交通工程施工管理和质量控制

交通工程施工管理和质量控制

陈伟 张峰

平邑县交通运输局 山东 273300

摘要：交通工程质量管理的根本环节是实际施工管理，只有切实做好实际施工管理才能大幅度提高工程建设质量。对此，施工单位应采用合理的施工管理方法，不断强化施工过程管理，确保交通工程建设施工顺利开展。文章研究交通工程施工过程中的管理及质量控制问题，并针对性地提供解决方案，以提高交通工程建设质量，为人民出行提供安全保障，促进城市经济快速发展。

关键词：交通工程；施工管理；质量控制

中图分类号：U415

文献标识码：A

引言

在各方面技术都已经飞速发展的今天我国已经基本实现交通工程项目施工的自主管理与控制，但在质量方面依然存在可以提升的空间。首先，在施工过程中部分单位只注重表面上能看到的检测工作，而忽视了隐蔽中看不到的质量管控。这样容易存在安全漏洞，且不容易被相关工作人员察觉，从而影响后续工程的质量问题，严重者还会造成安全隐患，对工作人员及使用者的生命财产安全造成重大威胁。其次，在施工过程中材料的管理不规范，未按照图纸设计要求进行材料的采购，导致整体项目工程的质量与原有计划相比出现落差，存在安全质量隐患。因此，本文从以下几个方面介绍，在交通工程的施工过程中应如何建立一套行之有效的管理制度，并通过这个制度更好的提升交通工程建设的整体水平。

1交通工程质量控制的主要问题

1.1交通工程设计问题

交通工程设计不到位，交通工程方案不科学，不利于科学施工。一些交通工程方案没有深入研究具体情况，施工人员与设计人员的交流不到位，施工方没有及时汇总通报工程数据信息，致使施工中没有得到更多的建议，不利于获得更好的施工条件。有些交通工程设计过于注重工程本身，没有充分考虑工程成本与工程材料的运输要求，致使工程实施时存在较多的阻碍因素，影响了交通工程的整体质量水平。交通工程设计有时忽略了地方环境，在复杂地域的交通工程施工时也没有考虑技术支持因素，造成复杂的技术规程，严重增加了施工的难度，致使工程施工不足，影响交通工程的质量。

1.2施工过程管理混乱

项目部对施工管理流于形式，质保体系的建立没有落实到实处，施工管理人员缺少，单位人员不固定，流动性大；人员没有定岗定责，工程项目施工周期长，工作量大，施工过程需要大量的工人投入其中，施工单位自有职工，都是从社会劳务分包，给施工现场的管理增加难度；现场安全意识薄弱，工作流动性大，质量意识以及自身素养都有待提高，而施工单位对工人的教育培训少，安全宣传不到位，现场违规操作比较多，施工现场安全问题不断。施工现场缺乏合理有效的施工管理制度和质量控制手段，还会增加交通工程施工建设的风险，影响到交通工程项目建设的经济效益与社会效益。

1.3施工监理力度较弱

施工监理工作的主要作用就是对各项管理工作进行监督，给管理人员及基层人员以警醒。就我国城市道路交通工程施工管理质量控制工作的实施来说，很多管理机构的施工监理力度较弱，没有做好具体的管理工作。监理机构一般需要直接结合委托合同的授权开展相应的工程管理工作，这样才能够确保监管实效性。但是在复杂的城市道路交通工程施工管理当中，管理工作的开展会受到较多因素的影响，致使施工监理力度达不到要求，产生监理不到位等情况，降低整体监管效率。

2提升交通工程施工管理水平与质量控制方法

2.1制定严格的交通工程施工管理制度

为了确保交通工程施工管理工作开展的有效性，工程施工单位应当建立严格的交通工程施工管理制度，严格约束施工管理工作的开展，确保施工管理工作有制可依、有法可循。制定交通工程施工管理制度，可以以国家颁布的法律法规为大方向，结合企业自身管理制度和施工情况进行调整，明确具体的交通工程施工建设目标，细化施工环节和施工任务，规范施工操作章程以及建立合理的奖惩制度，构建出一套专业严格的管理流程，严谨全面地约束施工管理工作的开展，以此提高施工管理及质量控制水平。

2.2重视材料管理

在交通工程施工过程中，重视对施工材料的质量控制工作是确保整个工程建设质量的重要内容。在进行施工时，需要对材料质量进行严格管理以及控制，可以从以下方面进行：首先，在对施工材料进行控制的过程中，要重视根据相关的标准对严格检测施工材料的质量以及性能，防止在施工过程中混入不合格的材料，同时要按照相关的原则对材料进行检测，这样能够在极大程度上确保交通工程的施工质量。需要注意的是除了对建筑的原材料进行质量检测之外，还要重视对半成品材料的检测工作，特别是要从多个方面对施工材料进行严格的质量控制，主要包括采购人员、采购流程以及检测方法等进行控制可以保证每个施工环节都可以符合工程项目的质量要求。其次，在对施工材料进行管理的过程中，要建立材料登记表。及时登记材料的采购数量以及质量型号，做好相关的档案管理工作，这样才能够确保后期材料管理工作能够顺利有序进行。

2.3提高施工技术水平

施工技术的优劣和施工的质量，以及施工过程的效率息息相关。在社会实践中，需要对施工人员进行一定的培训和训练，使他们的专业能力和专业素养达到合格标准，在施工工作中能够有序进行，提高施工过程的速率以及质量。与此同时，有关部门和施工企业需要对施工人员进行科学化的管理，以及加强对施工人员的控制管理力度。为了防止发生质量问题和安全事故，施工人员在施工前需要做好登记，以及管理人员需要时常对施工人员和施工人员的工作场地进行巡逻，一旦发现错误需要立即进行纠正和更改，提高施工人员的技术质量和施工工程的质量。交通行业长期坚持“安全第一”的理念，交通工程的施工必须符合安全准则要求。道路交通是交通规划建设重点，能够为生产与加工活动创造有利条件。在验收机制建设中，整顿规范交通建筑市场，广泛融资建立有效的交通建设监督管理制衡机制，建立“同体”回避制度，同时规范工程分包管理；建立信用体系，加强行业自律；完善市场监管体系，加大对市场主体特别是项目法人监督力度。

2.4严格监管施工过程

除采取各项措施加强施工管理以外，也应当加强施工管理监督，双管齐下，才能充分落实交通工程施工管理及质量控制。建设企业可以设立专门的监督部门，对工程施工技术进行专家评审，一方面，选取最佳的技术方案，另一方面，专家也能为施工团队提供专业指导，确保施工作业科学高效地进行，为工程施工质量提供保障；对各项环节的管理负责人进行监督，避免管理人员职权过大，出现滥用职权、管理不善的现象；监督施工管理工作的实施开展，全面保障施工方案严谨科学、施工操作符合相关规范标准，大幅度提高施工管理及质量控制水平，有效保障交通工程建筑施工质量。

结束语

总之，质量是道路交通工程永恒的主题，只有加强对施工质量的管理才能满足城市发展的需要。道路交通施工质量还影响到我国经济发展，二者成正比，质量越高经济才能发展的越快。如果道路交通质量出现问题，会对经济造成不可估量的损失。道路交通作为国民经济发展的基础设施越来越发挥了重要作用。有关部门加强对施工道路交通质量的管理，这样才能满足城市发展和人们日常生活的需要。

参考文献

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