新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略

新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略

郭轩

平邑兴云岩土工程有限公司 山东 273300

摘要：现阶段，我国经济的不断发展对建筑工程行业也起到了积极的作用。但是，在建筑工程飞速发展的过程中，建筑工程安全愈加收到人们的关注，所以要有效的保证建筑工程的安全，建筑企业需要加强建筑工程管理中安全管理手段，正确处理建筑工程中存在的安全问题，积极寻求解决方案，同时加大安全管理力度，建设高质量的管理人才队伍，以便能够科学的保证建筑工程安全，最终保证建筑工程行业的良好发展。

关键词：建筑工程；安全管理；具体策略

中图分类号：TU714

文献标识码：A

引言

建筑业作为国民经济举足轻重的一环，建筑工程施工显得尤为重要，同时快速发展的经济环境下对于安全管理提出了更高的要求。因此，在建筑工程施工的过程中，只有充分认识到施工安全管理的重要性，才能大幅度降低施工成本、提高施工质量，进一步提升企业核心竞争力，才能在日益发展的经济建设中立于不败之地。

1建筑工程管理中安全管理的不足

1.1建筑行业企业的安全管理意识较弱

我们经常可以在施工现场中看到“安全重于泰山”的标语，建筑企业对安全管理的重视程度能够在很大程度上影响这一标语的实现情况。但是，许多建筑企业经常会忽略建筑工程中的安全问题，对于相关部门的检查经常会敷衍了事，缺少必要的安全管理意识。更有些企业，单纯追求企业经济收益，大幅度的减少完善安全措施的成本支出，假使建筑企业长期这样保持下去，难以对工程安全引起足够的重视程度，将会有不可设想的严重后果。

1.2施工现场管理人员专业素质较低

房屋建筑工程中包含众多的工作，随着我国建筑行业的不断发展，有些工作能够使用先进的科学技术完成，但现场管理工作仍需要专业的管理人员进行。现阶段我国建筑工程行业中，管理人员素质相对较低，导致工程质量问题不断出现。许多管理人员对管理技术以及专业知识不够了解，又或者其知识水平与专业能力难以达到相关要求，这将会影响管理工作的正常运行。

1.3安全管理体制机制有待提高

完善的管理体制能够保证工作的有效进行，即使现阶段我国在建筑行业领域已经制定了众多管理制度，但有些企业内部仍然缺少一套完善的管理机制，这将会阻碍建筑工程的顺利进行。除此之外，工作人员在工程管理中的管理积极性不高也会导致安全管理工作难以有效落实。总而言之，建筑企业对安全管理体制的建设仍有待提高。

2新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略

2.1加强现场管理措施落实

建筑施工现场是一个多样化复杂的现场，不论项目部对于安全生产有多重视，整个项目施工过程中的安全生产制度有多么严格，安全教育培训有多完善，安全管理小组有多细化，但是在日常的施工过程中仍然会存在许许多多事先无法预计的安全隐患以及施工人员发生“三违”现象。所以现场管理势在必行。进一步加强现场管理措施，应采取以下措施：（1）相关巡查人员切实做好巡视检查工作，做到早发现、早制止、早杜绝。在检查中，尺度要严格，发现不安全隐患立即整改，整改要求必须按照施工标准进行。（2）落实施工安全责任人，每一个小的安全生产小组对安全责任人负责，表现好的安全施工小组进行奖励，目的在于让每一个施工人员把安全施工意识强化，最终提高全员安全施工意识，减少“三违”现象发生。

2.2加强安全文化建设

根据有关部门做出的统计，得出这样一个结论：施工现场的氛围与安全事故的发生成反比。在施工过程中切实做好安全文化建设工作。因为施工人员普遍文化水平较低，农民工更是占到整个施工人员的68%以上，他们长期从事农业劳动，他们自身安全意识比较差，对于安全生产的基本知识和操作技能严重缺乏，因此整个施工过程，我们应当在日常施工过程中抓好安全生产宣传工作，施工人员是安全生产的排头兵。既要做好安全生产的培训，更要充分发挥日常安全会议、违章曝光栏以及警示牌警示标语的作用，做到“人人懂安全，人人践行安全”，这样整个施工过程，“安全”才能切实贯彻。

2.3改善建筑施工各项操作的安全工作环境

从安全管理科学的角度看，工作环境的安全、稳定状态会成为影响建筑安全的重要外部因素，因此建筑安全管理工作要千方百计地获得外部对建筑施工安全的重视，从工作环境建设和安全环境建设的角度不断改善和优化建筑安全管理的外部空间和资源。建筑安全管理工作要争取企业、社会等外部资源对建筑施工环境的投入，引入更多先进技术和先进设备消除环境中各类安全风险和隐患。同时，要建立起建筑施工各项工作和各类操作的安全空间，改进传统建筑施工环节、优化施工工艺，确定技术操作、环境控制的要点，形成安全因素和工作环境的监督与检查体系，消除工作环境中存在的安全隐患，以实现建筑安全的目标。

2.4建立建筑安全事故的紧急处理方案

建筑安全管理要有事先干预机制和突发事故应急预案，应该立足于建筑施工现场的人力、技术，组织建立起一套具有专业素养和能动性的应急处理体系，将安全人员、技术骨干引入到应急处理小组之中，通过发挥专业特长和管理优势建立起建筑安全隐患和事故的紧急处理方案，一旦出现建筑安全问题就可以迅速地应对，消除建筑安全风险、减轻建筑安全事故威胁。同时，紧急处理方案还需要建筑安全管理人员进行宣讲，做到人人心中有建筑安全目标，人人掌握建筑安全技能，人人树立建筑安全意识，在及时沟通、不断整改、系统优化的前提下，真正将建筑安全隐患和危险扼杀在萌芽状态，进而确保建筑施工安全。

2.5建筑工程开展前做好全面安全技术的规划

建筑工程开展前需要对施工的现场开展详细的调研和勘察，这有利于把握安全技术的精细化和全面化开展。比如一些大型的建筑工程项目，其施工的规模较大，涉及的地域以及相应的技术标准较为复杂，存在多种地理和自然环境，必须在施工前对各项参数进行详尽的汇总，判断存在安全隐患的操作和技术，并且对相应的安全保障措施进行升级，对于特殊的工程施工段提供针对性的安全保障。比如，在建筑工程施工中可能还存在爆破的项目，针对这些存在一定危险的项目，要做好额外的防护处理工作。在一些危险的区域，提前放置安全警示标语，从而有效的提高工作人员的安全警惕心理。促进施工中的协同安全技术管理能力，对相应建筑工程材料准备以及设备操控的前期环节、施工管理控制的中期环节、竣工后的检测和养护等环境均需要注重工程安全。因此，在进行建筑工程施工时，需要注重多个方面安全技术的规划以及调整，从而减少不规范操作或者设计缺陷造成的安全风险。

2.6建立完善安全管理体制

施工单位的安全管理体制系统是非常重要的，因此单位领导人员应该建设一个由工程项目经理为领导，工程管理人员为辅助领导的安全管理组织，同时结合现场的实际情况，建设完善的安全管理体制，同时以绩效考核以及激励制度约束和激励工程管理人员，使之能够提高安全管理意识，创新安全管理手段，有效提高安全管理结果。

结束语

综上所述，建筑工程质量安全问题严重影响着人们的生活质量，制约着建筑企业的发展。只有深入分析工程质量安全的影响因素，才能提出具有针对性的解决对策，从而更好地确保建筑工程质量安全。

参考文献

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