电力企业会计基础工作规范化管理的现状和对策

电力企业会计基础工作规范化管理的现状和对策

甄娟

内蒙古东部电力有限公司突泉县供电分公司 内蒙古 兴安盟 137500

摘要：对于电力企业而言，经营管理中的问题比较突出，尤其是随着信息化技术的发展，会计核算建立新模式，财务管理的重心不断发生变化，会计基础规范化彰显不足，需要重视会计基础工作规范的管理，紧跟时代发展步伐。

关键词：电力企业；会计基础工作；规范化管理；现状；对策

1 电力企业加强会计基础工作管理的意义

第一，电力企业在管理财务的过程中，考虑到最为基础的工作就是会计的基础性工作，由于基础性工作不仅保证了信息的质量，而且在企业的财务管理过程中加强了效率的提高，整个企业可以实现监督经济业务活动，并且通过会计的基础性工作进行整个核算工作。第二，在企业的财务管理过程中，做好相关的基础性工作管理，加强了水平提高。对此会计的基础性工作的内容非常多，原始凭证、填制方法、编订报表、会计凭证以及审批等，当在平时管理时，做好才能在核算过程中得到规范化。第三，最为突出的就是，财务管理过程中利用会计的基础性工作在风险控制上有一定降低作用。对此就有了其编制原始凭证、核算过程、登记的具体内容等都列举在规范中，以此降低不真实的记录，实现其真实性。

2 当前我国电力企业会计基础工作规范化管理存在的不足之处

2.1 对会计基础工作的重视程度不足

许多电力企业管理人员和会计基础工作人员对会计管理都存在一个误区，认为会计工作就是简单的收支统计工作，对其规范化管理的重视程度不足，导致会计数据即便出现误差也没有引起足够的注意，更没有采取有效的措施及时进行修正，认为只要不出现严重的纰漏，其他都是小问题，根本无须解决。还有些企业连会计基础工作的流程都没有统一的标准，也没有严格按照国家相关会计规定执行会计操作，内部资金往来混乱，会计工作流程较为随意。长此以往，这类电力企业的资金管理缺陷就越来越严重，给电力企业的安全运营带来了很大的风险，严重限制了电力企业的发展步伐。

2.2 会计工作管理体制不够完善

科学的管理体系是会计基础工作规范化不断完善的制度保障。现今，在实际的工作过程中，会计工作人员为实现规范化的管理，一般采用的是通过经验积累的方式提高个人能力与综合素质，从而实现管理规范度的提高，但是这一方式带有较多的主观色彩，在一定程度上制约着管理体制的进一步完善。其中较为明显的就是监督体制的欠缺，监督体制的不完善主要反映着以下几个方面的问题：首先是监督意识的缺乏，企业管理人员缺乏监督管理的意识，导致在实际工作中并没有建立相关的监督体系；其次是专业素质较低，部分企业及时建立了相关的监督制度，但是由于工作人员工作能力不能够贴合制度的需要，导致监督制度的执行效果欠佳；最后监督力度不够，部分监督管理体制对相关违规行为的惩戒力度不够，导致相关工作人员存有侥幸心理，或是抱有无所谓的态度，进而不利于会计管理体制的进一步完善，以及作用的高效发挥。

2.3 电力企业会计基础工作人员职业素质参差不齐

导致当前电力企业会计基础工作规范化管理受到阻碍的原因除了以上所述因素之外，会计基础工作人员的综合职业素质参差不齐是一个亟待解决的问题。现代化会计基础工作越来越倾向于信息化发展趋势，然而大部分会计工作人员在办公化方面的专业知识都相对匮乏，这给电力企业会计基础工作的规范化管理造成了很大困难。

3 电力企业财务会计工作的创新

3.1 不断完善财务会计工作的工作流程

在电力企业不断发展中，财务会计工作是一定要重视的，在财务会计工作的日常工作中，要不断优化财务会计工程的工作流程，有效转变财务会计工作人员的意识，要慎重对待财务会计工作，要做到对财务会计工作中出现的问题进行深入的研究分析，不断完善电力企业的财务会计工作流程，进而确保我国电力企业健康发展。

3.2 不断完善电力企业财务管理预算工作

电力企业预算工作是最为重要的工作之一。良好的预算管理能够有效地提升电力企业的资金利用效率，并为员工提供借鉴目标，促使电力企业实现自身的生产经营目标。电力企业首先应当在进行财务会计工作中，要对企业各类活动进行预算确定，熟悉了解企业以往预算的执行情况，并结合现期企业战略目标，确定企业本期的预算总额。其次，电力企业应当根据自身的企业组织机构，将各类预算额度划分至不同岗位，规定各个岗位使用企业资金预算时的程序与流程，并赋予企业员工一定的自主权，使企业员工能够更好地发挥其自身的能动性。最后，电力企业财务管理人员应当对企业实际财务使用情况进行监控，及时纠正不合理的财务资金消耗，维护电力企业的资金安全。当电力企业财务存在风险时，应当及时通知电力企业领导人员，确保电力企业的财务安全。

3.3 加强监管

为了加强工作实施，对此在企业一年的考核评估时，可以加入会计的基础性工作实施管理，对此，人员在具体实施过程中就有明确得方向，才能按照相关的考核标准进行管理的执行，更为积极地通过考核工作，实现工作种人员的投入力度，实现有效进行规范化管理工作。具体到个人的职责，在会计的基础性工作管理过程中就可以更加清晰地认识到职责所在，再自己的本职工作中明确才能在实施过程中更加具有针对性，有效地促进了管理工作的顺利进行，提高了企业的工作顺利实施。

3.4 提高会计人员的素质

在规范化管理过程中，目前我国已经处于信息快速发展的时代，目前已经是互联网得的高速运行时代，对此在电力企业做好改进非常重要。相关的人员利用电脑实现管理。对此不断地加入信息技术，不断地学习电脑知识非常有必要。在规范化管理中，只有不断地结合目前的信息技术，才能更为高效地管理工作，将其进行渗透，以此实现工作效率提高。对此，作为电力企业的领导对于员工就应该在管理中加强技术的培训工作学习，不断地加强素质培训教育，才能实现素质到管理的顺利实施，对此信息化管理更加高效化。利用目前的管理优势，为了企业的可持续发展，秉承传统又继续开拓财务会计基础工作，管理者才能实现规范化管理。

3.5 增强会计基础工作管理的规范性

电力企业财务管理环节中,规范化显得极为关键,其可以说直接决定电力企业今后的健康发展结果。因此,需要管理人员预先做好以下工作内容:

第一,严格贯彻有关法律法规来规划制定财务管理方案,确保将货币资金、固定资产、物资计量、往来款项、成本费用等予以细化管制。

第二,依照规章体制办事,即规避任何人情管理和人为操作现象出现前提下,秉承先报批、再处理、后实施结算的原则来处理各类财务管理事务。

结语

综上所述，做好会计基础管理工作，直接决定日后不同阶段经营决策的科学合理性，以及企业整体健康可持续性的发展结果。所以，作为电力企业领导，要不断加大对财务会计基础工作的重视力度基础上，树立起健全性监管体制来规范会计基础工作流程并提升会计基础工作质量。长此以往，全面提升电力企业的经济与社会效益。

参考文献

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