建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析

 建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析

黄优勋

创基建设工程顾问（广州）有限公司 广东广州 511400

摘要：随着国家经济的高速发展，我国的建筑工程项目日渐增多，其规模也在不断扩大。然而在发展的同时，也不可避免的出现了一些问题。如建筑工程造价出现超预算的情况，加大了工程成本投入，降低了企业的经济收益，于企业发展十分不利。基于此，本文首先分析了建筑工程造价超预算的具体原因，论述了建筑工程造价超预算的基本控制策略，以期能够对建筑工程造价预算工作的开展有所裨益。

关键词：建筑工程；造价；预算

引言：工程预算之于建筑企业而言具有十分重要的作用，同时也是企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地的有力保障。最近几年，因为受限于材料市场价格不稳定等外在因素的影响，导致工程预算很难得到良好控制。对此，为了保证建筑企业能够获取更多经济收益，就要对工程施工造价的预算进行有效控制，节约工程施工成本，推动企业的良好发展。

一、建筑工程造价超预算的具体原因

（一）材料市场价格不稳定

建筑工程施工中，会用到众多材料，材料是工程施工的基础保障，同时材料费用占据工程施工总费用的六成之上，材料价格之于工程施工造价具有极大影响^[1]。目前，因为受限于市场环境，导致材料市场的价格往往不是十分稳定，进一步造成工程造价成本的提高，工程施工材料价格超过预想预计价格，造成了超预算情况的发生，阻碍建筑工程施工的顺利推进，严重影响了施工单位的经济收益，这是工程造价管理中较为突出的问题。关于建筑工程施工，其施工周期较长，并且工程规模较大，材料市场价格会跟随供应和需求之间关系的变化而产生改变，从而出现工程造价超预算问题的发生。

（二）工程预算的编制缺乏科学性

关于建筑工程造价的控制，要想对工程施工造价加以控制，需要预先做好预算编制工作，针对工程施工中各项相关工作的成本投入进行一一列举，预测也许会导致成本投入超出预算的事项，并编制相应的预算清单，给施工单位的决策提供有力保障。然而，因为工作预算编制人员在实施工程预算编制的过程中，通常存在预算编制不够科学的情况，造成编制而出出来的预算内容存在明显不足，预算编制体系的不科学，无法精准地对工程施工各相关项目的成本投入情况进行反映。

二、建筑工程造价超预算的基本控制策略

（一）建筑工程造价的核算

核算建筑工程造价时，需要确保核算的合理性，唯有这样才能确保企业经济收益的最大化，同时也是确保施工单位造价控制能够稳步实行的基础性条件。基于此，要想确保建筑工程造价核算具有更高质量，预算编制工作人员需要具备较高的专业能力，唯有如此才可以使建筑工程造价预算的编制更加具有科学性。与此同时，对于预算编制人员而言，不但要具有足够的专业能力，也要具有较强的责任意识，如此才能有效提升建筑工程预算编制质量^[2]。另外，建筑工程造价预算控制有关措施实行的过程中，为了使得这些措施能够得到良好落实，预算编制工作人员的专业能力就要达到相应标准。因此，施工单位需要给予预算编制人员提供相应的学习机会，并做好相关培训工作，是其在实践中能够不断进行学习。而对于施工单位来讲，也要结合自身的经营运作的具体情况，编制出更加科学的人才引进机制，同时针对这一机制做好相应的落实工作。除此之外，施工单位也要做好人才的招聘工作，聘用具有相应专业能力的人才，同时对其加以培训。如此不但可以让其建筑工程造价核算中充分发挥自身价值，还可以提升他们业务能力及专业素质。

（二）建筑工程施工过程中的预算管理及控制

建筑工程施工过程中，施工阶段之于工程预算管理的控制具有十分重要的作用，其与工程施工最终的预算控制效果之间存在着密不可分的关系。这一过程不但可以展现出合同之于建筑工程施工的作用，同时还可以从源头上为工程招投标的具体实行起到相应的延伸作用。因此，要想从根源上对建筑工程施工质量加以控制，就要做好工程施工阶段的预算控制工作。应该结合工程施工的具体情况，编制出切实可行的工程施工预算管理控制方案，并且应该强化有关人员之于这一过程的预算控制。例如，具体进行建筑工程施工时，需要确保合同中相关内容的落实，并且在合同中确切明了的标注出工程施工造价预算的有关内容。尤其是关于工程施工的技术、成本等方面，要做好相应控制工作，并且施工过程中应该强化现场签证相关政策的合理落实。另外，建筑工程施工中需要用到众多工程材料以及机械设备，针对这些材料及设备的使用需要做好相应记录及核算工作，确保记录数量的精准性，给核算工作的有效开展提供有力保障。除此之外，需要分配专业管理人员针对工程施工过程实施科学监管，若是发现其中存在问题，应该在第一时间内运用相关措施对其加以解决，尽量规避工程施工中出现成本过多的情况，做好建筑工程施工的预算控制工作。

（三）建筑工程造价审批过程的调整及优化

建筑工程施工涉及众多环节，每一环节都可能造成工程预算的超出。因此，需要做好每一环节的预算控制工作，唯有在做好相关决策后，才可以更好的落实工程预算控制工作^[3]。例如，工程施工设计前期阶段时期，重点对于工程施工实施预算管理。这一过程中，需要针对工程施工中所涉及到的人力、物力和各种相关资源做好规划管理工作，将其当作主要依据。如此不但可以预算工程施工中的具体成本投入，同时还可以给工程预算的控制提供有力保障。

另外，工程施工中，因为工程设计存在不足或是因为业主方面的原因，造成工程施工发生变更的情况，这些因素都会在一定程度上导致实际成本投入多于工程预算。为此，实际工程施工中，要想更好地控制每一环节的工程预算，就要在预算方案落实的过程中，尽量规避工程项目当出现设计变更的情况时，应依据合同的变更条款，及时向业主上报变更金额及跟进最终的审批、将变更纳入到结算范围中，保证工程施工预算控制的良好实施。

结束语：综上所述，建筑工程管造价超预算存在众多原因，要想保证工程造价在预算范围之内，就要对这些原因加以分析，并提出切实可行的预算控制策略，确保建筑工程施工能够得到有序推进，促进企业的持续稳定发展。

参考文献：

[1]崔荣波.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析[J].住宅与房地产,2019,09:113-114.

[2]梁潇升.建筑工程造价超预算的原因分析及控制[J].建材与装饰,2019,23:151-152.

[3]李静宜.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施[J].居舍,2019,20:13.