低碳经济下企业管理模式创新研究

低碳经济下企业管理模式创新研究

王赐玉

山东益源环保科技有限公司 277800

摘要：低碳经济下，企业发展面临挑战和机遇，企业要抓住时代机遇，直面挑战，通过新型管理模式的开发，结合企业自身发展，探索出适合于企业发展的低碳管理模式。本文通过低碳经济管理模式和传统模式的比较，发现其优势明显，通过深入分析，对低碳经济下企业管理模式的创新进行了探索。

关键词：低碳经济；企业管理；创新

为了顺应人类社会的可持续发展，低碳经济是全球都在关注的重要课题。作为经济发展的重要主体，企业在自身发展进程中，必然会接触到生态环境保护的相关内容。企业通过对自身管理模式的不断优化来获得发展契机。这种方式如若符合低碳经济要求。不但能够提升企业竞争力，还能够获得社会效益，无论是对企业发展，还是对我国环境保护工作，都具有积极的推进作用。

1低碳经济与企业管理概述

低碳经济，主要是以节能减排为理念，通过制度、技术的优化等一系列措施，使污染物符合排放标准，促进经济和社会共同发展，坚持走可持续发展道路。低碳经济能够促进企业管理方式的创新，进而推进企业管理体系的建成。企业管理方式的创新需要根据企业自身情况，结合企业发展规划，注重整体利益和潜在利益的获取^[1]。管理体系的科学性，应该在制度创新上努力，保障企业的健康运营，使企业的竞争能力得到提升，通过学习获得科学合理的管理方式，助力企业在日益激烈的竞争中获取发展契机。

2企业传统管理模式存在的不足

在传统模式下，企业的管理存在着许多问题。一是组织机构不健全。无论是对内管理还是对外管理，其结构单一化明显，无法适应当今企业需求。企业管理机构的设置上也不合理，存在职能交叉、缺失的问题。在一定程度上增加了企业管理难度，企业管理作用未得到充分发挥；二是管理制度的不完备。管理制度是企业顺利发展的重要约束，但是存在很多企业当前管理制度是存在问题的。假如企业在运营中管理制度不够完善，那么企业的管理将是一片混乱。管理人员要依据制度行事，切不可无视管理制度，随意安排工作，这是企业发展中必须要重视的问题；三是管理执行力不够。由于管理制度的不完善，使得制度执行起来具有一定困难，企业预期目标无法实现，降低了企业的竞争能力；四是管理方法落后。企业在发展中会遇到各种问题，而落后的管理方式是无法做出有效应对措施的，先进的管理模式是企业获得长期发展的重要保障。

３低碳经济对企业管理模式创新的重要意义

3.1提高企业能源利用率

低碳经济下，社会发展趋势产生变化，企业也在这样的发展形势下转向低碳经济模式。因此，企业要抓住这样的机遇，尽快实施低碳经济发展模式。政府为了推广低碳经济，持续推出了各种政策。在这样的形势下，企业如果不采取措施，那么就会影响到企业的当前发展，无法获得经济效益。企业遵循低碳原则，并且在运营中不断渗透这样的管理理念，那么就会使企业尽早摆脱碳能源过分依赖的难题，对新能源加以利用，减少企业成本，使企业能源利用率得到提升。

3.2深化企业文化内涵

传统模式下，企业文化的打造主要以经济利益为主，目的在于提升企业的品牌价值。而很少有企业认识到低碳经济影响下的企业文化建立。低碳经济已成必然，低碳时代已不可逆转。企业要想获得长足发展，那么就要强化低碳文化，使这种理念深入到企业中去，从而促进低碳企业文化的进一步发展。低碳环保的企业文化，是企业适应市场变化，实施低碳管理的产物，为企业的低碳经济发展打好了坚实基础。

3.3加速企业转型升级

低碳经济，使得企业传统经营模式面临危机，但是事实上，这对企业来说同样也是重要的机遇。传统经营模式在经济快速发展下，已经不能在市场竞争中占据有利位置，随时面临着被市场淘汰的可能性。低碳经济的发展，企业理念逐步发生变化，节能减排的工作量增多，使得企业的结构发生明显变化。另外，市场竞争不断加压，在低碳经济的推广下，企业都在对产业结构进行调整，那些排污能力强、能源消耗量大的企业受到很大冲击，低能源消耗、污染排放量小的企业获得了发展机遇^[2]。因此，企业要想在竞争中赢得一席之地，那么就要顺应低碳经济的发展，对自身发展战略加以调整，加速企业转型升级。

4低碳经济下企业管理模式创新策略

低碳经济下，企业员工要坚持创新精神，紧随市场变化，不断引入先进的企业发展经验，不断加快管理模式的创新改造。企业想要获得长期稳定的发展，那么就要在低碳经济下，从以下几方面入手。

4.1构建企业低碳经济管理的发展机制

低碳经济符合我国可持续发展战略，企业必须精准掌握国家战略目标，指引企业健康发展。低碳发展可以使企业脱离能源过度依赖的被动局面，促使企业升级改造，为企业将来良好发展打牢基础。企业从高碳向低碳的发展，就是节能减排的最好体现。与此同时，这也为企业绿色产品的打造赢得了机遇，企业要结合自身产品特点，注重新产品研发工作，坚持绿色低碳环保理念，为企业开拓新市场做好准备，构建企业低碳经济管理的发展机制。

4.2构建绿色的企业经营管理思想体系

一要构建管理价值体系，注重低碳经济的发展。企业在发展中无法回避的就是面临发展和环境、能源使用之间的关系。将低碳经济理念融入到企业文化当中，并作为企业价值体系中的重要组成部分。再依据管理价值制定企业目标及经营管理计划，以适应低碳经济的发展趋势。因此，必须从企业各部门出发，重视企业的低碳管理工作。二要提升低碳意识。员工只有认同低碳理念，才能够在工作中有所体现，推进企业的节能减排工作。通过开展教育活动和实践活动使员工认识到发展低碳经济的重要性。注重员工的培训工作，培养员工的低碳认识；开展节能减排活动，使员工通过切身感受认识到低碳环保的重要性，从而在企业中构建绿色管理体系。

4.3创新低碳经济下企业管理机制

在低碳经济下，要想革新企业管理机制，那么首先要对企业管理模式进行创新。企业根据自身发展目标，建立同低碳经济相适应的管理模式，并在工作中加以落实，同时注意企业潜力的挖掘，随时关注最前沿管理模式；其次要改革人力资源管理规定，坚持以人为本的理念不动摇^[3]。在用人选人方面，要根据企业岗位需求，坚持人尽其用，使员工的才能能够得到充分展示。与此同时，在绩效评价管理及薪酬福利待遇方面，突出低碳指标的落实，要求员工具备一定的“低碳”素养和追求。最后要建立优秀组织，吸收经验，将可持续发展作为战略基点，为企业制定未来发展规划。

4.4构建适应低碳经济的企业监督机制

一方面要建立预算监督制度。低碳经济是一种经营管理模式，为了达到提升企业管理效率的目的，那么就要通过科学决策的方式，坚持低碳理念，建立完善的预算监督制度。使预算工作始终保持在监督之下，保障其有序进行。另一方面建立成本监督制度。从成本控制入手，建立科学的监督管理体系，并保障制度能够有效落实下去，使企业的成本控制工作能够积极有序的开展，促进低碳经济下企业的管理效率提升。

５结语

综上，发展低碳经济已经是全球大势所趋,也是社会发展所必须的。企业是经济发展中的重要主体，只有发展低碳经济，才能获得长期发展。企业在发展中，要逐步构建与低碳经济相适应的发展机制，通过管理、监督等措施促进我国企业稳健发展。

参考文献:

[1]杨冉冉,龙如银. 低碳经济背景下企业管理变革的思考[J]. 科技管理研究,2015,35(07):235-239.

[2]谢永建. 低碳经济背景下企业管理变革的思考[J]. 商场现代化,2018(01):94-95.

[3]韩博雅. 基于低碳经济的企业管理创新分析[J]. 企业改革与管理,2019(02):33-34.