市政工程施工安全管理与质量控制策略分析

(整期优先)网络出版时间:2020-07-24
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市政工程施工安全管理与质量控制策略分析

刘景华

身份证号码: 130130199001103***

摘要:市政工程对推动地区城市化发展进程具有重要影响,但由于工程项目规模较大,施工人员较多,受环境影响较大,一旦发生安全事故,将会对该地区造成不可估量的损失。本文通过分析市政工程施工安全管理的重要性,针对市政工程期间存在的诸多问题进行分析,提出促进其质量控制的优化措施,构建科学的工程管理机制,促进市政工程施工的稳定发展。

关键词:市政工程施工;安全管理;质量控制

1、市政工程施工进行安全管理与质量控制的必要性

随着我国城市化进程不断发展,市政工程施工期间的安全管理能够从根本上体现出政府对该市政工程的重视程度、投资力度以及该城市的整体建设水平。近年来,在城市化建设不断完善的带动下,各种市政基础设施不断补充健全,人们对于生活水平的要求越来越高,更注重政府对于市政工程的建设。

在市政工程施工过程中,由于施工工程量大,施工周期长,过程复杂,涉及到的施工人员较多,如果没有重视质量检测,在某个环节出现一丁点的问题,都会影响整个工程的施工质量,甚至威胁到施工人员和用户的生命财产安全。

2、市政工程施工过程中存在的质量与安全问题

2.1管理人员的安全管理意识不足

整个市政工程是由多部分组合而成的集合体,涉及到多个环节,如隧道工程、桥梁工程、高空以及地下作业等,其系统性较强,因此,在整个市政工程施工的管理过程中,要想有效避免安全隐患等情况的发生,必须全面提高市政管理人员的安全管理意识。

市政高架以及城市立交等工程建设都属于高空作业,危险系数较高。当施工过程中出现不能快速解决的问题时,就会造成工程延期,增加造价成本,影响其经济效益。管理人员对市政工程管理的重要性缺少认知,没有提前预防质量问题的发生,缺少危机意识,只关注自身职责范围之内的事情,所谓“事不关己,高高挂起”,这样的管理意识严重降低了工程项目的质量。

2.2市政工程管理制度不完善

现阶段,建筑行业普遍存在的问题就是一味追求工期,忽视了建筑工程的质量管理制度,更不用谈将其应用到具体的施工过程中。合理、有效、科学的工程管理制度能够确保市政工程的顺利进行,可因其自身制度管理不完善,很难发挥出管理制度本身的监督效用,还会造成施工人员怠慢施工进程、材料采购人员存在以权谋私行为,质量检查人员玩忽职守等情况,降低了工作效率,严重时甚至直接给建筑工程的施工带来安全隐患。

2.3施工材料的质量监督管理不力

市政工程行业涉及到的施工工的艺多样化,材料也涵盖多个领域,有钢筋、混凝土、电力线路等,相应的采购人员没有相关的专业知识,不能充分了解现下整个建筑行业的产品种类、质量以及价格,就不能准确的、有针对性的选择工程所需的材料。有些建筑企业,为了节约造价,购买质量较差的低价材料,且管理人员在建材入场时不重视对其进行质量检查,导致施工过程中使用了达不到施工标准的材料。

2.4施工人员综合素质较低

工程设计规划受设计人员专业技能素质的限制,外加工期进度要求严格,设计人员没有时间充分进行实地考察;在技术交底之时,部分施工人员并没有完全弄清设计图纸的要求,尤其是细节的处理;很多施工单位为了快速施工,不重视施工人员的选拔,部分操作人员自身的实践操作技术水平有限,建筑理论基础知识相对薄弱,施工单位又忽视对其专业能力的培养,致使很多施工人员的操作方法不规范,看不懂图纸或者没有严格按照图的标准进行操作,出现实际建设与预期存在偏差等情况,这样不仅会造成实际成本与预期造价成本存在很大出入,也容易带来质量问题,导致项目返工,使其建筑工程的整体效益被降低。

如:招宝山大桥历时6年才竣工完成,但在1998年就发生严重坍塌事故,经检测,大桥主梁断裂的主要原因的主梁结构设计过于单薄,有效截面较小,使受压区的实际应力增大,导致事故的发生。处理方案是将大桥部分结构进行拆除、加固重建,给政府造成了极大的经济损失。

3、加强市政工程施工安全管理分析

3.1强化所有人员的安全意识

要想加强市政工程的安全管理力度,就必须首先树立起管理人员的安全管理意识,强化工程施工管理的工作力度,增加其责任感和使命感,保证有效监督各个环节的施工过程,促进市政工程的安全进行。定期组织相关人员进行安全教育学习,做好对施工技术人员进行安全教育以及检查的书面记录文档,妥善存档。

3.2加强安全技术管理

市政工程技术以及安全负责人在正式施工之前,要对工程的整体规划、安全管理措施等进行全面了解,严格审核施工技术,跟相应的设计人员做好技术交底工作,明确所有安全操作规范、各种设施验收单等相关资料。

3.3重视施工人员的选拔

在对人才招聘时,要提高招聘要求,对求职者的工作经历、工作时间、具备的专业知识和素养进行严格审查,择优录取,确保引进的施工人员质量,激发员工之间的积极性。企业要定期组织对已有员工的培训,聘请相应的工程管理专家进行指导,观察各部门日常工作管理中存在的问题,给出相应的指导方案和建议,重视工程管理工作的建设。

4、加强市政工程管理质量控制的策略分析

4.1优化建立信息化管理平台

在实际的工程施工过程中,相关的管理人员需要对工程的工期、施工成本、施工单位、施工安全、材料设备以及建筑质量等进行全面把控,工作内容较多且繁琐,难免出现疏漏,导致整个工程出现质量或者安全的问题。对此,需要针对企业的特性建立合适的、完善的、有效的信息化管理平台,使施工成本、进度、质量检测等具体项目相结合,提升企业的工程管理效率和水平,满足市政工程的实际化需求,避免质量问题的产生。

如对施工设备的机械保养、维修等,可以建立相应的数据信息,根据每次维修登记的时间,合理预测其使用时间,确保能够及时对其进行保养或者更换,提高设备的管理效率并有效延长设备的使用寿命,保证施工能够有序进行。

4.2加强市政工程质量监管

市政工程建设代表的是当地政府的形象,涉及到设计、施工、监管等多个部门,政府必须足够重视对其的质量监管。在市政工程施工之前,相应的负责人要结合施工现场,针对不同的施工单位明确划分责任区域,合理分配工作任务;在施工过程中,选出不同项目的具体监督人,采取质量责任机制,实行分化管理,帮助其树立标准化的执法监管意识,当遇到突发情况时,能够第一时间找到负责人,了解具体情况,及时安排施工人员针对出现的施工问题进行讨论,并做好记录,详细介绍出现安全问题的原因以及应对措施,提高解决问题的效率,避免安全隐患的再次发生;整个工程结束时,质量检测部门应对整个市政工程进行全面的质量检测,确保其安全性能。

通过利用BIM等互联网技术,能够全面提取工程施工基础数据,有效加强政府施工计划的制定,并对其施工进行监管,确保资源的合理配置,减少建筑质量问题、施工问题、安全问题的发生。加强施工监管的力度,能够有效避免建筑坍塌等安全事故的发生,极大程度上保证了人们的生命财产安全。

5、总结

市政工程与民生发展息息相关,施工质量的好坏以及安全管理工作的执行力度,都是该城市发展规划水平的体现,也是打造和谐社会的重要工作。因此,无论是从安全上还是从质量上,都必须因地制宜对其施工进行严格的监管,提高市政工程建设水平,为市政工程带来效益最大化,为市民展示最好形象。

参考文献:

[1]王守建.市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].江西建材,2019(6):183-184。

[2]龚顺云.市政工程施工中的安全管理与质量研究[J].现代物业(中旬刊),2019(3):186。

[3]赵鹏飞.市政工程施工中的安全管理问题及质量控制探讨[J].居业,2018(11):141-143。