关于加强工会民主管理促进和谐企业建设的研究

关于加强工会民主管理促进和谐企业建设的研究

何晓俊

国网山西省电力公司检修分公司党建部工会

摘 要：工会组织作为企业的重要组成部分，是连接基层工作员工和企业上层领导人员的重要纽带，工会同样是维护本企业职工权利的重要通道，对于促进和谐企业关系的形成有着重要作用。本文将针对如何加强工会民主管理问题进行深入研究，探讨如何通过工会建设促进和谐企业上下关系的形成。

关键词：工会建设；民主管理；和谐企业；管理研究

前言

我国向来重视民主的重要性，在企业管理层面，工会组织作为实现企业民主管理的重要渠道是企业内部至关重要的一个环节。企业员工可以通过工会力量实现自身权益，也可以在工会中发出自己的声音，维护自身的权利^[1]。工会组织能够促进企业创造更多的价值，同样也能够帮助企业实现民主化管理，作为企业的管理者，也应当注重工会所能发挥的重要作用，不断通过工会创造出适合企业更好发展的和谐环境，进而为本企业实现更为高效的管理模式，在市场经济环境中，争取到更为广阔的发展空间。

1 我国企业中工会行使的基本职能

工会组织是连接企业基层员工和企业领导层之间的重要桥梁，也是企业实现现代化管理的重要手段。一家组织结构健全的企业需要注重对工会组织的建设，因为从职能领域上看，工会能够实现更为有效的沟通，同时能够为企业的和谐良性发展，提供更为公平有效的发声渠道。在工会组织中，常常是由基层员工担任工会管理中的主体性角色，这与企业管理的常见模式是相反的，基层员工的民主性可以在工会中展现地淋漓尽致^[2]。作为基层员工，担当与企业之间存在内部矛盾问题时，可以通过与工会进行沟通，将自己的声音传达到企业的领导层中，并由工会出面，对内部矛盾进行解决，通过工会的协商效用达到解决矛盾的目的。而且工会组织作为工人阶级的维权工具，也是实现企业民主管理的重要途径，基层员工可以通过工会对企业的生产和运营提出自己的看法，企业也可以听到基层员工表达的意见，总而言之，工会作为现代企业必须具备的职能部门，可以实现企业和员工之间的共赢。

2 当前我国企业工会民主建设中存在的问题

2.1 部分企业工会存在民主意识低，维权意识差的问题

对于大部分劳动密集型企业来说，管工会组织常常却上对民主意识的认识，这种现象主要表现在，当基层员工和企业行政领导之间存在纠纷时，工会组织常常处于“不作为”的状态，既不敢据理力争，甚至可能视而不见，如果此时工会组织自身干部的综合素质不高，则当矛盾发生时，基层员工则更难维权。民主管理不仅是作为企业的行政管理干部需要具备的基本素养，对于工会组织的管理者来说，同样要具备民主管理的观念，避免因为个人的好恶对工会中的事件进行主观化的处理，导致基层员工的各项权利受到损害，只有工会组织的人具备一定的民主意识，才能起到良好的带头作用，促进工会组织成为维护基层员工权利的重要工具。

2.2 部分企业工会管理者综合素质有待加强

在市场经济大环境下，大部分企业都以追求经济效益作为企业发展的主要导向，在此过程中，受到利益的驱动，很多劳动纠纷事件也随之发生，基层员工的合法劳动权益也收到了损害，在中国不利于基层员工维权的大环境下，作为工会组织的管理者应当主动承担起更大的责任，要勇于成为民主管理的捍卫者，同时也应当具备一定的综合素养，主动运用《劳动法》和《合同法》中的相关规定，为企业基层员工争取劳动权益。而且，作为工会组织的管理者，也应当主动采取措施促进企业的行政管理者公开政务和决策，不断发挥出工人阶级的力量，提升企业内所有员工的民主管理意识，促进民主管理意识在基层员工心中扎根。

2.3 部分企业工会组织存在职工代表会质量不高的问题

在部分企业的工会组织的职工代表大会中可以看出，一些职工代表大会也沾染上了走排场、注重程序的流于形式的问题，基层员工在工会中既不是来反映情况的，也不是来解决问题的，只是把开会当做一种应付，同时在工会组织上提出的问题也没有人进行深究，对审议、评议和监督等问题都是空缺，这种流于形式的职工代表大会完全体现不出民主管理在企业工会中的重要性，也无法真正解决基层员工的问题，起不到上传下达的作用。

3 加强企业工会组织民主管理的措施方法

3.1 加强企业工会组织内部的制度建设

同企业管理一样，企业工会也需要具备健全的制度才能更好地进行管理，发挥出工会的效用来。所以，企业工会首先应当注重学习，通过定期举办理论知识培训的方式，从本质上提高自身的管理能力，进而建立出更为完善的工会制度。在学习的过程中，企业工会的领导者可以多多学习西方的工会管理经验，取其所长，在选举工会领导的过程中首先将民主管理的模式贯彻进去，由基层员工自行投票决定出工会的组长，将工会组织的政务问题更加公开化，在工会的管理者实行权利时，也应当建设一定的监督制度，促进民主管理在工会建设中的全面性。

3.2 加强企业工会组织职工的思想意识建设

在民主管理建设方面，首先作为工会组织内部的员工需要具备一定的民主思想意识，从根本上能够认识到工会组织的重要性，以及民主管理对自身权益的重要影响。当在企业内发生基层员工和企业行政领导层之间的矛盾时，作为工会首先应当明确应该如何处理类似事件，这就需要工会组织内的职工能够具备一定的思想意识和理论专业能力，这样才能切实保障本企业内的职工进行维权保障。作为工会组织内的员工需要不断强化思想上的建设，通过不断学习重要学习报告，提升自己的问题解决能力，同时也要注重向企业员工、企业行政领导者进行民主管理的思想教育，只有三方都能够对民主管理有足够的认识，才能够形成良性的互动链，确保工会工作的顺利开展，为企业的和谐稳定发挥出工会应尽的力量。

3.3 强化企业工会组织内管理形式

在传统的工会管理中，很多管理模式都已经不再适应当下快速发展的经济环境，所以在管理方式上，企业工会的管理者也应当主动创新，不仅要适应当下快速发展的经济脚步，也要能跟本企业的发展步伐相适应。利于在企业工会管理上，工会的管理者可以运营更为信息化的管理模式，利用互联网的优势，为工会提高工作效率，企业内职工可以不必通过开会的方法才能传递意见，也可以通过网络平台的方法，将自己的意见表达出来，创新性的管理模式对于企业工会实现更为民主的管理方式大有裨益。

3.4 不断加强企业工会的监督机制

对于企业发展来说，监督机制必不可少，对于工会组织也是一样，为了能够实现自身更大的发展，工会组织也需要建立一定监督机制，促进民主管理的更快发展。在保障员工行使民主管理权力方面，工会要避免成为某个人或某几个人的“一言堂”，在表达意见时，同样需要设立专门的监督人员对工会做出的决定进行监督，监督机制的出现也是确保工会管理者能够时刻保持清醒的头脑，时刻将基层员工的基本权益放在心上，进而为工会的发展做出良性的促进作用。

4 结语

在当下快速发展的经济环境中，除了需要企业不断学会应对之外，作为企业内部的工会组织也应当主动采取更为现代的管理手段保障企业内员工的基本权益，民主管理制度是避免腐败现象产生的重要手段，也是帮助员工在企业内实现更大发展的重要桥梁。企业工会管理者需要不断深化民主管理在工会中的作用，以实际行动推进民主管理成为工会处理基层员工和企业领导层之间矛盾的重要方法，让工会真正成为维护员工权益、促进企业科学协调发展的重要工具，为迎接未来更大的挑战做好准备。

参考文献

[1]刘云峰.工会推进和谐企业建设的思考[J].山东工会论坛，2015（3）：22～23.

[2]徐冰.新形势下工会民主管理与和谐劳动关系的构建[J].企业改革与管理，2017（8）104～105.