变电运维一体化的风险控制分析

变电运维一体化的风险控制分析

岳士博

国网大兴安岭供电公司 黑龙江 大兴安岭 165000

摘要：电力企业变电运维一体化工作的技术难度较高、设备数量较多、风险隐患类型复杂等特点，使企业的运维工作开展起来具有一定的难度，在电力企业的实际供电过程中，常常因为相关运维人员的不规范操作，致使供电安全问题频频出现，不仅影响着企业的电网运行，严重时甚至可能出现重大安全事故，为电力企业造成严重的经济损失，影响企业形象。基于此，本篇文章对变电运维一体化的风险控制分析，以供相关从业人员参考。

关键词：变电运维一体化；风险控制；分析

引言

随着我国经济的快速发展，电力系统也日新月异。面对日益增长的客户需求和不断革新的电网技术，传统的电力运维模式已经无法满足当前电力事业管理的要求。因此精简电网企业生产核心，建设扁平化的设备运维体系是当前国内电力企业运维管理的主要改革方向。以此为背景，国家电网公司提出了建设“大运行、大检修”体系来应对强大的电力系统运维压力，全面推荐变电运维一体化，确保电网设备的安全、稳定，确保电力输送的高效、可靠。

1变电站运性维护管理

运维管理是一个相对复杂的业务管理流程，在运维管理的过程中，需要考虑的问题非常复杂，在当前运维管理的角度上，造成影响的主要有以下几个方面，分别是运维的影响范围、运维实施的安全性、运维供电的可靠性等方面的影响，除此之外，施工队伍的物资以及人员工作量安排等都是对运维造成影响的重要因素。在当前的电力公司之中，大多数已经在生产系统中建立了运维管理模块，但是在运维工作方式的编制上，多数依靠人工编制，甚至很多时候会出现开会讨论、现场确认等方面的工序，这就对运维管理的工作造成了极大的影响，在这样情况下，运维管理工作往往会耽误大量的时间，变电站也因为这样的情况，导致运维流程非常繁琐，进而造成当前运维管理工作量繁重，运维工作效率低下的现象。

2电力运维一体化技术作用

在电力设备进入到运行状态后，需要对电力设备定期进行状态维护，以完成对电力设备的分析与检测，以保障电力设备能够处于一个安全且稳定的运行状态当中，并对设备的潜在问题进行挖掘以对故障排查方案进行设计，从而避免故障隐患的恶化影响电力设备的正常运行。而状态检修与传统的定期检修、事后检修等工作内容相比，状态检修技术的应用能够有效避免设备出现维修不足或是过度维修问题的发生，避免因维修问题而造成资源的浪费。并且对于电力设备的状态检修来说基于电力设备在运行过程中产生的各项数据参数，可以使状态检修能够精准的对设备运行状态进行分析，保障自身在使用过程中的准确性与可靠性。而通过将状态检修与运维一体化技术结合应用，并进行分工协作，可以令电力公司高效的完成电网调度、运行等任务。并且基于状态检修的准确性，使得电力公司不仅可以实现对电力设备维护成本的有效控制，还可以维电力的持续稳定输送，令状态检修与运维一体化技术的应用成为了当前电网运行管理过程中的核心内容，并使电网运行的安全性与稳定性得到提升。

3变电运维一体化中存在的问题

3.1运维环境风险

作为变电运维工作出现隐患风险的外部影响因素，运维环境隐患风险对变电运维工作的影响较大。由于电力的特殊性和脆弱性特点，运维环境常出现的风、雨、雷、雪等气象状况，很容易为变电运维工作埋下隐患风险，增加运维人员的工作难度，同时，受地形条件的影响，运维人员高空作业进行变电线路维护时，人身安全难以得到保障。因此，电力企业要科学制定运维方案，降低隐患风险。

3.2运维工作人员的水平较低

近些年来，国内对于电能的需求越来越大，大量的变电站随之兴起，对于变电站工作人员的需求量越来越大，增加了对优秀变电站工作人员的需求。目前国内大部分优秀的变电站工作人员集中在超一线城市以及省会的一线城市的变电站中，导致大部分变电站的工作人员的专业技能和职业素养都相对较低。再加上电力设备的不断更新换代，提高了对工作人员的工作要求，必须要经过非常专业的培训，并且还要参加相应的考核才能进入到工作中。

4提升变电运维一体化工作的对策

4.1做好风险评估工作

变电运维一体化在实施风险评估工作的过程中，需要综合各方面情况来制定出完善的风险评估监管机制，保证各项评估工作能够按部就班的进行，并且要保证评估工作能够达到既定的效果，从根本上确保评估结果的客观公正。协助运维工作人员树立正确的防范意识以及良好的工作责任心，这样才能更加及时准确的发现隐藏的危险隐患，利用专业的方法加以解决，相关部门在设立系统数据库时要根据实际情祝变化，做出相应的更新和完善。

4.2培养变电复合型人才

变电复合型人才对于事故的应急处理、变电班组管理的精益提升、变电站设备精细化管控等工作的开展发挥着重要作用，同时也更能适应应用了新技术，自动化、智能化水平不断提高的新型变电设备的运维要求。一体化运维为变电复合型人才的培养提供了一条有效的途径。一方面，运维班组人员必须兼顾提升运行、检修两方面的专业技术技能，达到“运检双能”；另一方面，一体化运维工作也加强了运维班组人员对变电站运维工作协调配合的理解，综合提升各方面素质，提升运维人员应对突发性事故反应的能力。开展运维一体化培养复合型人才，将有效改善当前人员专业素质偏低、人才结构不合理的情况，有利于设备主人制管理、变电规范化管理等管理措施的实行。

4.3健全安全机制

变电运维一体化建设需要完善的管理机制作为支撑，特别是面对综合性和专业性要求，必须建立健全安全保障机制，为各项工作的开展提供有利条件。具体划分各部门的责任分工，为相互协调作业提供保障，并可在各部门之间定向完成责任内容，确保每项作业都能落实到底。与此同时，以完善的安全管理机制为支撑，科学分工各项安全监管业务，按需完成人员分配，以提高变电运维一体化管理效率。确保作业人员分工科学、合理，落实奖惩制度，对作业人员作业不得力的要进行处罚，督促所有作业人员都能有效地完成作业。一切管理机制的建立和实施，都要以实际工作需求和业务内容为依据，保证目标方案的科学制定，确定各业务负责人在规定的时间内保质保量地完成。

4.4做好日常的设备巡视工作

在日常工作中要全方位、全时间段地对电力设施运行情况进行监控，从中获取精准的设施运行数据，并按照标准要求对所得数据进行综合总结和保存留档。通过获取的数据可以及时分析设施运行是否正常，可以及时寻找运行中出现的问题并制定可以有效解决的方案和日常检修计划。其次，在日常工作中要对设备检测和巡查进行规范管理，对于新增加的设施要及时向规定的相关部门进行备案，获得准许才可以投入使用。

结束语

综上所述，运维一体化是对变电站工作管理的有效提升，运维一体化的实施在有效整合的当前分散的人力资源的同时，更能培养出技能全面的复合型人才，进而提升变电站整体设备管理水平，向“管理精益、运维精细”的目标迈进。

参考文献

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