房地产建筑工程施工管理措施分析

房地产建筑工程施工管理措施分析

李有昌

青海世通房地产开发有限公司 810000

摘要：时代在进步与发展，房地产行业的发展速度也在不断提升，因此在国民经济中的贡献也在不断加大。在这一过程中，其工程质量以及相关的管理工作也开始逐渐受到了人们的广泛关注。深入地分析与研究影响房地产开发过程中建筑工程施工管理的相关因素，并且将这类因素作为主要的依据提出相对合理有效的措施，以此来为日后的房地产的顺利开发发挥十分积极地效用。

关键词：房地产；建筑工程；施工管理

引言

伴随着城市化的发展与进步，房地产行业的发展迎来了十分繁荣的发展阶段，同时也发展成为了我国国民经济建设的重要支柱，逐渐开始有越来越多的房地产工程开始进入到规模化以及技术化的发展方向。同时，房地产建筑工程的质量与管理问题开始成为人们关注的重点内容。

一、房地产建筑工程施工管理原则

（一）规范化

在企业管理的过程中，开始由更多的企业制定了相对科学与规范化的相关准则，甚至还有的已经规范到了流水线上的协调程度，同时还包含逐渐精细的建筑施工的相关要求、砖瓦的尺寸偏差、砖块之间的缝隙与饱满度、厕所地漏与地面超度之间的距离差、墙体的垂直度等等诸多方面。对于建筑施工最基本的管理要求是建筑施工相关企业一定要遵守的一个重要的原则就是保证其标准化与规范化。

（二）合理科学

所有理论的真理都是合理科学，在施工现场的所有的对应管理措施都需要做到充分符合科学合理的相关要求，以此来促使项目管理逐渐达到企业所既定的成本、进度、安全以及质量等等的相关目标。通过这种方式发挥合理管理的措施来逐渐换取企业相对合理的目标以及利润等等，保证管理以及施工的科学合理。

（三）效益最大化

建筑物品的体积相对较大，并且价格也相对较高，在实际施工的过程中，所有的细小的浪费都会导致一笔相对较大的开支。而现场水泥堆积、钢筋加工场、平面图设计不合理、砂石堆料场等诸多因素致使二次搬运的费用也显得十分高。不仅如此，工序的混乱、施工队伍的交叉作业等等因素也会在无意中会对前道工序造成一定程度的损坏或者是污染等等，在此情况下，只能对其进行二次施工或者是补救，并且此种浪费可以说是非常惊人的。企业想要获得更加长远的发展，需要将追求更大的效益，不断降低与节约成本等作为企业长远发展的重要目标。如果所有的队伍与施工班组都可以尽可能的避免浪费，那么他们所累积起来的节约会为企业发展省去许多的不必要的成本支出。

二、房地产工程质量影响因素

（一）原料因素

工程管理的物质基础好坏，在很大程度上会受到原料质量的影响。相对高质量以及性能的原料可以说是房地产工程开展的重要基础条件。一旦出现原材料不合格的现象，工程的质量就一定会受到一定的不良影响。换言之，对施工原料产生影响的主要因素有采购人员、合理组织材料供应、材料的现场管理等等。

（二）施工方法因素

施工方法因素一般情况下都是十分复杂与多变的，并且对房地产工程施工质量的影响也是非常多元化与丰富的。基于此，需要依照工程的特点以及实际条件，对施工质量的方法因素使用相对合理的措施严加控制。

（三）环境因素

所谓施工坏境，主要指的是施工作业环境、施工质量管理环境、现场自然环境。具体来说，建筑环境条件会对工程质量造成极大地影响，要促使施工质量有所保证，需要将环境条件的管理工作重视起来。

（四）人员因素

施工人员是对工程质量产生影响的直接参与人员，因此施工人员的业务好坏、素质水平的高低、工作态度的认真程度等都会对房地产的实际工程质量管理造成直接影响。不仅如此，参与工程建设的相关人员都会影响工程质量。

三、房地产建筑工程施工管理的有效措施

（一）增强质量管理

具体来说，要加强质量管理的力度，需要从如下几个方面作为切入点：首先，严谨对待施工过程中的每一道工序，一旦在现场发现问题，就要对其进行及时的纠正。尽可能的使用整体观感与实测实量相结合的检查方式，对于那些已经成型的成品，如果发现了存在的问题就要立即将其推倒重来；其次，将现场管理人员召集起来，对于施工过程中普遍存在的问题进行客观的指正，从工程施工人员的角度来说，一定要保证展开工序技术交底的严谨性，发现问题就要立即对其进行改正；再其次，拟定最合理的质量控制书，对于那些施工过程中已经发生或者是有较大可能会发生的有关质量方面的问题进行详细的说明，提出相对合理有效的解决措施，要相关的项目部门对其进行限时的合理整改。不仅如此，质量管理的模式以及手段需要依据工程的性质以及特征进行不同的变化，尽可能的遵守验证标准与国家规范。从管理人员的角度来说，需要相对主动的企业以及业主自检体系进行紧密的配合，开展共同管理；最后，全面与系统的控制施工的过程与工序。严格的进行有关施工工艺的相关施工工作，对于工程质量的关键部门、关键点与相对关键的影响因素等进行质量控制点的创设，并且注意设置相对专业的负责人员。

（二）加强设备与原料管理

将工程施工中有关机械设备的管理工作充分重视起来，具体来说包含如下几点：首先，对现场施工设备进行严格审查，从操作人员的角度来说，一定要避免出现任何的违规操作，严格的依照相关的规程来开展相关作业，通过这种方式促使工程质量有所保证，促使施工工作可以顺利开展。一旦出现由于失误而致使的相关机械故障问题，此类问题需要由当事人来积极地承担相对应的责任，对相关设备进行保养与维修，另一方面，有关原料、设备等等运输车辆也是需要定期进行保养与维修的，通过这种方式可以有效地促使出勤率有基本的保证。其次，施工中原料的管理工作也要重视起来，在开展房地产施工的过程中，将使用的混凝土、粉煤灰、水泥与外加剂等等相关原料的质量监督工作重视起来，坚决杜绝因为追赶工期而导致出现将不合格的材料应用到工程施工过程中去，从监管人员的角度来说，避免一切不符合实际情况的材料进入到实际施工的过程中去。

（三）提升施工技术管理人员业务

要保证施工技术管理水平提升，需要相关的施工技术管理人员将自己的了解自然以及改造自然的能力充分重视起来。要深入地了解与掌握建筑工程各个系统的设计、内容、施工规范与相关专业的施工规范和设计等，促使建筑结构以及水电气相关的专业知识得到不断提升，帮助相关的施工人员培养具有相对更多高强度的责任心以及团队合作精神，不断增强施工人员发现问题、分析问题以及解决问题的相关能力，不断提前做好相关的准备工作，相对有预见性的杜绝出现施工中可能会出现的不必要的问题，继而进一步的提升建筑、设备、管道等交叉施工的相关能力，尽可能的做好有关建筑工程质量、技术、签证以及安全等相关的管理工作，促使房地产开发工作可以高效与顺利开展。

结语

综上所述，伴随着经济的发展与进步，民众对于居住环境的要求也在逐步提升，这对于房地产开发市场来说也是一个非常重要的发展机遇。但是伴随着市场竞争的持续增加，企业的管理水平以及竞争能力也处于不断提升的重要阶段。对于建筑施工企业来说，一定要将施工质量管理共患难工作充分重视起来，及时的发现问题，对影响施工管理工作的重要因素进行合理的分析，继而以此为依据研究最合理与有效的增强房地产建筑工程施工管理水平的有效措施。

参考文献：

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