明确，确保纪检监察干部有足够的时间和精力参与纪检监察工作，促进其本职工作良好开展的同时，确保其防腐职能得到有效的履行。

2当前电力企业纪检监察队伍存在的问题

2.1纪检监察机构设置没有实现全覆盖

目前，电力企业生存艰难，普遍存在着政策性亏损；领导也就更关注企业的经济效益，忽视纪检监察工作。在机构设置上，表现为机构设置不到位：电力企业的纪检监察机构只覆盖了公司总部、分部至省市一级，没有完全覆盖至县级公司（基层部门的纪检监察，一般由办公室或党委代为负责，没有配备必要的纪检监察工作人员）；由于机构设置没有完全到位，导致纪检监察人员数量不足，工作存在漏洞，难以进行全面的党风廉政教育、难以全面查处违规违纪问题。

2.2纪检监察人员素质有待提高

目前，电力企业纪检监察人员不仅在数量上不足，而且人员素质也有待提高。绝大多数纪检监测人员都是从其他岗位上转岗过来的，属于“半路出家”，几乎找不到纪检监察专业毕业的专职干部；现有的纪检监测人员不仅缺乏工作能力与经验，也缺乏在职培训，管理水平较低，工作效率不高；而且，他们的年龄偏老，缺乏精力与热情，也缺乏勇气，不敢得罪人，不敢冲破“关系网”、“人情风”，查案不深入，遇到问题还互相推诿，导致纪检监察丧失权威性。还有一些纪检监察干部，与歪风邪气同流合污，或沉迷于奢侈浪费，或热衷于做漂亮的表面文章，遮掩该单位的违纪违规问题，或对国有资产流失放任不管、隐瞒不报。此外，纪检监察人员对于电力行业和相应的法律法规谙熟于心，但他们却不学习金融、证券方面的专业知识——而不法之徒往往钻这些漏洞，在金融、证券领域进行贪污犯罪。

3提升供电行业纪检监察干部能力与素质的有效策略

3.1强化纪检监察机构建设

要想较大程度上提高电力企业纪检监察干部的能力与水平，就必须不断强化纪检监察机构的建设。首先，只有科学合理地构建电力企业的纪检监察机构，制定与之相关的制度政策，才能使该项工作顺利、规范的开展下去。其次，对于纪检监察人才的选拔，要制定严格符合实际情况的选拔机制，严格筛选纪检监察干部人员。

3.2重视对纪检监察干部的教育培训

第一，要培养纪检监察干部的政治素养。电力企业如果想要做好纪检监察工作，就必须对干部进行思想教育工作，让干部了解我们党的重要思想及科学发展观的核心内容，培养干部人员的观察能力，及时发现问题并能够独立解决问题，使其自身价值发挥到最大。第二，要让干部树立正确的三观，让他们养成良好的世界观、人生观、价值观。培养其创新意识及创新能力，以积极的态度应对日常工作，树立较强的责任感，一切工作开展要以企业利益为中心。第三，要定期对员工进行岗位培训，不断强化其专业技术水平，还可以让其及时了解相关的法律法规，减少不必要的错误发生，做好本职工作。第四，要不断加强对纪检监察人员的培养，让其能够充分的利用各种先进的技术水平及先进的设备，充分结合企业自身的发展情况，进行检查工作。另外，还要确保相关人员能够掌握计算机技术以及网络技术等。

3.3加强纪检监察组织彼此间的通力配合

对于电力企业而言，其是由许多部门组成，主要包括财务部门、销售部门、审计部门等，这些部门都具有不可替代的作用。只有不断加强各个部门之间的合作，让彼此间通力配合，才能使电力企业更好的发展。另外，还要发挥自身部门的作用，做好电力企业内部的监察工作。这就要求纪检监察部门要加大与其他部门之间的沟通交流。如果只是仅仅依靠纪检监察部门的力量是无法从根本上解决电力企业的腐败问题的，因此，只有建立纪检监察联合体系，有效利用其他部门的优势，相互之间通力配合，才能使其自身价值发挥到最大，使企业纪检监察工作顺利开展。

结语

综上所述，如果想要使纪检监察干部的作用发挥到最大，就必须采取合理的措施来进一步提高电力企业纪检监察干部的能力水平以及综合素养，才能使纪检监察工作的效率得以提升，进而更好地响应国家反腐倡廉工作的要求，确保电力企业平稳运行。

参考文献

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