海洋石油平台设备的发展趋势

(整期优先)网络出版时间:2020-07-29
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海洋石油平台设备的发展趋势

刘瀚祥

中海福陆重工有限公司 广东珠海 519000

摘要:随着经济和化工行业的快速发展,文章首先对海洋石油工程的信息化发展现状进行阐述,从实现数据信息快速采集、方便制定信息化管理系统、利于生产一体化发展几个方面,对信息化技术应用的意义进行解析,并结合海洋石油工程的信息化发展趋势,提出海洋石油工程管理信息化技术应用建议。

关键词:海洋石油工程;信息化;发展趋势  

引言

在进行石油开采工作过程,机械设备(如透平发电机,空压机,燃气冷却器等)作为其主要的组成部分,对整个石油开采工作安全起着很重要的作用。尤其是海洋上在进行石油开采作业时,对机械设备要求较高。此外,海洋距离陆地较远,当出现各类安全问题时,所造成的损失也是很难估量的。因此,相关工作人员必须高度重视机械设备的安全问题,采取科学有效地技术措施来保障机械设备的安全施工和顺利运行,并及时进行检修维护,为海洋石油的开采奠定坚实的基础,提高海洋石油开采的效率,为促进我国的社会经济发展做出更大的贡献。

1海洋石油工程的信息化发展现状

从目前情况来看,在信息建设领域处于领先位置的企业在于中国海洋石油总公司,该企业凭借资金实力以及国家优惠政策等优势,把国外现代化信息开采技术等引入其中,通过建设数字化平台,有效提高石油开采水平,并要求下属部门通过采用统一数据化标准,实现海洋石油工程信息化管理。在进行数字化平台过程中,应结合海上油田信息化建设试点要求,实现石油勘探和开采,形成“全海式”的生产模式。通过把安全生产和高效运行当作系统建设标准,把工程数字化建设和现代化设备管理充分结合,实现生产、环保、运营等产业一体化发展。

2信息化技术应用的意义

2.1实现数据信息快速采集

当前,大部分海洋海石油开采企业均把现代化技术引入其中,如数控技术、检测技术等,通过建设完善的信息化管理平台和数据系统,实现数据之间的传递和共享,根据采集的相关数据,实现海洋石油开采管理系统建设,保证石油勘探开采安全。与此同时,在信息化技术作用下,利用信息共享技术,将检测数据传递到信息共享平台中,便于各个部门及时获取所需数据,给其他产业发展提供参考。

2.2便利制定信息化管理系统

海洋石油开采产业发展不仅仅需要在专业人才配合下实现,还要得到电气、机械、设计等人员的协助,信息化建设给各个专业人员联合提供了条件。利用计算机技术和网络技术实现人员之间交流,集思广益,建设完善的信息化管理系统,给后续石油开采及管理工作开展提供支持。

2.3利于生产一体化发展

现阶段,我国大部分海洋石油开采企业都组建了完善的企业内部网络系统,这样不但可以实现企业内部之间石油信息的传递,同时也能把企业内网和外部网络充分结合,在信息技术的作用下,形成一个完整的石油开采数据库,给钻井等工作开展提供数据参考。在海洋石油工程中引进信息化技术,能够让信息化建设和设备完整性管理充分结合,实现生产、环保、运营等产业一体化发展。

3海洋石油平台机械设备安全设计控制措施分析

3.1机械设备选择

选择石油机械设备时,一定要注意质量问题。购买设备时一定要在预算允许的范围内选择最优质的产品,选择实力雄厚、产品有保障的大型企业来采买设备,并且要认真检视,严防有不合格产品混入。要注意设备的防护程度,海上风浪大,所选的机械设备一定要有较好的防护等级,并符合现场防爆要求;其次要注意设备的耐腐性,避免设备受潮后防护层脱落,造成漏电等安全问题;最后要注意设备的稳定性,海上不可控制的自然因素有很多,都可能对机械设备造成影响,因此一定要选择性能稳定的设备。此外,在应用机械设备过程中,常会产生一定的冲击力或是震动力,这时需要将机械设备的内部构件进行连接,从而克制震动力,还可在受到冲击与振动能力集中位置,设置相应的减震或是隔震设备,形成一定的抗冲击和抗震能力的结构。开采过程中的电力体系,处于较为独立的有限电网,在应用机械设备中,常会产生电压或是频率出现负载变化,所以在该类状况下要求机械设备能够适应整个海洋石油平台体系电压与频率出现负载的性能。

3.2机械设备的使用

对于海洋平台机械设备的使用,在设备安装前应该做好设备检查工作,防止设备存在问题,埋下安全隐患,及时检查机械设备的零部件和型号是否匹配,设备和零部件数量、完整程度以及是否损坏,还需要确定机械设备的底座与基座是否精准焊接,并对出现的问题准确记录并及时整改,确保所有准备工作完成,才能使机械设备稳定运行安全使用。

4海洋石油工程管理信息化技术应用建议

4.1明确信息化技术应用标准

统一标准作为海上油田工程管理的重要因素,包含海上石油开采各个过程,结合实际情况,要想将信息技术顺利应用其中,需要做好以下几项工作。首先,建立完善的造价指标机制。海洋石油工程造价指标机制作为各个工程造价信息根据内在联系,形成一个完整整体。统一工程造价管理标准是企业开展工程造价管理信息化工作的基本要素。在各个层级积极参与的情况下,通过统一规范标准,让各个部门及层级工程造价管理人员借助信息技术实现数据传递和共享。所以,通过建立完善的造价指标机制,是实现造价指标信息化管理的重要依据。其次,做好造价信息分类工作。在进行造价信息分类及编码过程中,需要从海洋石油工程纵向及横向两个方面入手,统一归类标准,对部分常见的数据进行分类,结合分类状况形成树状结构图,保证数据分类及编码的合理性和专业性。通过统一造价数据分类及编码标准,可以保证信息化技术顺利运行,直接影响数据处理水平。标准体系设定应该满足系统化管理要求,通过建立一个满足海洋石油工程造价管理要求的管理标准,并自身具拓展性能,将该体系落实到实处,提升海洋石油工程造价管理水平。最后,实现数据交换接口标准化。

4.2科学构建相关工作体系

要想将信息化技术顺利的应用到海洋石油工程管理活动中,需要科学构建完善的工作体系。从西方国家来说,CIO体系已经得到了普遍应用,在我国CIO体系及CEO参与体系没有得到充分建设。为了更好地发挥信息技术作用,需要结合我国海洋石油工程管理要求,在我国内部成立专业的信息化指导委员部门,由各个部门领导作为小组成员,明确管理职责,负责本部门信息化建设及管理工作。通过完善相关工作体系,提升信息化管理水平。

结语

总而言之,要想实现海洋油田勘察开采管理信息化,石油企业应结合时代发展需求,把信息化技术引入其中,建设迎合自身发展需求的信息化管理模型。我国石油企业应结合时代发展情况,加强现代化知识学习,建立现代化信息传递平台,实现各部门之间信息传递,让各个部门及时了解企业运营状况,并提供帮助,让我国石油企业得以更好地发展。

参考文献

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