探讨土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法

(整期优先)网络出版时间:2020-07-25
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探讨土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法

章松涛

天津华侨城实业有限公司 天津 300309

摘要:在我国社会各方面不断发展的进程中,我国的土木建设工程施工快速发展,各种先进专利、技术、工艺得到了越来越多的应用,对土木工程经济效益、质量、安全进行了有效的提升。对于土木工程施工质量管理这项工作来说,其具有一定的复杂性,在实际管理中存在较多的影响因素,因此,即需要能够充分做好对工程施工质量管理中存在缺陷问题的把握,以科学措施、方法、手段来保证工程的高质量建设。

关键词:土木工程;质量管理;缺陷;改进

1土木工程施工质量管理的作用与重要性

土木工程是一项较为复杂且系统化的工程,其中包含了许多专业知识并且对技术要求较高,还很容易受到外界因素的影响。尤其是随着社会的发展,人们的生活水平不断提升,对于土木工程的质量也有了更高的要求。相关企业需要加强规划土木工程施工质量管理工作,以确保土木工程的质量为前提,做好对社会和群众的服务工作。

对土木工程施工项目展开质量管理工作是提高土木工程质量的关键,质量管理不仅指提高施工效率和质量,更是要加强对土木工程的成本控制和安全防范。土木工程施工项目的质量管理工作中有许多细节性的工作,因此管理人员在工作过程中要集中工作注意力,从而达到提高管理效率的目的。

2存在缺陷问题

2.1施工安全管理意识不足

据国内目前的统计资料来看,土木工程行业在造成人员死亡率的数据上远高于其他行业,甚至接近于交通事故的死亡率,土木工程项目在施工过程中出现安全事故的情况频繁发生,且这种安全管理问题并未得到有效的解决。无论是公司的高管还是施工者,一般都容易忽视安全管理的重要性,在施工过程中的安全意识也是较为薄弱的,甚至有些建筑公司的管理者为了节省资金,对安全管理工作所需的设备物资投入较少,一些施工者在岗前又缺少学习培训,自我保护意识较差,极易出现安全事故。由于建筑过程中的危险性是不可预知的,工程项目在施工管理过程中应时刻注意安全问题,将安全放在首位,而安全管理问题离不开场地安全及技术实施安全。场地安全主要包括施工人员是否做好必要的安全防护措施,是否戴安全帽,安全绳索挂吊操作是否正确,施工流程是否按步骤有序进行,施工仪器设备操作是否得当,高空施工装置是否违规等。而对于技术实施安全来说,其主要是为了减少项目施工流程环节的风险,配置专业的技术及管理人员为工程编制安全技术方案。

2.2施工质量存在缺陷

土木工程项目施工的核心体现是质量,换句话说,就是质量是土木工程项目的命脉所在,施工质量直接关系到整个工程建筑能否发挥其效能,它更是工程成功与否的标志。现阶段,社会经济的迅猛发展使得越来越多的人盲目追求个人的物质利益,而忽视了经济的背后是社会的责任意识,质量关乎社会中每个人的切身利益,不仅会影响投资人、开发商、工作人员,还会影响业主及社会其他人员的生命财产安全,因此,必须加强对施工质量的重视。互联网时代背景下,关于报道土木工程建设质量问题不合规的新闻层出不穷。在施工过程中对于施工建设队伍的资历及人员素质要求不同,导致在建设过程中出现各种技术及质量上的缺陷,甚至一些没有资历的企业靠特殊手段获取工程,并违约施工,使得施工项目的质量远远未达到所要求的标准。不仅如此,部分企业因为要节约施工成本及材料资金,在购买材料时选用较劣质的材料用于施工,使得施工时的建筑质量存在缺陷,导致工程完工时出现塌方的情况,甚至危及人员生命安全。

2.3监管制度不完善

土木工程项目一般会分给承包商,而大多承包商是以追求经济利益为中心,对相关项目的管理一概不知,容易忽略工程的项目监管。同时,国内对于建筑行业的监管制度并不完善,部分项目部门虽设置了相关的监理部门,但监理人员普遍素质较低,缺乏实战经验,内部建设体制也不健全,未能达到监理工作的要求条件。甚至一些小监理公司通过特殊手段挂靠大公司,不具备监理资历却参加施工监理,专业的监理人员少之又少,使得无经验的监理人员对于施工项目质量无法做到全面监管,施工出现的问题未得到有效的解决,监理工作未能发挥其有效性,监理市场的混乱更给施工单位带来了不利的影响。

3缺陷应对措施

3.1增强安全意识

在土木工程施工质量管理中,需要做好管理人员职责分工。在具体工作中,要充分落实人员相关责任,使其在工作当中能够明确管理责任。首先,需要明确项目经理责任,建筑质量、施工安全与施工进度是其中的重点工作,同时要对质量管理体系进行建立并完善,保证在项目经理的带领下,积极开展科学、规范的安全管理活动,同时,要对各级人员的安全责任制度进行完善,使不同人员都能够明确安全责任;其次,需要能够在工作当中强化对于施工人员安全意识的训练与教育,在增强人员质量安全意识的情况下,规范建筑施工操作流程,对人为失误导致发生的意外事故进行最大程度的减少。此外,要做好质量安全教育及交底工作,充分发挥其作用,并逐渐形成完善的安全质量管理制度。

3.2落实安全检查

目前,土木工程施工质量管理存在缺陷的情况,无法充分的发挥出实际作用。在日常工作中,质量管理监督检查也没有获得管理层的重视,无法对施工当中存在的不规范操作、安全隐患情况进行发现。在工作中,需要充分落实安全检查工作,质量监督检查能够在发现问题之后,结合工程质量管理中存在问题,对工程质量管理体系、施工现场管理制度和模式、施工组织设计、施工方案等进行修改与完善,对责任人进行追究,从根本上消除安全事故隐患,切实提升施工整体质量。此外,需要保证监督的时效性,以定期检查、不定期抽查的方式开展检查工作。

3.3提高施工质量管理水平

首先,应当将质量管理工作落实到土木工程施工中的各个工作环节与步骤中,确保质量管理与土木工程施工的有效结合;其次,可以根据土木工程的具体施工情况、施工地质、特性等多种因素来选择合适的质量管理措施,以此来使土木工程施工质量能够得到有效保障;最后,需要对土木工程的施工材料和设备进行全方位的管理,施工设备作为土木工程施工中的必要工具之一,若是没有按照要求对设备进行维修、检测与养护,很容易使设备的精准度发生变化,而这细微的变化就是造成土木工程施工质量下降的主要原因。所以,要是想保证土木工程施工项目的质量不受影响,就必须对施工中的各个工作环节进行严格地控制与管理。

3.4对土木工程进行全程质量监督管理

为了提高土木工程施工项目质量管理工作水平,就必须先建立规范的质量管理的工作制度与机制。通过完善质量管理机制,才能使土木工程施工项目的最终质量得到保障。除了质量管理制度,还需要在实际施工中将质量管理制度落实到位,确保施工设计、施工、竣工等环节的质量管理监督到位,避免出现一切与管理机制不相符的情况发生。另外,还需要建设管理人员队伍,提高质量管理人员的专业水平和技术水准,通过加强质量管理人员的监管工作力度,来确保管理人员的工作效率与质量。在土木工程施工前要根据不同的地质和地貌情况来选择不同的质量管理措施。

4结束语

总之,在土木工程施工项目中,要按照施工质量、工作制度进行严格且标准化的质量管理,可以通过纪录施工细节,来及时进行质量规范管理,并且能够在出现问题时第一时间进行制止或解决,避免因为不合格的操作影响施工质量,让土木工程施工质量管理得到保障。

参考文献

[1]金伟光.加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].工程建设与设计,2019(6).

[2]吴辉.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].农家参谋,2018(2).

[3]张合建.试论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法[J].山东工业技术,2018(10).