预制装配式高架桥成本管理研究

预制装配式高架桥成本管理研究

许泽义

浙江交工集团股份有限公司 浙江杭州 310051

摘要：随着我国经济的不断发展，社会各方面和各领域都取得了十足的进步，在我国社会发展建设中，基础设施是满足人民生活需求，以及社会发展建设的必要设施。在城市基础设施建设中，高架桥逐渐成为了重要的交通运输组成部分，其能够有效的缓解城市交通运输压力，并且还可以提高土地使用效率。但是，预制装配式高架桥在修建中，需要大量的资金投入，这在一定程度上限制了高架桥的发展和建设。为了降低预制装配式高架桥的成本支出，我国相关部门针对预制装配式高架桥的，各个环节进行了分析和探索，以此找到影响高架桥成本的原因。

关键词：预制装配式；高架桥；成本管理

引言：预制装配式高架桥已经成为了，我国交通运输行业的重要组成部分。在预制装配式高架桥的修建中，往往伴随着各种因素的影响，这就会造成高架桥修建成本增加。在诸多影响因素中，物理因素和人理因素最为重要，所以，为有效控制高架桥成本，就必须要对影响因素进行合理的研究，从而促进我国的预制装配式高架桥的发展。

1. 影响预制装配式高架桥成本的主要因素

预制装配式高架桥在修建过程中，需要进行策划阶段、设计阶段、生产阶段、运输阶段以及施工阶段。在这些环节中都存在着相应的成本输出，因此为有效控制成本就必须要了解各环节中的重点。

（一）影响预制装配式高架桥的物理因素

①预制装配程度

预制装配程度是指高架桥上部结构与桥墩实现连接的程度，是在工程项目设计阶段，根据工程实际要求和客观规律所制定的^[1]。同时，预制装配程度的高低会影响高架桥配件种类，从而决定模板种类的数量。这一现象就表明了不同体型的构件种类越多，导致了不同体型的模板种类随之增加，因此会造成模板投入资金的增加。

②高架桥的选型

在高架桥的修建过程中，会根据不同地形和不同用途，对高架桥的工艺、经济、环境以及美学设计产生相应的影响。如果在预制过程中，高架桥各组成部件的工艺较为复杂，就会造成生产和施工难度大幅增加，从而导致预制装配式高架桥成本提高。另外，预制装配式高架桥的选型复杂，并且特殊形态的构件过多，也会增加高架桥施工难度，与此同时在选择高架桥的桥梁时，越是复杂的桥梁，就需要施工技术更全面的施工队伍，这在一定程度上造成高架桥成本高于预算。

③构件标准化程度

构件是保证预制装配式高架桥顺利施工的基础保证，其标准化程度要严格符合国家规定，以便提升高架桥的质量。对于高标准的构件生产，可以采用流水线作业，这种方法极大的提升了工人的生产效率，并且可以极大的缩短生产周期，以此节约成本。

④生产工艺水平

生产工艺是指利用生产工具和设备，对原材料实施加工和处理，最终成为成品的工作过程。高质量的生产工艺水平，有利于控制产品的精度控制，提高产品质量，保证生产效率的同时缩短工期，这在一定程度上节省了成本

⑤运输与吊装

预制装配式高架桥在生产过程和安装过程中，都需要进行运输和吊装作业，而影响运输吊装费用的因素，主要取决于运输距离和吊装机械的选择。不同类型的运输吊装机，其租赁价格也不相同，因此在选择运输吊装机时，一定要结合预制高架桥的体型、重量、工艺，以及施工地点的远近，进行合理的运输吊装机的选型，以此在保证完成施工的前提下，达到节约成本的成效。

2. 影响预制装配式高架桥的人理因素

①工人的技术水平

工人是生产活动中的重要组成部分，质量要求高的产品就需要技术水平高的工人^[2]。在生产过程中企业为了提高工人的技术水平，通常会对工人进行相关技能的培训，这就需要企业投入大量的培训资金。但是，培训后的工人一旦离职，将会导致企业前期投入的，培训资金出现浪费现象，从而造成了生产成本的增加。

②工种间的协作能力

预制装配式高架桥在生产和施工过程中，需要多方面的相互合作才可以顺利实施。例如在对高架桥实施组装的过程中，就需要多方面的相互配合，特别针对运输吊装作业。在吊装过程中要有专业人员进行指挥，以便各构件可以精确的坐落在指定位置。如果吊装作业施工时，各环节缺乏组织配合，就极易出现偏差，甚至会造成构件损毁，导致高架桥成本增加。

③施工现场管理水平

预制装配式高架桥在施工过程中，应该提高现场管理水平，以此确保施工的顺利进行。施工现场管理是针对现场工人、设备和材料进行全面的管控，要提高现场施工管理水平，管理者必须具备较强的统筹能力，以及专业的施工技术知识。提升施工现场管理水平，可以极大的缩小施工周期，降低施工中的安全隐患，从而在一定程度上节省了工程成本。

④模具的使用和管理

高架桥是关系到人民生活和社会生产的重要基础设施，其必须具有较高的安全性能。这就要求在建造高架桥的过程中，充分的运用高质量的模板实现对精准度的控制。但是，在相关模具的使用过程中，会出现工人操作不当的现象，这就会严重影响模板的精准度，从而造成高架桥出现质量问题，导致生产成本剧增。

2. 对策与建议

1. 提升施工现场管理水平

现场施工过程中主要包括，工人、设备和材料，为高效统筹三者之间的关系，这就要求现场管理者要具备高质量的管理水平^[3]。针对施工人员方面的管理，要着重引进综合素质较高的人员，同时对工人的技能也要进行相应的测试，以便在后期的施工过程中，有效的提高工程质量和缩短施工周期。针对原材料的管理上，要对暂时存放位置进行合理的规划，避免随意堆放影响其他工序的作业。另外，在针对高架桥构件的存放地规划上，要尽量一步到位，避免二次搬运造成经济损失。在针对机械设备的使用问题上，管理人员应该制定专业的机械操作人员进行操控，严格禁止没有相关证件的人员，私自进行机械操作。并且要对机械设备进行定期的保养和维护，从而保证设备处在正常状态，以免因为机械故障而耽误工期造成成本增加。

2. 严格规范模具的使用和管理

在预制装配式高架桥施工过程中，对于精准度的要求是极为重要的。因此在高架桥预制过程以及施工过程中，应该采用高精度的模板，同时要挑选操作水平较高的施工人员，进行相关模板作业，以此保证模板精准度。另外，对模板使用过程要采取相应的监督管理，并且要定期的对模板进行维护和检修，从而避免模板在使用和管理中的不足，造成高架桥工程的成本增加。

结语：综上所述，影响预制装配式高架桥成本的因素有很多，本文以物理因素和人理因素进行了相关总结和探索，从而总结出了各种导致高架桥成本增加的不利因素。为能够在保证高架桥质量的同时，有效控制成本支出，就需要对预制装配式高架桥的相关环节，采取合理的监管措施，从根本上推动预制装配式高架桥健康平稳的发展。

参考文献：

[1]丁世广. 预应力预制拼装式桥墩的地震损伤及评估方法研究[D].石家庄铁道大学,2018.

[2]黄云青. 预制拼装桥墩高宽比及连接方式对其抗震性能影响的数值分析[D].青岛理工大学,2018.

[3]余芳强. 城市高架的工业化和信息化建造技术研究与应用[J]. 建筑施工,2016,38(07):971-974.