大型工程施工过程质量控制研究

大型工程施工过程质量控制研究

陈东祥

山东省聊城市阳谷县住房和城乡建局，建设工程质量服务中心 山东省聊城市 252300

摘要：随着我国经济的高速发展，大型工程在全国各地不断推进，然而，工程质量问题也随着工程的不断增加而日益增多，不断出现的工程质量问题引起了社会的高度关注，保障工程质量的呼声也日益高涨。本文概括性的总结了保证工程质量的重要意义，并分析当前工程中出现问题的主要原因所在，进一步提出解决问题，保证质量的方法，对大型施工工程质量的控制进行深入探讨。

关键词：大型施工；工程质量；控制办法；

前言

为适应社会主义市场经济发展的需要，满足业主对质量的高度要求，提高企业在市场中的竞争力，实现“追求卓越管理，筑造精品工程”的企业质量方针，多创效益，多树品牌，根源在于质量。那么在现代施工企业管理中，诸多的管理如财务管理、营销管理、资源管理、机械管理、施工管理、技术管理、质量管理、安全管理、物资管理、计划管理等，最能体现企业特点和信誉的就是工程质量。工程质量的好坏直接关系着企业的成败，作为施工企业必须切记“成也质量，败也质量”，不少事实都证明了这点。虽然质量管理是基础、是关键，但也是一个系统管理工程。如何在大型工程施工中系统地管好质量，实现产品质量第一，是值得认真研究的。

一、提高工程质量的重要意义

大型工程施工必须要明确一个主题———质量。如何把握质量的标准，达到什么样的目标，产生什么样的效果，影响要有多大，对企业的声誉，起到什么关键作用，广而推之就必须给工程质量一个定位。要定位就必须综合该工程特点、设计文件、相关施工单位的思路、项目负责人的素质和质量意识，管理人员的敬业精神、员工的基本技能等方面的因素加以分析研究，给予宏观的确定；从微观的角度分析，它对企业发展，对指挥长（项目负责人）素质、决策能力，对工程的措施投入、效益产出，都将是一个重要的考验。一个大型工程质量的优与劣，不仅和国家的长远利益、国民经济的发展的有着紧密的联系，还与老百姓的生活息息相关。而一旦质量没有保证，那么不仅工程的返工需要消耗大量的人力物力，还会极大的影响工程竣工进度，进而还有可能影响产品的正常使用，使国家人民的财产遭受损失，对人民的生命带来危险。因此，以高度的责任感，以高标准的要求建设质量保证的工程，建设一流的工程，应该是每一个施工工程的追求。

二、大型施工工程出现质量问题的主要原因

1.前期设计的不合理

可以说，设计是任何一个工程的灵魂所在，是工程质量的根本保障。一个有着先进的技术、投入合理的设计，不仅可以使工程建设速度加快，更能节省投资成本，有效保障工程质量的可靠性。然而，放眼当前多数出现质量问题的工程，有的工程项目根本没有正规合法的设计单位为其科学设计，有的虽然有设计，但设计却落后于施工，不能满足施工的需求，还有些设计漏洞百出、变化频繁、不够超前，不仅对施工起不到指导作用，反而影响了施工的进度和产品的质量。

2．施工人员素质的不达标

当前，我国工程建设从业人员大多是农民工，这些来自农村的施工者，本身素质不够高，又没有经受专业的培训提升，严重缺乏专业施工技能。同时，极多数工程项目一味追求节约成本，忽视项目管理力量，导致了施工现场往往出现混乱的情况，有些施工者为谋取私利而偷工减料，使得工程质量出现致命的问题。施工人员素质的不达标，管理力量的薄弱，施工者质量安全意识不强，便成了导致工程项目出现问题的一大原因。

3.工程质量监管的不到位

上文分析到，前期设计的不合理和施工者素质的不达标，都是导致工程质量出现问题的主要原因，而质量监管的不到位，又是使这些问题没能得到及时解决的重要因素。目前，有的项目根本没有建立质量监管制度，有些虽然成里了监管部门，却没有很好的履行监管职能，不能及时的发现问题并予以处理，更有甚者出现自己监管自己的情况，根本起不到监管作用。

三、有效提高大型施工的工程质量的控制办法

1.强化建设队伍的质量意识

提升施工者的质量意识是保证工程质量的首要前提，是保证质量优异的先决条件。首先，建设、施工单位和项目管理层必须强化质量意识，深刻认识到建设优质工程的重要性，能在质量和进度、质量和成本的关系上作出正确的选择；其次，要通过教育、培训以及广泛的宣传方式，提升全体建设队伍的质量意识，使他们树立起百年大计、质量为先的思想，进而激发每一位施工者在施工过程中都保持高度的责任感。

2.深化施工工程的质量管理

随着我国社会经济的高速发展，人们的对大型施工工程的质量要求日益提高。要达到人们的要求，建设合格的产品，建设企业必须深化质量管理，建设精品工程。一是要在质量目标管理上下功夫，做好质量目标的分配，责任落实到个人，使得目标清晰，责任到人，并定期进行考核，加强督导落实。二是要在监督监控上下力气，加强质量的评审，对工程质量定期进行体系内审和年度评审，严肃对工程质量的监督，对施工全过程的各个环节进行全监控，杜绝不符合要求的产品出现。

3．提升施工人员的整体素质

施工人员的素质是保障工程优质的根本保证，技术是人创造出来的也需要人去运用，制度是人制定出来的也需要人去执行，只有施工人员的素质都提升了，新的科学技术和建设方法才能在施工中得到适当应用，新的政策制度才能在建设过程中得到贯彻实施，工程的质量才能得到保证和提升。要保证工程的质量，必须加强人员素质的培训提升，第一，自身的素质必须提升，要加强行业道德的修养，增加政策观念，严格遵守相关法律来施工；第二，要对人员进行培训，提升他们的业务能力，让之在施工实践中加以锤炼，综合提高人员的各种能力。这样以来，施工管理人员素质得到提高，职业道德得到强化，施工者的业务技能得到提升，再加上工程的全过程管理和监督，工程的质量一定可以得到保证。

4.严格落实图纸会审制度设计图纸的好与坏直接影响着工程质量的优与劣，它是施工的指南，是对工程的具体要求，施工单位在建设过程中必须严格按照图纸推进，不能随意自行修改。当然，设计图纸有时候也会出现不合理的地方，这时便需要健全图纸会审制度，在会审中把问题摆出来，而不能擅自修改盲目的施工。

5.坚持施工操作的规范化

操作规范是根据施工的要求、施工的条件、施工的技术和工人的经验科学合理地制订出来的，是施工过程客观规律的要求。严格执行施工操作规划化，是工程质量保证的重要因素。施工单位要举办培训课程，让工人们学习掌握规范要求，使之在施工中全程贯彻。此外，也要做好技术提升学习，通过学习让工人们明确设计的意图、清楚施工的方式、了解质量的标准，以便他们按照规范化要求来施工，确保工程优质。

6.严格执行工程验收的规范化

验收规范一般是国家和相关部门以及行业制订出来针对工程验收的尺度和标准，标准充分结合我国目前的施工水平和发展前景，能综合体现技术、经济、安全、质量等方面内容，它和设计图纸一样，是工程施工必须遵循的依据之一。工程进度告一段落后，要严格按照验收的规范进行验收，对各项指标进行评估，确保有问题早发现，早解决，保证项目质量不受损。

7.健全施工材料检验制度

施工材料和相关设备配件的优劣，对工程质量的好坏有着重要影响，简历施工材料检验制度，保证所用材料和设备符合要求和规划，是保证施工质量的重要前提。

结束语

总而言之，大型建筑工程的施工质量控制管理是一项长期的工作，更是一项系统的工作，为了保证我国大型建筑工程的施工质量管理的有效性，一定要做好工程施工前的准备工作和施工过程中的管理工作，才能确保大型建筑工程的施工质量具有安全性和可靠性，实现我国建筑行业的可持续发展。

参考文献：

[1]毛晓楠.关于建筑施工企业安全事故发生原因及对策的探讨，中华民居，2011

[2]吴惠斌．试论建筑工程的质量管理，佳木斯大学社会科学学报，2001