水利水电工程施工质量控制要点分析

水利水电工程施工质量控制要点分析

单晶晶

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摘要：水利水电工程是一项十分特殊的工程项目，不仅仅是我国的支柱产业之一，还影响人们的日常生活和生产的主要因素。为了使水利水电工程向着更好更快的方向发展，就要提高水利水电工程的质量。施工工作可以直接影响和决定水利水电工程的质量，所以，施工时要加强对施工质量的控制，保证工程的质量。基于此，以下对水利水电工程施工质量控制要点进行了探讨，以供参考。

关键词：水利水电工程;施工质量控制;要点分析

引言

在当前的水利水电建设施工的过程中往往会受到多种中因素的限制，因而在整个建设过程中为了更好地确保水利水电施工的质量，就需要严格地对每一个环节进行细节质量的把控，对其中的不足及时地给予相关的改进措施，以此从根本上提升工程建设质量。水利水电工程的建设具有周期长、流程复杂的特点，因而在建设的过程中就应把控其建设的关键点，为其质量把控提供保障。

1水利水电工程的管理

加强对水利水电工程项目施工中的质量管理可以显著提高工程项目的施工质量。如某工程系统在运行的过程中出现问题，大部分情况都是工程本身遭到破坏，从而引起系统运行问题，故保证工程项目的施工质量，可以减少后期对工程项目维护的工作量。对于水利水电工程项目施工的质量控制要点，主要包括以下内容：一是水利水电组件的安装施工应该保证准确，施工要求应该符合事先的规定要求，保证施工质量；二是对紧线及附件的安装，水利水电工程项目在施工的过程中，会涉及到其他的相关附件的配合施工，对这些附件的施工质量也应可靠把握；三是在水利水电工程项目施工的过程中，应该注意防止外力对水利水电工程项目的破坏。

2工程施工质量控制中存在的问题

2.1设备材料采购质量不佳

水利工程的建设施工往往需带要仪器设备进行辅助，因而在工程施工之前就需要设备进行质量的检查，以此确保设备在施工进程中能够充分的发挥效用，提高工程建设水平。但在当前的情况下，我国的采购单位在水利水电工程过程中往往还存在着对设备材料性质不明的现象，甚至有些采购单位与施工单位相互勾结，为了更大程度地降低施工材料购买成本，往往购买质量不达标的施工设备进行施工建设，以至于在后续的施工建设中存在众多的安全隐患，最终影响水利水电工程的整体建设质量。

2.2管理人员没有具备相应的质量安全管理意识

管理工作人员在工程质量和安全管理工作时，管理意识淡薄，甚至一些管理工作人员对已经出现安全隐患和质量的问题视而不见，严重失职，没有认真监督施工人员的工作，并且也无法及时解决施工中遇到的问题，管理工作人员没有具备相应的质量安全管理意识，施工工作人员也没有正确认识到施工隐患和施工风险的危害，或当质量与进度产生冲突的时候，为了加快施工进度，忽视了工程质量和自身的安全问题甚至偷工减料。

2.3施工人员专业素质不高

水利水电工程是一项综合性、复杂性较高的项目，因而就需要专业素质作为支撑，而当前情况下，许多的施工企业为了更大程度地降低用人成本，往往招聘缺乏专业技能较低的劳务工进行施工，而在这个过程中，将使得专业的施工技术难以实施，最终影响水利水电工程的质量水平。施工人员的综合素质能力是影响工程建设质量的重要因素，因而在这个过程中，薄弱的专业知识往往难以发现施工过程中存在的安全隐患，致使工程建设质量难以得到保障。

3加强控制工程施工质量的方法

3.1提升质量管理意识，建立责任制

一是相关的工程监管部门要加大质量管理重要性、必要性的宣传力度，通过定期培训、讲座的组织、质量安全条幅张挂、监管体系的建立等来不断增强施工人员的质量意识和现场监理人员的质量管理意识，从而使其在正确意识的指导下积极配合做好质量管理工作。二是施工方内部也要明确工程项目的质量权责，制定出科学合理的责任管理制度，保证相关人员严格落实责任。让项目管理人员在充分认识到质量管理的必要性的基础上，充分调动相关人员的质量建设的积极性，从各个环节落实质量管理工作。例如，从项目施工开始前，就要做好设备检查工作，及时淘汰和更换老旧设备，降低使用风险;对新设备和新工艺进行示范，降低故障发生概率;加强对原材料质量和数量的监管，防止出现材料质量和短缺情况;施工过程中，加强施工过程检验，提高质量效率。

3.2项目组织架构形式改进

对项目组织结构进一步调整、改进，赋予项目经理绝对的权限，使项目组织架构的形式由松散弱矩阵型转为紧密强矩阵型，甚至向“项目式”结构衍变，从而大大加强项目管理力度。此外，考虑作业层缺少专门的质量监管人员，逐渐增设专管质量的领导，使作业层质量管理进一步细化。基于此，新项目组织架构形式改为“项目式”组建，明确人员的分配管理，从其他项目或上级部门选调的人员必须遵从本项目安排，上级部门应将人事管理权限下放到项目。这种方式不仅加强了项目组织管理力度，同时也不减少上级部门业务支持，一举两得。

3.3改进工程施工流程和工艺方法

工程项目的施工流程和施工工艺方法贯穿整个施工阶段的工作，影响着整体施工效率和质量，因而，改进流程和方法能达到施工质量提升的目的。这就要求在项目正式施工开始前，要设计出具体合理的施工流程，并根据实际施工场地和各项影响因素确定出合理的施工工艺和方法;再对施工图纸的合理性和可行性进行充分审验，确立施工图纸的指导作用有效发挥，保证工程建设方向。到实际的施工阶段，实时对施工质量进行动态监管，对各个施工环节进行评估分析，做出紧急预案措施，以保证施工过程的规范性和安全性。

3.4稳固合作队伍链条，提升队伍素质

近年来，由于建筑市场竞争愈加激烈，为了节省成本，更多项目的施工作业借助外部承包完成。但众多分包队伍实际施工能力较弱，质量意识匮乏，整体素质偏低，难以维系良好的质量保证。这种情况下，项目必须设法进行针对性培养，通过集中上课、实地培训、参观考察等方式提升分包队伍内部人员基本素质和技术水平，增强其质量控制水平。

结束语

总之，水利水电工程是一项复杂的系统工程，很多时候它的施工环境特殊、施工条件比较差、施工难度比较大，施工风险也比较高，所以，为了确保工程能够按设计交付使用，必须加强水利水电工程施工质量的控制。对此，施工企业要建立健全水利水电工程施工技术、质量的管理制度，提高管理人员管理能力和综合素质，优选设计方案和施工方法，定期维护和检修施工设备，提高水利水电工程质量安全管理水平。

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