现代仓储物流企业的安全管理策略分析

(整期优先)网络出版时间:2020-07-21
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现代仓储物流企业的安全管理策略分析

姜超 韩海霞

国网山东省电力公司嘉祥县供电公司

摘要:随着经济和各行各业的快速发展,当前我国正在致力于大力开展经济建设,所有的工作都要服从于国家的整体建设目标。仓储活动是当前开展经济建设重要的环节,不但能够促进企业的生产效率,同时还能够更好的满足市场的供应需求,通过对现代仓储物流企业的安全管理策略分析,了解了当前物流仓储管理活动的重要意义,现代仓储安全管理工作开展过程中的不足之处,制定现代仓储物流企业安全管理的有效措施,使物流仓储行业的管理秩序变得更加井然,更好的服务于我国的经济建设事业。

关键词:物流行业;仓储管理;不足;安全;有效措施

引言

随着当前社会的不断发展,我国仓储物流企业在当前市场竞争愈发激烈。在当前时代中,仓储物流企业若想在当前激烈的市场竞争中脱颖而出,首先应完善安全管理流程,并以仓储管理流程保障制企业的正常运行。仓储的安全管理是将存货效益与存货成本结合,使其能够符合当前企业的管理需求,从而使管理水平更加优质。然而,随着当前时代中市场需求的不断变化,也为我国制仓储物流企业的仓储安全管理带来了更多的困难,同时也使得存货安全无法得到有效控制。当前时代中,部分企业在安全管理方面还存在着诸多不足,安全管理缺乏科学性,严重影响了企业的可持续发展。

1仓储物流企业安全管理的意义

随着我国经济的不断发展,当前时代中的市场竞争愈发激烈,企业若想在当前时代中立足,实现可持续发展,就必须将将格局扩大,以长远的眼光看待问题,正确认知安全管理在仓储物流企业中的作用。安全管理对仓储物流企业的发展有着极其重要的作用。因此,安全管理应以传统管理模式为基础,对当前时代的仓储物流进行分析,使企业在当前时代的市场竞争中获得优势,切实提高企业的整体服务水平及管理水平,从而使安全管理变得更为有效。在企业整体管理体系中,安全管理作为仓储物流企业的一种模式,可以有效加强企业与各个部门之间的联系。

2现代仓储安全管理工作开展过程中的不足之处

2.1缺乏合理的仓库规划设计

仓库是开展仓储管理工作重要的场所,合理的仓库布局,不但能够使仓库的效能得到更好的发挥,也是商品品质重要的保障。但当前仓库设计规划存在严重的滞后现象,一些企业为了使商品的品质得到更好的保护,需要根据商品自身的特点建立独立的仓库,这对于整个仓体系统的管理工作开展是极其不利的。独立仓库建立不但大大增加物流产品的成本投入,同时还打乱了仓库的整体规划设计,造成资源的严重浪费,限制了物流行业的可持续性建设。

2.2仓储的现代化技术应用程度有待加强

经济建设在推动了整个社会进步的同时,也带动了社会各个行业前进的步伐,使得各种先进的技术得到了更好的应用,但仓储行业的现代化技术应用较其它行业,还存在一定的滞后现象。首先,从仓储工作管理的整体流程来看,在开展仓储管理工作的过程中,仍然是人力作为主仓储作业的主力,整个物流行业现代化技术应用水平有高有低,使得我国的整体仓储管理水平,落后于较多的发达国家。其次,仓库管理人员对于现代化技术应用及管理工作未能给予足够的重视,在实际仓库管理工作开展的过程中,不能合理的应用信息化技术。另外,在仓储现代化技术应用期间,缺乏科学有效的设计规划,也是当前我国仓储技术应用不能得到有效开展的主旨原因。物流仓储管理加强信息化技术的应用,不但能够节约大量的管理成本,同时也提升整体工作的效能,将时间能够更加合理的应用,为企业创造了更加可观的经济收益。

2.3整体配套设施更新换代较慢

仓储工作作为物流行业的重要环节,不但能够为企业创造更大的经济利益,还能更好的带动整个市场商品的流通秩序。但在仓储工作开展的期间,由于设备老化,更新换代较慢,影响了整体的工作效率,有些物流企业虽然对一些老旧设备进行了折旧处理,但由于配套设备中部分设备的整体使用效能较低,影响了整体配套设施的工作效率。发生这类现象的主旨原因是因为物流企业自身的工作特点所决定,质量大却体积小的商品占据了整体货物70%,企业根据货物特点,采用人工作业的方式进行货物的运输及装卸,一些搬运设施不能得到更好的应用,也降低了仓储工作整体的工作效率,归其主要原因是因为整体配套设施更新换代较慢。

3现代仓储物流企业的安全管理策略

3.1将企业安全管理体系完善

为实现企业的可持续发展,应不断完善当前的安全管理体系,只有将管理体系整体完善,才可以有效落实安全管理。在安全管理完善的过程中,应使安全管理充分发挥出其实际效益,进而提高仓储管理水平。就当前情况来看,我国已经颁布了相关的仓储安全管理条例,且明确指出应将安全管理落实到实际管理中。因此,企业工作人员必须深刻认知安全管理的重要性,进而为企业长远发展做好铺垫。仓储物流是企业整体发展的主体部分,确切落实安全管理体系将提高企业整体的安全等级。

3.2创建规范制度,实施安全责任考核

企业安全管理工作应该做到有规有矩,依据法律规范进行管理才能够创建出严谨优良的工作秩序。对于企业现阶段存有的自管库、出租的门面、外部工作人员数量的增长、安生产管理难度较大、设备更新较慢、物流车辆逐渐增加等情况,物流企业应该适当加强安全管理力度,从组织企业领导、创建相关制度、出租场所管理、工作人员配备、火源防范控制、电源安全管理、核心部位、消防设施、风险隐患整改以及维稳工作这几个方面展开管理与考核,促使企业各项工作的目标都能够层层细化,分解并落实到各个相关部门,最后到班组与岗位上,发觉安全隐患及时下发安全检查表以及安全隐患整顿改进通知书,同时监督整改过程,保证企业安全工作能够有条理实施。

3.3合理的应用信息化技术管理手段

现代仓储物流企业在实施安全管理工作的过程中,要充分利用当前先进的信息化手段,加强仓储工作中发货、入库、出库、使用者等管理流程的控制,利用RFID技术,加强发货过程中监督站工作的效率,通过RFID无线射频识别自动生成的签收单,直接将车牌号码、联系方式、货运公司等相关信息进行录入。入库时,通过叉车触屏能够将设备信息、转入流程、退货及入库一系列信息进行收集,自动生成电子标签。出库时也通过叉车触屏进行操作,与入库流程相似。使用者管理过程主要利用信息系统的分析功能,按照工作性质进行分类,将分为管理员与操作员。管理员具有财务、系统、数据分析及管理的权限,同时还可以对使用者进行权限分配的能力,操作员则只能进行信息的查询及简单的操作行为。

结语

安全管理对仓储物流企业的可持续发展有着促进作用。因此,当前企业安全管理模式应结合企业实际需求,不断将安全管理模式完善。在进行管理时要以管理方法为前提,将遇到的问题进行系统分析,找出问题的根本所在。在管理过程中针对不同问题进行不同的管理,将安全管理模式灵活运用。在制定管理方案时可利用现代化科学手段,通过现代化手段完善管理制度,使管理制度能够适应当前社会的发展现状。在管理上可以与企业原有管理模式融合,使新型管理模式更加适应于企业的实际需要,促进企业信息化建设,进而推进企业可持续性发展,使企业立足于社会。

参考文献

[1]姚露涵.沈阳市仓储物流消防安全管理问题与对策研究[D].大连理工大学,2018.

[2]董维平,胡婧.仓储物流企业消防安全存在的问题及措施——以郑州市仓储物流企业消防安全治理探析为视角[J].甘肃科技,2017,33(02):55-56.