谈全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用

谈全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用

刘超洋

国网冀北电力有限公司围场县供电分公司 河北承德 068450

摘要：随着经济和电力行业的快速发展，电力设备管理工作开展的过程当中需要融入全寿命周期成本管理理念，才能进一步提高设备实用性和使用寿命，同时可以较低成本促使设备价值最大化。本文主要是关于全寿命周期成本管理在电力设备管理当中的应用研究。

关键词：全寿命周期；成本管理；电力设备管理；应用

引言

目前世界经济已经向一体化方向发展，我国大型企业在发展过程中，需要了解社会发展趋势，从而提升自身竞争力，优化产业结构，才能在经济一体化发展背景下，降低企业在市场中受到的冲击。电力企业需要看清市场发展形势，了解影响企业发展的不安因素，有针对的优化企业结构，提升自身竞争力，扩大规模，这些可以在一定程度上帮助企业有效的应对未来竞争。降本增效是企业应该努力主攻的方向，全寿命周期管理可以从管理角度出发，通过优化设备管理，为企业赢得更多的经济效益，推动电力企业长久、稳定的发展。

1全寿命周期管理概述

设备管理对电力企业而言，有非常大的意义，重视这方面工作，可以保证电力企业运行不会受到阻碍，企业管理设备期间，需要充分利用设备，从而获取足够的经济效益以及投资效益，这是企业在未来市场中获取客观收益的有效手段。在工作中，需要从规模和技术设计等方面，考虑相关工作，提升设备的可靠性以及安全性，传统电力设备管理工作偏向管理，但是却忽略了过程中很多影响企业工作表现的环节，如果不能做好细节，优化管理，很难提升工作表现。为了帮助企业更好的执行日常工作，需要引进先进的管理理念，同时还应该从当前工作存在的问题入手，针对问题提出解决方案，通过实验验证方案的可行性，解决企业发展中设备管理不足，对电力企业运行形成的影响。固定资产在全寿命周期管理方面与国外企业相比起步较晚，在管理方面并没有取得像西方一样显著的效果，同时很多应用处置不当，导致管理效率难以维护日常工作。

2电力设备管理和全寿命周期成本管理

2.1电力设备管理

针对于电力设备管理工作进行分析和研究，其主要可以划分为高级设备管理以及初级电力设备管理两大部分，对于目前电力企业的相关工作人员来讲，在针对于电力设备实施管理的过程当中，不仅需要对技术方面问题进行充分考虑，而且还应重点考虑经济和管理等诸多方面的问题。初级电力设备管理的过程当中，需要建立备选方案同时要采取科学合理的方式对于设备实施管理，通常都需要通过采用资产管理、状态评估、库存控制、维修管理、设备登记等诸多的方式实施高级设备管理工作。另外，要在基于初级管理的前提之下，对于管理模式以及管控方式进行深入的分析和研究，同时要加强现代化设备管控方式运用，这样才能够促使全寿命周期成本得到降低，还可以促使设备运行效率、运行质量得到显著的提高，促使设备在实际使用的过程当中具备更加良好的效益。

2.2电力设备全寿命周期成本管理

在当前的设备管理的过程当中，需要相关的工作人员积极使用电力设备全周期成本管理理念，其中全寿命周期成本主要就是从最初购买、设备运行到后期报废等整个周期当中所使用的全部费用。电力设备管理工作是一项相对较为复杂的工作，主要可以划分为前期、中期以及后期三大阶段。针对于前期阶段进行分析，主要是要求工作人员针对于设备整体投资进行有效的思考；中期阶段主要是要求针对于电力设备所需要费用进行控制，包括了设备改造费用、故障维修、管理费用以及燃料费用，这样才能够提高设备应用效果和应用效益；后期对于设备进行管理过程当中，设备失去了其基本功能，已经到达了报废的阶段，要针对于这一阶段实施有效管理，通过使用全寿命周期成本管理的方式，一方面能够以最低成本获得最高的收益，另一方面还可以促使电力设备应用效果和使用寿命得到显著的提高，因此值得相关人士引起高度的重视。

2.3电力设备全寿命周期成本分析

针对于电力设备的全寿命周期成本进行分析和研究，首先，要求针对于可行性进行有效论证，在设备管理的过程当中，可行性论证是不可忽略的重要的一大部分，在这一环节当中要求相关工作人员实施客观以及精准化评估，这样才能够在电力设备全周期成本管理的过程当中运用最低的成本获得最大的收益，同时可以为后续环节管理工作提供相应的便利性。其次，在电力设备成本管理的过程当中，要求相关工作人员针对于设备购买引起高度重视。设备购买的过程当中，需要相关的工作人员进行科学合理的资金投入。其中，对于整个设备管理全过程进行分析，设备的最初购买价格并不是取决是否购买设备关键性因素，其中购买价格仅仅是成本管理需要考虑的一小部分的因素，其中最大因素是需要考虑到设备后期管理和维护费用，这是全寿命周期成本管理的重点内容。

2.4状态评估

故障维护环节直接影响着设备全寿命周期成本，在保障设备运行可靠的基础上，还应该降低故障维修的成本，引入全寿命周期管理可以正确的判别电力设备的运行和未来状态，提高设备的可靠性，降低故障成本，电力设备状态评估需要了解设备的基本参数，了解设备信息之后，还需要在此基础上收集设备在以往运行中出现的故障数据，收集、整合、处理、分析数据，通过云计算、Weibull、MonteCarlo模型构建，预测设备运行状况，了解设备运行的规律，这样便能在设备工作频率发生变化时，可以第一时间了解到设备存在的隐患，以便工作人员及时采取应对措施，采用状态评估的方式，了解设备运行状态，根据检测情况，灵活的选择维修方法，降低维修难度、控制支出成本，从而可以良好的控制LCC。

2.5建立适合LCC管理决策支持系统

针对于决策支持系统进行分析，其主要就是通过使用互联网和计算机相互构结而成的综合化的信息系统，相关工作人员可以通过利用计算机技术针对于信息实现加工，同时也可以将信息加工之后数据和资料和管理者决策、想法、意见相互结合起来，这样就可以促使一些相对疑难问题得到快速有效的解决，显著提高疑难问题解决速度和效率，还可以提高决策准确度。在目前针对于电力设备信息管理系统进行分析，需要加强全寿命成本管理决策支持系统广泛运用。为了针对于设备实现更加合理及科学的管理工作，在设备购买、设备故障维修、设备安装运行以及设备维护检查的过程当中都需要相关的工作人员采取具有科学性和权威性的计算方式，同时要对于设备的可靠性和安全性进行全方位的研究和分析，还应当采取有效的措施对于设备在各个阶段实际应用过程当中情况进行准确的掌握。

结语

电力设备管理需要随着时代的发展不断优化，LCC管理属于一种高级的管理方式，在原来基础上进一步的优化了内部结构，在很大程度上优化了管理水平，通过LCC管理维护电力设备期间，需要重视状态评估以及故障成本这两个环节，这是设备检修以及采购工作能够科学、合理进行的重要保障。同时还应该在工作中不断完善管理体系，从全过程、全方位的角度出发，补充LCC管理内容，通过科学的工作机制，可以有效避免各种影响设备寿命的活动，延长设备使用的时间，间接提升设备的使用期限。

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