建筑智能化施工管理中存在的问题及对策

建筑智能化施工管理中存在的问题及对策

刘坚

身份证号码： 3202111977092****

摘要：在经济高速发展的今天，居民对于建筑质量、舒适度以及智能化方面的要求越来越高，在此前提之下传统建筑已经不能很好的居民的客观需求，而智能化建筑也在此大背景之下应运而生。但是，目前国内智能化建筑的发展时间相对较短，管理上存在诸多问题需要解决。基于此，文章以智能化建筑施工过程当中所村子啊的相关问题作为出发点，分析存在问题并且提出解决建议，希望为更好的开展智能化建筑施工管理提供必要的帮助。

关键词：智能化建筑；施工；问题；建议

建筑智能化系统主要包含三个主要的组成部分：建筑设备自动化系统、通讯网络系统以及自动化办公系统，以上系统的出现都是得益于国内信息技术的高速发展。在整个建筑工程当中建筑智能化工程施工的质量会对于整个建筑工程施工的质量造成巨大影响。当前，国内的智能化建筑正处于高速发展的关键阶段，随着城市基础设施建设的不断加快以及房地产业的高速发展，使得国内建筑不论在规模还是数量上都在显著提升，国家政策也在着重扶持智能化建筑的发展，因此建筑智能化在国内具备良好的发展前景与广阔市场空间。但是由于国内智能化建筑发展的时间相对较短，对比发达国家依然存在较长的距离，基于此，作为智能化建筑的施工与管理人员必须要立足于实际，仔细分析存在的问题，找出解决办法，以此来保证工程施工的质量与整体安全性。

1. 当前建筑智能化施工管理存在的主要问题

1.1相关技术能力存在严重不足

智能化建筑施工在国内发展的时间相对较短，总体而言进步显著，但是在发展的过程当中同样遇到了诸多的问题，由于智能化建筑发展的时间很短，而且缺乏必要的实践经验，大多数智能化建筑的发展都处于摸索阶段，现有的技术大都是国外的成熟技术，这些技术的应用虽然在一定程度上推动了国内智能化建筑的发展，但是由于缺乏核心竞争力，国内的智能化建筑建设依然处于初级阶段，迫切需要通过自主研发来达到推动建筑智能化的整体发展，进而更好的满足群众对于智能化建筑发展的客观要求。

1.2不同工种间的尚未形成有效的协调、沟通机制

建筑智能化施工管理工作整体具备相对较高的科学技术含量，其需要与电气、暖通甚至给排水等专业进行必要的配合，在实际调整相关专业的过程当中，势必会伴随着相关参数采集以及智能化控制参数的调整。基于此，我们必须要将纯铜建筑工程施工技术与智能化技术进行有机结合，并且针对以上技术进行统一协调，系统考量。就目前而言，国内智能化建筑在施工过程中相关专业之间缺乏必要的协调与沟通，除此之外，在设备的安装、使用以及后期的维护过程当中存在相对较多的冲突，而且由于相关考量不够全面，严重影响了建筑工程的整体施工质量。

1.3专业人才不足

就目前而言，国内建筑智能化工程施工方面的专业技术人才在数量上依然存在相对较大的缺口，所缺的专业人才主要以建筑智能化相关的专业管理人才与具备相关专业知识的设计人才。在实际开展智能化建筑工程管理过程当中，很多设计人员由于自身在专业素质上面的缺陷，在实际开展工程设计过程当中不能很好的将建筑智能化与其他的相关专业进行有容的融合。由于建筑智能化的设计人员自身水平不高，很难发现设计当中所存在的诸多问题，往往在进入设备的建筑的验收以及设备调试阶段才发现存在的问题。而作为管理者针对于相关技术交底工作重视不够，使得工程施工的难度进一步加大，不仅影响工程施工的进度，甚至会在很大程度上影响建筑工程施工质量。

1.4产品选型存在一定问题

建筑智能化相关的产品较为多样，而且不同产品的协议与构架也存在诸多不同，在实际开展设备选型的过程当中，所选择的设备类型必须要符合建筑工程自身的客观需求，在建筑工程设计的初始阶段就应该进一步优化设计并且依照工程设计的客观需求，聘请具备相关经验以及专业技术素养的专业技术人才针对设备的选型工作进行有效的指导，进而为更好的开展产品配置提供必要的参考。在实际操作过程当中，如果设备选择不当，就有可能会对于正常施工造成影响，进而导致工程不能按期完成，并且有可能会导致工程施工质量受到巨大影响，甚至可能会导致安全事故产生。除此之外，在智能设备接线过程中如果接线不牢固就有可能导致通信系统存在巨大安全隐患，并且有可能会为相关设备后期的改造工作造成巨大难度，影响设备的正常维保。

2. 解决建筑智能化施工管理问题的相关建议

3.1进一步提升技术研发的整体力度

基于国内智能化建筑施工整体技术力量相对较为薄弱的情况，作为国家与各

级政府的相关机构必须要进一步加大力度，以有效的方式鼓励技术革新，并且针对作出贡献的相关人才给予一定物质奖励。作为施工单位，应该积极响应政府的号召，组织成立研发队伍，并且予以充足的资金支持，有效提升智能化建筑整体的施工管理技术水准，进一步提升智能化建筑整体施工管理水准。

2.2以科学管理措施来针对工程施工全过程展开有效监督

由于目前建筑工程施工管理体系在合理性上面所村子啊的不足，相关工种之间缺乏有效的交流与沟通等相关等问题，作为建筑工程施工企业必须要针对施工管理体系进行进一步完善，并且将施工过程当中的相关环节展开紧密结合。在实际开展智能化建筑施工过程中，必须要立足于实际，针对各部门之间的相互责任以及联系进行进一步的明确，针对管理机制进行进一步完善，进而形成统一监管。力求将监管机制落实于每一位员工，以求进一步提升智能化工程施工的整体质量。

2.3以有效措施提高员工的职业素养

要想达到提升员工自身职业素养以及专业技术水平的目的，企业必须要进一步提升管理者自身的质量控制意识，系统提升作为企业管理者自身的格局，帮助管理者建立起大局观念，从思想层面之上来针对职工管理展开有效的支持剂合理的布控。除此之外，必须要针对相关专业人员进行必要的培训，系统提升建筑工程施工团队自身的施工能力与职业素养，做好与工作人员之间的沟通交流以及技术交底工作。确保所有通过培训的专业人员都能够得到相关的从业资格，并且在工作过程当中展开积极的实践，进而为高质量、合格的建筑工程施工奠定坚实的基础。

参考文献：

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［2］刘安香．浅析智能建筑中电气施工存在的问题及解决对策［J］．民营科技，2011(7):341－341．

［3］李杰．智能建筑电气施工中的常见问题及预防措施［J］．商品与质童·建筑与发展．2013(G):589－590．