特种设备管理现状及发展策略研究

特种设备管理现状及发展策略研究

卢士侨

广东英伦快客电梯有限责任公司 广州 510000

摘要：特种设备的正常运行对于企业非常重要，特种设备的正常运营能够保障企业的日常生产以及企业职工的正常生活。基于此，本文对特种设备的管控现状做出探析，同时对其未来的进步进行了研究，以供参考。

关键词：特种设备；现状；管控；策略

引言

现如今，国内群众的生活品质有了很大的提升，因此对于安全方面也变得愈加注重。特种设施作为与生活及生产有着紧密联系的内容，也得到了更加多的关注，如若是其安全得不到保证，那么就会给个人或者企业形成非常大的损失，同时也会为社会带来比较不好的干扰。可以见得，通过对其做出全面的管控，从而确保其安全程度，是十分必要的。

1特种设施管控的现状探析

1.1短期治理的问题

对于国内的特种设施管控现状来说，很多时候都只是处理了眼前的问题，并没有为其做出长远的计划。当特种设施在比较长的一段时间内没有出现问题时，部分企业以及管控人员就会产生一种放松感，从而使得管控条例慢慢的不能落到实处，这样就会致使一些安全隐患的浮现。当事故发生后，部分企业也只是会去针对问题实行补救，不会去衡量其带来的连锁后果，如此一来尽管问题得到了处理，但是这也只是短期的治理手段。因此，企业应该革新固有的设施管控观念，预防出现“手疼就治手，牙疼就治牙”的短见意识，应该要从全面的角度去对特种设施实行管控^[1]。

1.2人员的问题

首先，国内需要使用特种设施的企业数量比较多，因此其管理者的能力也不尽相同，如若是管理者只注重经济收益，对于特种设施的管控工作不够关注，那么就会使得企业在对其采买时只是重视价格，继而使得其无法达到相关的规范，这样就会使得设施无法在有关部门登记。其次，管控人员人数不足也是一个比较明显的问题，由于当前企业所投入使用的特种设施数量愈来愈多，这样便使得管控工作变得愈加困难，即便是拥有健全的管控条例，依旧没有足够的人员将其执行到位，这就会致使设施的管控工作十分混乱，例如早已经在安全检测期限外的设施依旧被投入使用，或者在设施引入后并没有遵循相关规范去有关部门做出报备等。最后，目前很多企业生产的产品都是季节性的，因此在用工上会使用人数众多的临时操纵人员，这对于企业的成本把控工作起到了非常关键的作用，但是对于特种设施的管控来说，其就形成了特别大的隐患，由于特种设施通常都比较危险，一旦出现操纵错误，就可能会出现比较大的损害，部分企业的临时工人并没有被细致的培训，因此其也没有上岗证，这也显著的增多了设施出现问题的几率，从而增加了设施管控的困难程度^[2]。

1.3没有对特种设施实行定期的检验

我们国家对于特种设施的安全已经非常注重，因此也制订了相关规范，其中要求其必须接收定时的检验。但是部分企业对其依旧不关注，不能够按时的将特种设施送检。通过对固有的相关安全问题探析后，可以察觉到安全阀门的超期情况十分明显，这也是现阶段在对特种设施管控工作中的一项主要问题。

1.4设施问题

伴随愈来愈多的特种设施被投入到了使用之中，这也使得管控工作的难度也随着增多。现如今，各项特种设施的形式不一，新旧程度也有着比较大的差别，同时所处的位置也非常多，例如蒸汽管路，有的是架设在空中，还有的是埋在地底下，由于这类设施自身问题，也会使得对其管控的不到位，如此便为其留有了比较大的隐患^[3]。

2特种设施未来进步策略研究

2.1建立起信息化的管控模式

目前，国内的科技已经有了比较大的进步，因此特种设施管控工作也应该利用其优势，从而建立其信息化的管控模式。有关部门应该将计算机网络技术作为根基，并依据管控工作的需求，创建出一套特种设施管控平台，在此平台中需要详细的记录各项数据，继而才可以提升对其管控的品质^[4]。

2.2企业应该做好相关的预案制订工作

对于企业来说，绝对不能因为特种设施的长期稳定运行，就放松对其的管控工作。因此，应该从全面的角度出发，制订出健全的预案，从而才可以更加好的杜绝设施短期治理问题。预案应该由企业领导者来引导编写，待到结束后还应该送至有关部门审查并做出报备，然后才可以在企业内部落实，即便是特种设施没有出现安全相关的问题，管控人员也应该定时的组织全部员工做出预演，这样不但可以提升相关人员对于特种设施的安全管控观念，同时等到事故真正到来时，才能够不慌不乱的对其做出处理，从而将其危害缩小至最低。唯有如此才可以让特种设施管控工作可以长期良好的运行^[5]。

2.3及时的学习最新的规范

伴随国家对特种设施管控工作变得愈加重视，有关部门也会不定时的对相关管控的规范做出更新，因此各个地区的特种设施检测机构都应该提升自身的意识，引导相关企业对最新的规范做出及时的学习，同时还应创建起优质的沟通制度，从而确保企业能够按时的对各项特种设施做出检测。另外，企业内部的管控人员也应该增强自身的责任意识，建立起特种设施检测的台账，以预防缺检、漏检的状况发生。

2.4提升相关人员的重视程度

（1）企业的管理者应该对特种设施管控工作有着足够的重视，同时应该起到带头作用，如此才可以让企业内部的各级人员都明晰其重要性，特别是在设施的采买工作上，应该依据国家相关规范制订出一定的要求，对于与要求不符的设施应该坚决拒绝引进。（2）应该增加特种设施管控人员的数量，这对于提升管控的品质有着非常重要的作用。同时还应该注重对管控人员技能素养的培育工作，例如可以与高校取得联系，从而寻找一些特种设施相关专家来到企业做出讲座，从而让管控人员更加好的理解特种设施的理论，如此便可以增强设施的安全管控力度，同时还能够提升管控人员的责任观念。（3）对于操纵人员也应该做出培训，无论是临时性的工人，还是长期的工人，都应该确保其获取相关证件后，才可以对特种设施实行操纵。这样便可以在根基上帮助管控工作落到实处^[6]。

2.5重视特种设施的养护管控

特种设施与其他设施有着显著的差别，前者的内部构造更为繁杂，因此除了遵循相关规范对其定时检测外，实时的养护也是其管控工作的重要内容。鉴于此，企业应该要制订出健全的养护管控条例，并寻找拥有资质的养护机构对其做出养护，另外还应该关注日常的检查，操纵人员在进入到岗位之后，首先应该对其外部形态做出观察，从而确保其没有跑水、漏气等状况发生，这样才可以让特种设施管控工作在日后更加良好的进步。

结语

总而言之，尽管当前对于特种设施的管控工作已经非常的注重，但是对其现状探析后，可以察觉到其依旧存有些许的问题，如想要让其管控工作的品质得到提升，就需要相关人员对其足够关注，继而才能够妥善的对这些问题做出处理。因此，上文对其现状做出研究，并得出其未来前进的主要方向，以供参考。

参考文献

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[2]崔璨.特种机电设备安全检测与风险管理研究[J].南方农机,2019,50(22):185.

[3]秦智军,张寿文,任丽丽.论特种设备检验检测管理系统定期检验流程设计[J].中国新通信,2019,21(22):214.

[4]伍冠桦.基于云平台的特种设备信息管理应用系统研究[J].中国特种设备安全,2019,35(10):35-38.

[5]金舜宇.特种设备检验检测的安全管理[J].技术与市场,2019,26(10):193+195.

[6]张莉,邹定东,张晋豪.特种设备信息化综合管理平台研究与实现[J].电子质量,2019(09):60-63.